简介：施工企业面临着日趋激烈的市场竞争，企业能否在竞争中立于不败之地，关键在于如何有效地控制成本。文章阐述了工程项目成本控制的含义及重要性，分析了工程项目成本控制的原则和途径。

简介：通过研究燃气管线施工企业工程直接成本管理工作中存在的比较普遍化的问题，分析问题产生的原因，寻找解决问题的方案，为工程项目点多面广、单项工程体量较小的燃气管线施工行业，寻找一条有效的成本管理途径，通过成本管理，提高工程经济效益，提升职工收益，促进企业健康、高效发展。

简介：介绍了燃气施工企业成本控制与管理的现状，具体分析了当前燃气施工企业成本控制与管理中存在的主要问题，提出了具体的应对措施，以期能够为燃气施工企业提供强有力的成本控制与管理办法，并结合燃气工程项目施工实例，对该项目施工阶段进行成本管理，以验证上述理论的有效性、可行性。

简介：在燃气工程施工中，经常会发生最终费用超过最初（计划）费用，本文通过阐述对燃气施工工程中的人、材、机三大要素的分析控制，来提高工程施工管理水平，使超额成本处于合理受控状态，从而提高企业的经营运行能力。

简介：暖通空调专业委员会会员专版共建“区域能源化”的低碳城市日前,联合国环境规划署和丹佛斯在贵阳国际生态文明论坛2015年会上联合发布《城市区域能源：充分激发能源效率和新能源的潜力》报告中文版。目前,联合国环境规划署和丹佛斯正与全球数十个城市的地方政府及其他合作伙伴一起推进区域能源基础设施建设。

简介：万和中标石家庄新火车站及京石高铁沿途车站热水供应工程近日，万和与北京铁路局石家庄铁路办事处签订了石家庄新火车站及京石（北京——石家庄）高铁沿途8个火车站（涿州、高碑店、保定、定州、正定国际机场、邯郸、高邑、邢台）职工浴池设备供应合同。

简介：麦克维尔成功进驻湘北最大三甲综合医院近期,麦克维尔顺利中标常德湘雅医院空调项目,中标金额逾2600万元。据悉,该医院是目前湘北地区最大的三甲综合医院,建筑总面积27万m2,总投资19.6亿元。整个项目由门急诊、医技楼、1号病房楼、2号病房楼、行政科研办公楼组成。麦克维尔为该项目提供5台1500RTWTC高效双级压缩机离心机组,2台

简介：简介:今年全美燃气输配机构将安装近18,000英里(30,000公里)新的塑料干管和15,000英里(25,000公里)新的塑料支线。许多项目已完成开发,塑料盘管的应用使所敷设的管段越来越长,大多数管道是用平均约100英尺(30米)的管段安装的。这样,每年约有160万只塑料管接头需连接。

简介：介绍了燃气企业现阶段的经营模式，通过成功案例分析了网上购物经营模式创新的企业效益增长方式，并分析了此经营模式改进所面临的问题与挑战，并提出了改进的策略与步骤。

简介：“十三五”开局,绿色发展需要全社会共同努力,在各领域制定切实的具体措施和路线图.约束性指标要更明确、考核监督要更有效,关键是加强监管.

简介：随着市场竞争的日益激烈，内外部环境的不断变化，特别是当前国际经济金融危机仍未完全摆脱困境并可能面临“二次探底”较大风险的情况下，国内经济也面临巨大挑战、经济形势恢复并不牢固、积极货币政策需要及时推出，这给本来就竞争激烈的施工企业带来更大的经营风险。那么，施工企业通常面临的风险主要有哪些，如何有效的控制和管理风险，这在当前经济和市场背景下极其具有重要的现实意义。

简介：0前言应收账款是企业拥有的,因赊销产品和提供劳务等造成的应向购货方和接受劳务方收取的款项,它是被无偿占用又不能为企业创造效益的流动资产,经过一定期间才能兑现的债权。因此,在收回之前的持有时间内,它不但不会增值,反而要随时间的推移让企业付出代价。

简介：1企业的组织文化文化的本质是人的外化,是人的存在和意识、能力和愿望的反映,是人类创造性思维活动的产物.

简介：2新形势下对安全工作的要求通过以上一些事例现象,我们不难发现由于企业体制改革在安全工作中所引发的问题,我国的改革进入了一个新的阶段,在新的历史阶段中,对安全工作提出了新的要求,寄于新的希望。

简介：在2012年这个所谓的“末日年”里，受到世界经济复苏缓慢、国际市场持续低迷、原料价格大起大落、国内劳动力成本上升、融资环境紧缩、经济结构调整、消费需求萎缩等因素的制约，不少企业确实迎来了末日，

简介：在当今激烈的市场竞争环境下,每个企业都在考虑如何在竞争之中领先,什么是最有效的领先之道?比尔·盖茨做了精辟的预见:“将您的公司和您的竞争对手区别开来的最有意义的方法,使您的公

简介：3.2与之相应的机制当然,光有组织体系是不够的,还需要相应的机制与之配套。施行各类机制,如效益激励、自我约束、风险机制等不但为企业的经济效益提供保证,而且为企业创造隐形经济效益。3.2.1效益激励机制效益激励机制是指运用经济杠杆形成一个搞好安全生产的诱导机制。对单纯、片面追求经济效益、急功近利、忽视安全生产在实行全面、全员风险承包抵

简介：六问：我的赢利模式是什么无数企业经营者将期望寄托于赢利模式，认为只要找到适合自己的赢利模式，就能一劳永逸地发展下去。我认为，大部分工业企业必须从基础赢利模式开始，在做好产品质量和内部管理的情况下，还要积极尝试创新赢利模式，以便寻求更大的利润空间和客户市场。

简介：上海吴淞煤气制气公司是国内最大的重油裂解制气调峰厂,有重油裂解制气炉十台,水煤气炉七台,机械发生炉五台,日产城市煤气最大可达180万m~3。年产煤气最高记录为3.7亿m~3,年用电量最高记录为6247万kWh,年余热发电最高记录为3427

简介：本文首先建立了热泵热水器外盘水箱的数学模型，并与实验测试结果进行了对比，换热量的误差在3％以内，证明该模型是准确有效的。在换热性能相当的情况下．利用该模型设计了采用不同换热管（9．52mm铜管，9．52mm不锈钢管，5mm铜管，4mm铜管，微通道扁管）的外盘水箱，并进行了成本对比分析研究。结果表明：采用5／4mm铜管。微通道扁管三种换热管均可以大幅度降低水箱材料成本，微通道扁管水箱虽然材料成本最低，但由于其加工成本较高，整体来说，小管径铜管外盘水箱更有优势和竞争力。