简介:摘要:随着经济全球化和信息化技术的迅速发展,石油化工企业的市场竞争日益激烈。为了提高核心竞争力,石油化工企业迫切需要推进项目管理信息化建设。项目管理信息化可以有效提高项目计划、执行、控制和评价的效率,是实现石油化工项目精细化管理的重要手段。研究石油化工项目管理信息化建设对石油化工企业改善管理、提升经济效益具有重要意义。本文目的是分析当前石油化工项目管理信息化建设的现状,找出存在的问题,并提出发展对策,为石油化工企业信息化建设提供参考。研究方法是通过文献研究调研石油化工项目管理信息化建设进展,采访问卷等方法了解企业信息化建设情况,并结合项目管理信息化理论,分析存在的问题,提出完善对策。
简介:摘要:面对新勘探开发区和国外更复杂的勘探开发对象、更高的要求、更复杂的施工环境,井筒工程技术和管理面临着更严峻的形势。国际石油工业已将信息技术作为提高技术和管理水平的核心手段之一。利用信息技术实现了石油工程施工方案的优化、施工过程的实时决策和精细化管理。国内企业在这方面落后于国际先进水平。以中石化为例,其石油工程领域的信息化与勘探开发业务发展不同步,信息的分散收集缺乏共享,支持工程软件系列化的思路不明确,对重点工程项目的决策支持能力较弱,因此与国外先进水平差距较大。按照中国石化建设上游长板和石油工程技术铁军的要求,要通过建立规范高效的现场数据采集模式,建设全面完备的石油工程数据中心,全面提高石油工程领域的信息化水平,集成生产操作系统和决策支持系统,并配套一套完整的专业软件系列,针对存在的不足和实际需要。
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