简介：新墨西哥州卡拉巴塞拉斯(Calabacillas)断层是一条剥露的生长断层。该断层反映了地层粘土的滑抹作用。研究粘土的滑抹作用对于有效预测这种样式的断层封堵性具有重要意义。粘土滑抹露头有的呈连续、逐渐变细的锥形，有的则被次级断层分割成不连续的块状。一些情况下，泥岩层被断层断开而不形成粘土滑抹层。断层带的详细图解显示，涂抹在断层面上的断层泥被多条裂隙断开，从而降低了断层在地质历史时期的有效封堵能力。下盘泥岩层内释放倾斜中继带的存在(releasingdiprelays)和断层带生长过程中倾斜中继带(diprelays)的演变对粘土滑抹样式和连续性起主要控制作用。而泥岩层的塑性、成分和厚度则起次要作用。随着断层带的生长，倾斜中继带(diprrelay)断开，粘土滑抹层逐渐被正断层切断：粘土滑抹层先是沿断层移动，最终与其泥岩层分离。滑抹型算法(例如CSP)高估了泥岩层底部断层的封堵性，因为粘土滑抹层常与其泥岩层滑脱。断层封堵预测有一个关键门限值，即断层生长期。在此期间，粘土滑抹锥与泥岩层分开。门限值以下，使用滑抹型算法预测效果最好；门限值以上，磨蚀型算法效果最好。

简介：摘要：装封箱机的条包烟外观检测装置存在待检条包烟受下一条包烟干扰现象。在待检测条包烟前端安装触发拍照检测，在下一条包烟前端安装到位检测，实现对下一条包烟进行夹紧固定，使进入条包烟外观检测装置的条包烟实现分离，解决了条包烟外观检测误剔率较高问题。

简介：摘要：本研究聚焦于广阳岛国际会议中心EPC项目中ALC条板安装合格率的提升。借助QC小组的专业性与系统性方法，我们对影响ALC条板安装合格率的核心要素进行了深入剖析，并提出了一系列具有创新性的解决策略。研究数据表明，采纳并实施这些策略后，ALC条板的一次性安装合格率大幅度提高至96.5%，远超项目初设之目标。此外，本文还对这些改进措施所带来的经济效益与社会效益进行了综合评估，为类似工程项目提供了宝贵的经验和参考。

简介：摘要：本文将详细介绍“一线”安装技术的适用性与创新点，通过专业的研究与调查，精准找出“一线”安装技术巷道维修中的实践应用，其应用顺序包含了解项目建设概况、管控安装过程、加大安装技术的运用力度及项目建设效果等，从而全面提升“一线”安装技术的使用水平。

简介：从天气形势、气象要素、卫星云图及雷达回波等方面分析了2001年4月28日出现在江西境内、沿浙赣铁路线一带的大风、陆龙卷、冰雹等强对流天气的形成机制,指出这是1次典型的飑线天气过程,地面弱冷空气的入侵是本次过程的触发因素;高空低槽、低空急流的存在以及各层次温湿场的分布差异为这次过程提供了有利的天气尺度环境条件;露点锋附近对流绕扰动的发展与地形作用关系密切;高空槽尾端云系与暖区对流单体结合形成的弧形云带是本次过程的飑线云系.

简介：摘要：煤炭是我国的主要能源来源，因此煤炭开采逐渐发展，但是煤矿安全上日程。一线班组建设不仅是保证煤矿企业生产的根本，也是保证生产工人生命安全的有效机制，对企业的持续发展起着非常重要的作用。   关键字：煤矿基层班组；企业管理   1煤矿企业班组管理的现状   不够重视职工的综合素质，对职工的培训和教育只是出于形式，并没有起到真正的作用，但是煤炭行业的性质决定了培训、教育工作的重要性。因此，煤矿单位需要强化班组管理者、业务骨干、老师傅等的培训工作，积极提升工作人员的综合素质，并带动整个班组工作人员的素质提升；班组工作人员的技术水平不高，部分单位依靠承包与反承包的方式对关键业务进行运营。关键设备以及大型设备的维修、信息化管理技术对企业的依靠程度很高，一旦离开对方的支持，难以依靠自身继续推进；班组活动的组织水平不高，班组应急事故、业务考核、业务培训等工作的开展只是形式化的并未起到真正的效果；班组管理过程中的自查自评工作并未发挥应有的效果。

简介：1引言2005年5月5日下午，福建自西向东在短时间内遭受飑线袭击，先后出现短时雷雨大风，局部地区瞬间最大风速达12级，农作物及果树受灾损失严重，并造成多人伤亡。其影响速度之快、风力之强、受灾损失之严重，均为近十年来所少见。本文利用常规观测资料、自动气象站、多普勒气象雷达探测等资料，对本次强对流天气进行诊断分析。揭示本次飑线过程产生的环流形势、动力条件、及其加强阶段回波的空间结构特点。总结本次飑线过程预报体会，指出飑线短时预报的关健时段及提高可预报时间的有效方法，为飑线天气的定时、定量、定点预报服务提供一些有益依据。

简介：摘要：电力企业即国家电网有限公司，是关系国民经济命脉和国家能源安全的特大型国有重点骨干产业。为了推进“三集五大”政策的实施，实现国家电网发展方式的转变，本文深入探讨了一线员工绩效管理在电力企业中存在的不足，并针对这些不足给出了几点建议，以期能够对我国电力企业的改革作出一定的贡献。

简介：在气象资料应用中，常常需用到等值线的绘制，本文提出了一种基于小网格重心生成矩形网格等值线的算法。该算法通过设计搜索追踪顺序，引入重心点分析每个网格，合理避免了传统等值线追踪算法起始点选取困难、网格出口边判断复杂的问题，不仅可确保等值线的唯一性，而且更真实地反应等值线整体逐渐变化的特征，此外，每条等值线增加的等值点可为后续光滑提供更多的控制点。最后通过示例说明了本文的算法的可行性，可扩展性，能在气象的雷达、数值预报、站点数据等中应用。

简介：摘要：企业如何在大数据背景下，把握变革机遇、应对国内外市场竞争，不断推动企业战略实现将面临着极大的挑战。班组是企业中最基层的组织，班组建设与管理是企业在日趋激烈的市场竞争中持续健康的基石。班组长作为班组的核心，是现场的“第一管理者”, 是现场管理中最活跃的骨干，因此创新班组长培训方式，积极探索企业“班组长”型人才培养模式，推动企业和个人的不断发展具有重要的意义。

简介：1创造测天仪器覆矩夜色深沉,星光灿烂,夏至夜晚的热风不断地吹过高高的观象台.一行站在黄道游仪前,微微旋动测环,通过望筒仰望北极星空.当北极星出现在视野之中,便锁定观测,记录下数值.接着,根据黄道与赤道的交角(23度多),推算出本地的地平高度.地平高度是古代基于地平坐标系的概念.地平坐标系是以地平线为基本圈,以南方基点为起点的天体坐标系,它以地平经度(方位角)与地平高度来表示天体的位置,某地点的地平高度实际上是该点近似的地理纬度.自西汉落下闳发明浑天仪以来,人们通常使用这种方法去测量某城某地的地理纬度.

简介：利用常规探测资料、多普勒雷达资料、高时空密度自动气象站地面观测网等实况资料，对2017年8月7日呼和浩特地区一次飑线过程进行详细分析，结果表明：（1）由于常规观测站资料时空分辨率低，数值预报难以准确描述中小尺度系统，因此在实际业务中，很难在短时预报中给出飑线的发生发展预报；（2）常规探空资料计算的CAPE值对于飑线发生潜势的指示性是非常有限的；（3）目前业务中，对飑线的预报只能通过大尺度环流背景结合加密自动气象站，以及短时临近雷达监测来实现；（4）高空槽前和东北冷涡后部的西北和偏北气流汇合南下，以及低空切变线带来的偏南气流北送，是这次飑线形成的环流背景。

简介：摘要：双重预防机制自提出以来得到了从中央到地方各级政府及各有关部门的认真贯彻，在诸多行业、企业得到了广泛的落地推广。本文旨在双重预防机制在铁路工务系统安全生产全过程的应用及发展方向提出建议。

简介：摘 要：在机组党支部建设过程中，第三分公司党总支从工程建设、机组管理等方面出发，初步探索出了“以党性原则立心、以红队精神立骨、以规范标准立形、以管道报国立业”的一线机组党支部四立原则，并在CPP216机组试点推进，有效带动机组管理水平提升，促进党建工作与生产经营深度融合，推动机组党建取得新成效。

简介：利用改进型ＰＳＵ／ＮＣＡＲ中尺度模式，以常规观测资料作为初值，较好地模拟了１９９３年“５．５”．黑风暴过程的重要影响系统中尺度飑线的主要特征，即近地面风场切变线，与切变线相伴的风核、狭窄强对流带、强水平温度、气压梯度带以及上述特征带（线）的形成、迅速增强的时间和移动方向，并模拟出这是一条基本无降水的“干”飑线。飑线垂直结构的初步模拟揭示，飑线温度水平剧烈变化及垂直上升速度中心都在对流层低层的７００ｈＰａ（地形高度在８５０ｈＰａ），垂直环流随高度向后倾斜。在干旱、半干旱地区模拟与沙尘暴相联系的中尺度系统，大气湿过程也许不十分重要。

简介：【摘要】员工培训是提高企业员工综合素质的重要途径，是增强企业综合竞争力和保证企业持续发展的动力和源泉。本文从提升一线员工的培训实效性出发，结合本企业一线员工培训的开展情况，浅析提升员工培训实效性的思考与实践。

简介：[摘 要]：基层项目部是施工企业的细胞，不断夯实基层一线发展根基，对企业整个有机体健康稳定至关重要。通过强化落地意识、架构落地体系、深耕文化土壤、和谐企业建设等途径，推动企业文化在基层一线落地生根，焕发基层细胞活力，提升企业实力。

简介：【摘要】随着烟草消费市场对产品质量的要求越来越高，企业对卷烟制品的质量也越来越重视，对设备硬件的要求也就越来越高，原有设备的一些硬件也已经无法满足卷烟企业对质量的要求。YB95包装机条烟外观透明纸包裹不平整，条盒透明纸存在褶皱现象，针对此类问题对包装机设备条烟输出推板部位进行了改进，将原有推板改造为推板整形美容器，利用美容器的温度消除条盒透明纸外观褶皱现象，从而满足企业对产品质量的要求。

简介：摘要：近年来，既有火车站升级改造工程较为普遍，其中地道深基坑开挖范围遇接触网立柱施工通常需要对立柱进行迁改，并对接触网进行换线，施工难度大，周期长，成本高，文中从技术可行性、施工安全性及经济性角度出发，使用两根人工挖孔桩及桩顶连梁仅对既有基础网立柱基础进行防护即可直接开挖。

简介：摘要：“一线项目激励”工作法紧紧围绕“增储增产增效、强基固本带队伍”中心任务，通过“文化激励、组织激励、一线激励、情感激励”方式，在工程项目一线工作中融入政治建设、思想建设、组织建设、纪律建设、作风建设和廉洁建设，以组织凝聚人、以激励鼓舞人、以文化塑造人、以真情感动人，促进工程项目实施建设推动取得实效。