简介：目前城市集中供热基本上都是按照用户的采暖面积收费，多年的建筑节能实践表明，只采取建筑物围护结构绝热措施，而不进行供热计量收费，无法调动人们的供暖节能积极性。供热计量是供热技术改造的重要内容，既可提高用户的舒适度，用户又可按需用热，节省供热开支，热用户才能积极参与，才能真正实现建筑节能的效果。

简介：随着燃气业市场化的发展,燃气行业引入竞争机制,这已经不再是纯粹的业务竞争,而是更多的服务竞争,因为服务能创造价值,这是社会发展的需要,具有社会导向的重要作用。一个不重视服务的企业是无法让消费者从心理上接受它,也不可能成为国内甚至国际的品牌,

简介：根据上海在全国率先实现"小康"社会的战略目标和燃气行业"十五"发展规划,上海燃气行业开展了对小康社会燃气服务需求的调查.1发达国家(地区)燃气服务概述在气源供应上,发达国家已经进入天然气时代.美国,天然气价格比石油和电便宜得多(石油和电的价格分别是天然气价格的2倍和1.3倍);荷兰,目前的天然气消耗量占一次能源总消耗量的52%.

简介：文章归纳民用燃气安全检查工作的相关内容，结合虹口地区的实际安全检查数据，分析安全检查中发现的安全隐患及整改情况。

简介：

简介：2新形势下对安全工作的要求通过以上一些事例现象,我们不难发现由于企业体制改革在安全工作中所引发的问题,我国的改革进入了一个新的阶段,在新的历史阶段中,对安全工作提出了新的要求,寄于新的希望。

简介：3.2与之相应的机制当然,光有组织体系是不够的,还需要相应的机制与之配套。施行各类机制,如效益激励、自我约束、风险机制等不但为企业的经济效益提供保证,而且为企业创造隐形经济效益。3.2.1效益激励机制效益激励机制是指运用经济杠杆形成一个搞好安全生产的诱导机制。对单纯、片面追求经济效益、急功近利、忽视安全生产在实行全面、全员风险承包抵

简介：六问：我的赢利模式是什么无数企业经营者将期望寄托于赢利模式，认为只要找到适合自己的赢利模式，就能一劳永逸地发展下去。我认为，大部分工业企业必须从基础赢利模式开始，在做好产品质量和内部管理的情况下，还要积极尝试创新赢利模式，以便寻求更大的利润空间和客户市场。

简介：伴随中国低碳城市和低碳发展实践区建设,我国建筑领域碳交易需求呈现日益增长趋势。本文结合我国碳交易市场建设情况,分析区域能源项目碳交易的可行性,提出参与路径。从碳资产管理、核证自愿减排量开发流程和方法学三个方面,阐述区域能源项目碳交易的技术要点,并通过上海某区域能源规划项目具体案例验证其可操作性。

简介：

简介：目前,上海天然气主干管网的各个气源供应点均采用控制流量的输气运行模式。经过测算,在临港气源点采用＂压力控制运行模式＂可提升用气低谷时天然气主干管网运行压力,进一步利用管道容量,增加调峰气量,可以应用在今年冬季保高峰供应实践中。

简介：以武汉市建设大厦空调改造工程为例,重点介绍空调系统节能改造方案、合同能源管理的运作模式及实施流程,为合同能源管理在公共建筑节能改造项目中的推广和实施提供一定参考。我国20世纪90年代末引进合同能源管理机制以来,通过示范、引导和推广,节能服务产业迅速发展,对推动节能改造、减少能源消耗、增加社会就业发挥了积极作用。但合同能源管理在实施中却时常遭遇推广难的问题,一方面大多数业主对合同能源管理机制不了解,认为节能利益自身体现不明显;另一方面合同能源管理实施后的节能量缺少专业机构进行认定.

简介：文章阐述了国有煤气制气公司在市场经济环境下，经过探索和实践建立起多层次立体式营销模式，为公司降本增效作出了贡献。

简介：文章介绍了2011中澳天然气技术伙伴关系基金培训班调研组在澳学习调研情况,重点就澳大利亚天然气的资源、消费、输配和行业管理的概况进行梳理,并结合工作实践提出相关建议,以期为我国和上海的天然气行业发展提供借鉴。

简介：介绍了燃气企业现阶段的经营模式，通过成功案例分析了网上购物经营模式创新的企业效益增长方式，并分析了此经营模式改进所面临的问题与挑战，并提出了改进的策略与步骤。

简介：

简介：

简介：日前，中央气象台将大雾和霾黄色预警升级为橙色预警，华北黄淮大部地区遭遇雾霾“伏击”。此次雾霾恰逢北方供暖季，一时间，供暖成为导致冬季雾霾的罪魁祸首。

简介：分布式能源系统是对传统供用能方式变革的一种高效用能方式，是世界供用能方式发展的重要方向，近年来与智能电网、新能源发展结合催生一批新兴产业发展。2011年10月，国家四部委联合颁布《关于发展天然气分布式能源的指导意见》，明确到2020年示范工程应用和产业发展目标。经过十多年的探索实践和市政府两轮政策支持，上海分布式能源发展处于全国领先地位，未来几年，上海将继续推进重点行业、重点区域项目，支持相关能源服务产业发展。

简介：从去年开始,河北省张家口市桥西区集中供热项目引入了政府和社会资本合作的PPP模式,实现了百姓、政府、企业三方共赢,解决了供暖的诸多陈旧问题.采用PPP模式后,政府与北京源通热力有限公司合作成立了新公司,并以4.15亿元的价格向新公司出让了25年的经营权.项目签约后,转让费用偿还企业的部分债务,减轻政府的债务压力.同时,项目需要后续投资7700万元完善配套设施的任务也全部交由项目合作方完成.在供热面积增加20%的情况下,用煤量减少20%,用电量减少50%,用水量减少30%。