简介:摘要:在当今的市场环境下,成本管理是提高企业经营管理水平和提高效益的一种重要手段。中国平煤神马平煤一矿按照中央和省委关于发展高质量发展的要求,坚持设计“大经营”、落实“小经营”,建立“大小经营思想”,从生产工艺设计、物料计划到回收入库等环节进行了全面的控制,有效地降低了经营成本,解决了制约矿井高质量发展、突出问题,提升了企业的经营管理水平。小型企业是以全要素、全过程为核心的煤炭企业的一次重要变革。“大经营”是公司在企业决策层面上的设计,主要内容有:工程技术设计,安全工程建设,环境治理规划,瓦斯治理路线设计。“小经营”是指各战线、各组织、各部门在生产经营中制定的经营目标,分解任务,控制指标,支出费用等,如水费、电费、热费、非生产性费用指标的控制和工资支出。
简介:摘 要:贵阳地铁 2号线金朱西路站 ~ 诚信路站区间 是位于岩溶发育地区的浅埋深隧道,在建设过程中,存在多种断面的切换。小断面转大断面开挖常采用逐渐扩大断面正掘,扩至设计大断面后反掘的方式进行施工。考虑岩溶发育区复杂地质条件,对传统渐变断面外扩“喇叭口”施工方法进行了改进,设计了一种短距外扩接断面突变施工工法,该方法的核心为在从小断面起逐渐加大断面,在断面尺寸适宜时在强支护下突增断面至设计大断面。解决了地质条件难以开展渐变施工的限制,同时降低了外扩和反掘工作量。为验证该方法的合理性,根据地勘资料和实际工程特征建立数值计算模型。计算了在正掘扩面过程中采用密集超前注浆锚杆、喷射混凝土和系统锚杆支护条件下围岩和支护结构所处的状态及地表沉降,通过数值计算验证了设计方法的有效性。研究成果为相关工程提供参考。
简介:摘要:随着大型工商业用气用户的日益增长,如何在满足用户用气需求的同时,降低用户投资成本、保证用气安全,成为市场开发过程的关键。调压计量装置作为燃气工程建设中重要的组成要素,如何选取,成为重中之重。