简介：摘要：在当前建筑工程行业高速发展的趋势下，该模式得到了广泛应用，为建筑工程项目建设提供了较大的帮助。为进一步提高建筑工程项目管理的质量水平与效果，本文在EPC 总承包模式下，以实现工程项目目标协同效益最大化为核心目标，开展了项目全过程管理研究。

简介：摘要：随着工程总承包模式的广泛应用，合同管理和风险管控在项目管理中的地位日益凸显。对工程总承包项目进行了深入剖析，揭示了合同管理与风险管控之间的相互作用机制。有效的合同管理能够降低项目风险，提高项目成功率。同时，风险管控的优化也可以提升合同管理的效果，增强企业的竞争力。在此基础上，本研究提出了一系列实用的合同管理与风险管控策略，以期为工程总承包项目的管理提供有价值的参考。

简介：摘要：在社会生产及生活中，电力能源发挥着不可替代的作用，尤其是近年来各种电气设备的普及，使得人们对电力能源的需求与日俱增，为保证电力工程项目高质量、高效率的建设就显得尤为重要。基于对电力工程施工特点的分析与研究，相关人员应当将总承包项目风险的管理作为整个工程建设中重点关注的问题之一，并可以立足实际情况提出切实可行的管理措施，以保证项目建设的顺利进行，从而为我国经济的健康持续发展打下良好基础。

简介：摘要：EPC模式的核心是设计。本文针对EPC工程总承包模式设计阶段工程造价管理风险点着重进行分析。

简介：摘要：工程总承包模式下总承包人需进行限额设计，而政府投资项目更是有着严格的投资概算控制规则。在这些法律规则下，超概将给总承包人带来确权回款的法律风险，总承包人需从概算控制，做好概算策划；以发包人要求为核心的合同义务审核与履行；建立证据意识，做好项目法律文书管理等方面做好风险防范措施。

简介：摘要：本文探讨了高风险企业承包商安全管理程序。首先，介绍了安全管理程序的定义、高风险企业承包商的特点，安全管理程序的重要性。其次，分析了安全管理程序的要素，包括安全文化建设、安全培训和教育、安全风险评估和控制、安全事件管理、安全绩效评估和改进、承包商信息化系统应用。最后，通过案例分析为高风险企业承包商安全管理程序提供参考。

简介：摘要：近年来，中资工程承包企业在进军马来西亚及东南亚国别进行市场经营及项目投标的过程中，面对与国内截然不同的政治、经济、环境及法律制度体系，风险识别与管理水平决定着企业的经营成果。本文聚焦中资企业在马来西亚项目经营开发进行的工程项目投标工作中对存在的风险着重分析，并提出有针对性的风险规避建议。

简介：摘要：近年来，国家建设行政主管部门陆续发布相关文件为EPC工程总承包模式的发展提供了政策支撑。在实施过程中存在诸多亟待解决的问题，如国内设计施工双资质企业较少、管理体系不完善、复合型人才缺失等问题，其中工程造价管理问题不容忽视。EPC项目的合同双方如何合理划分合同条件中的工程造价风险责任，进而有效控制工程造价是目前必须面临的新挑战。

简介：摘要：本文通过调查水利工程建设项目EPC总承包实施的现状，解读水利工程建设项目EPC总承包造价控制特点，结合水利工程EPC总承包项目情况，剖析总承包施工单位在项目投标、设计、施工、完工四个阶段造价控制的风险，并提出意见与建议。

简介：摘要：本文通过分析近年公司承包商工作情况，分析各类承包商安全管理难点、重点，就如何针对性地提升承包商管理措施进行探究，旨在落实安全责任、准确识别风险及狠抓“两个现场”管控，坚决贯彻“树立安全发展理念，弘扬生命至上、安全第一的思想”。

简介：

简介：摘要：随着我国经济的快速发展，EPC总承包模式逐渐成为工程建设的主流。设计管理作为EPC总承包项目的重要环节，对于保证工程质量、控制工程成本、提高工程效率具有至关重要的作用。本文针对EPC总承包项目设计管理存在的问题进行分析，并从设计管理规划、设计管理组织、设计管理控制三个方面提出了相应的解决措施和建议，旨在为EPC总承包项目设计管理提供一定的借鉴和参考价值。

简介：摘要：工程项目中实行EPC总承包管理成为今后国内施工企业管理模式的大方向。建筑工程EPC总承包能够优化工程管理的中间环节，有利于降低项目成本、节约施工工期。随着EPC总承包管理的逐渐成熟，其典型项目为今后类似工程提供一定的施工管理参考及借鉴。

简介：摘要：根据建筑工程总承包模式的性质，该框架下的项目成本管理不仅要理解和准确认识潜在的风险，还要掌握项目成本管理的基本方法和相关知识。这对于有效制定和实施具体有效的项目成本管理实践，满足准确性、完整性和有效性的总体项目成本管理标准，并提供支持总体结构和消除项目成本管理错误的有效数据是必要的。因此，在EPC总承包模式的建设项目中学习和应用工程造价管理知识是非常重要的。

简介：摘要：我国建筑工程和我国各行各业的快速发展，总承包企业工程造价是主要工作。EPC总承包模式的应用较为常见。EPC总承包主要涉及工程设计、采购以及施工，由业主选择总承包单位，要求总承包单位负责整个项目设计与建设。在工程项目建设中，造价管理水平会对项目建设经济效益产生直接影响，在EPC模式下，工程造价控制所涉及的环节较多，要求结合项目实际情况采用适宜的管控策略，保证项目建设经济效益。

简介：摘要：EPC工程总承包是一种常见的工程项目管理模式，它涉及到工程设计、采购和施工等多个环节，需要进行跟踪审计来确保项目的顺利进行和合规性。本文旨在浅析EPC工程总承包跟踪审计的要点。这对于EPC工程总承包的参与者和项目管理者具有重要的意义，可以确保项目的顺利进行和合规性。

简介：摘要：随着建筑业的快速发展，EPC工程总承包模式得到广泛应用。在工程建设项目中，项目建安费用中60%以上是由设计阶段决定的，可以这么说，EPC项目的投资额是由设计决定的。做好设计管理，不但可以控制住造价，而且对工程质量和工期都具有很大影响。在过去的工程项目中，多以施工管理为主，设计管理常被忽视。当前，传统的设计管理已无法满足建设项目全面化、一体化、精细化的服务需求，难以提供给业主项目服务的全面覆盖和多层次管理，设计管理面临新的挑战。本文就EPC工程总承包的设计管理展开探讨。

简介：摘要：在社会不断发展和建设需求增加的背景下，建设项目工程总承包模式在工程建设领域中得到了广泛应用。工程总承包招投标作为整个项目实施过程的起始环节，对项目的顺利推进和成功交付具有重要影响。本文将从多个角度分析建设项目工程总承包招投标，探讨其意义以及优化措施，以期为建设项目领域提供深入的了解和思考。

简介：摘要：随着建筑市场的发展、国家宏观调控政策以及推行工程总承包模式相关办法的出台，EPC工程总承包项目大潮来临，企业承揽相应项目日益增多，为提升公司总承包管理能力，助力企业高质量发展，提高盈利水平，本文梳理了工程前期EPC总承包模式与项目成本管理的关系，同时就某EPC项目当前存在的问题进行了阐述，引导后续项目规避相似问题。

简介：摘要：近年来，在国内的一些大中型项目建设中，EPC总承包模式已成为最热门的承包模式之一，这也对总承包单位的项目管理能力提出了更高的要求。其不仅需要在工程施工方面具有较强的专业技术水平，同时也要具备设计、采购等多方面的业务能力，还应具有较高的统筹、协调、管控等项目管理能力，保证项目的“三大目标”能顺利实现。