简介：摘要:我国军工企业采取传统计划经济体制管理模式，看重计划任务的完成与成果奖励，缺乏市场意识。但随着市场经济的改革与发展，军工企业市场运营环境发生巨大的改变，现阶段大多数民营企业快速涌入军工行业市场，导致军工行业市场竞争日益激烈，企业要想在激烈的市场竞争中巩固地位、长期生存与发展，必须改变成本管理理念，树立市场意识，全面分析与把握企业内外部形势变化，基于现有内部资源加强内部管理。本文从军工企业成本控制管理新背景的角度分析，探讨具体的管理原则，提出几点运用策略，以供参考。

简介：摘 要： 为了增加军工企业的利润空间，军工企业可以通过降低成本，减少损耗，加强成本控制。本文主要介绍了成本及成本控制的含义、军工企业中成本控制中出现的若干问题以及如何加强成本控制。

简介：    摘要:军工企业是国家安全的支柱，是国防科技的重要支撑，在信息化、网络化、全球化的今天，大力加强军工保密文化建设，深入研究军工保密文化建设问题，积极探寻从根本上解决军工企业保密问题的有效途径，既是提升新时期保密管理水平，建立保密工作长效机制的需要，也是建设中国特色军工保密文化的新课题。本文重点论述了保密文化建设在军工企业保密工作中的效用，浅析保密文化构建。

简介：摘要：随着国家对军工企业经营管理模式的改变，民营企业介入军工领域使得军工企业主导军品市场的格局受到极大冲击，面临的市场竞争也更加激烈，特别是处于产品链较末端的军品配套企业面临的市场竞争风险越来越大。因此，在新项目立项阶段对市场信息获取的准确性和市场前景的判断，对任务需求和自身专业技术的匹配性，以及对技术风险、成本风险、合同履约能力等内的识别、分析和有效控制显得为重要。鉴于此，文章结合笔者多年工作经验，对军工企业军品单机配套立项风险评价浅析提出了一些建议，以供参考。

简介：摘要：近年来，随着国家发展战略的演变，我国经济总量不断发展壮大，各类生产任务也随之高速增长，其中“军民融合发展战略”在国有军工企业中大力铺开，企业承担了有着自身特色的社会责任，同时由于技术、设备限制及降低成本等要求，将一定份额的生产任务分包外协给社会企业已成常态，但外协产品质量问题也成为了限制企业生产进度的原因之一，因此加强外协产品质量管控有相当重要的意义，本文就军工企业外协产品的质量管理进行研究。

简介：摘 要：近年来，我国国有军工企业发展速度逐年加快，为更好的适应发展新环境，做好国有军工企业外包管理工作尤为重要，是提高国有军工企业外包管理服务质量的重要途径。本文将以国有军工企业外包管理过程中的技术合同管理现状为基础，对国有军工企业技术管理问题做进一步解析，并制定相关的解决对策，为国有军工企业外包管理工作科学进行，提供部分理论参考建议。

简介：摘要：随着军工企业的快速发展和技术进步，安全生产管理在军工企业中的重要性日益凸显。然而，当前我国军工企业在安全生产管理方面仍存在一些问题，需要采取相应的对策来解决。

简介：

简介：摘要：本文结合军工企业标准化工作现状，分析了军工企业标准制修订管理的现状及存在的主要问题，从标准的申报、编制及宣贯实施等方面进行浅析，为持续推进企业标准制修订质量提升，促进标准化高质量发展提供些思路。

简介：

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简介：摘要：思想政治工作是一个国家、一个党、一个企业不可缺少的组成部分，一个企业要想经久不衰，必须抓好思想政治工作。本文首先指出了思想政治工作的重要性，然后对如何加强思想政治工作，推进企业改革发展提出了建议，供读者参考。

简介：摘要：人力资源管理是关乎企业命运的重要工作，如果可以将其合理运用，必然会给企业带来巨大的收益。每一个企业都由精通各个方面知识与技能的人才构成，人力资源管理是对企业内部人员招聘、培训到对人员进行合理调控等一系列流程。只有做好这项工作，才可以让所有人都能在适合自己的岗位上体现自身价值。本文通过分析企业人力资源管理现状，针对家族企业在人力资源管理存在的不足深入探析人力资源管理专业化对企业发展的意义。

简介：摘要：党的十八大以来，深化国有企业改革步伐逐步加快，其中对国有企业厂办大集体改革也提出了明确的工作要求。本文以笔者所任职国有企业开展厂办大集体改革实践为例，总结提炼出多种改革路径和经验做法，以供参考。

简介：摘要：在国有企业改革发展的进程中，企业文化建设对于企业的战略实现、运营发展有着重要作用。如果说技术能力是企业的硬实力，文化建设就是企业的软实力。对于企业来说，要注重对企业文化建设，以文化创新带动管理创新，进而有效提升企业工作效率，实现企业持续健康稳定的高质量发展。基于此，本文主要探讨了国有企业改革过程中的企业文化建设。

简介：摘要：随着电力体制改革和国有企业改革进程不断加快，电网企业改革和职工队伍建设工作的重要性凸显。本文从电网企业经营发展模式、坚持综合研判、企业职工队伍发展稳定三个方面对加强电网企业改革和职工队伍建设工作提出了可行性建议。

简介：摘要：近年来，员工跟投又逐渐进入其他领域，如海康威视、合肥飞秒等不同领域的公司都开始尝试跟投机制。实践中，除了核心团队主动跟投以外，部分符合条件的“三新”企业探索实施“强制跟投”措施，跟投平台对公司投资项目进行强制跟投，实现公司与核心人员利益绑定、风险共担。此类跟投平台以其项目投资本金和投资收益为限，对公司的投资本金和预期收益进行弥补和补足的制度，有利于保护电力企业利益，可以认为系合法有效的增信措施。

简介：摘要：本文根据不同军工科研院所在国防科技创新链条上的位置和功能、国防科技研发活动的性质及其与生产联系的紧密性等特征，对我国现有的军工科研院所进行分类改革。

简介：摘要：2016年10月，习近平总书记在全国国有企业党的建设工作会议上强调：“坚持党的领导、加强党的建设，是我国国有企业的光荣传统，是国有企业的‘根’和‘魂’，是我国国有企业的独特优势。”习近平总书记的重要讲话，深刻地指出了国有企业在改革发展和党建中面临的一系列重大问题，具有很强的政治性、思想性、针对性和指导性，是引领国有企业深化改革、做大做强做优的科学指南。

简介：摘要：在如今社会经济市场快速变革的时代，国有企业进行了企业前所未有的深入改革，国有企业改革过程中人力资源的管理问题一直是大众讨论的问题。特别是如今越来越多的私企、外企的崛起，对我国的国有企业也造成了一定的影响和冲击。尤其是在人力资源方面的抢占问题，削弱了我国国有企业的市场综合竞争力。在如此严峻的背景之下，国有企业更应当深刻认识到自我企业在改革过程，人力资源管理方面现存的问题，并提出优化的解决措施，这也是本篇文章主要论述的中心内容。