简介:摘要: 如何统一思想、厘清认识、解决问题、科学高效推动项目履约,是大多数项目面临的首要问题。通过调查研究和反复思考,笔者认为要解决现场施工流程管理、技术管理、安全管控、质量管理与生产经营有机结合方面存在的主要问题,应在“树立五种意识”上下功夫。
简介:摘要:合同是市场经济能够有序进行的保障。随着国际贸易范围的不断扩大,经济全球化的不断深入,跨国贸易越来越多,国际工程的数量也在逐年增加。而无论在语言还是法律方面,国际工程面对的情况都相当复杂,面临巨大风险。因此,国际工程合同管理关系到工程建设是否能够取得成功。目前国际工程合同管理中存在着一些问题严重威胁企业承包商的切身利益。
简介:摘要:机电安装工程的成本管理在成本管控方面,凸显出信息化、全成本管理、集成化的管理特点。以南通某机电项目为调研对象,该项目自开工起至今,历时八个月的时间,由公司机电部通过复盘过去项目机电履约成本管控存在的问题,结合该项目现状,有针对性进行成本管控,对项目机电履约成本管理初显成效。
简介:【摘 要】 自世界卫生组织 WHO 宣布将 2019 新型冠状病毒感染的肺炎疫情( COVID-19 )列为“国际关注的突发公共卫生事件”后,全球多个国家宣布采取边境限制及管控措施,部分中国对外承包工程企业因疫情影响而无法履行或无法按期履行国际贸易合同或承包合同,对承包商境外项目执行产生了较大影响。本文援引 1999 版 FIDIC 银皮书对不可抗力的定义,从合同履约角度分析本次新冠病毒疫情对中国企业对外承包工程合同履行的风险及影响,并从承包商角度提出风险防范与应对建议。