简介：摘要：在建筑工程项目中，建设单位与设计单位的协作关系直接关系到项目质量、工期、成本等关键因素。本文针对实际工程项目中出现的协作问题，旨在探索有效的建设单位与设计单位协作机制。通过对现有合作模式的分析和建设项目案例的研究，发现传统的施工主导模式常常会遇到设计变更频繁、信息不对称、利益冲突等问题。为此，本文提出了一个基于合作理论和博弈论的协作模型，该模型着重强调信息共享、协同决策等原则，通过形成合作共识，达成共赢。这一研究为建设项目管理实践提供了有益的参考，有助于推动建设项目管理的现代化进程。

简介：摘要：随着我国建设工程的快速发展，在管理过程中变更管理是非常重要的。文章对工程变更进行了分类，探讨了工程变更的控制措施，有变更识别阶段、建立变更申请和审批流程、变更评估与分析等等。

简介：摘要：为了探讨绩效评价与事业单位内控机制之间的关系，本文通过理论分析的方法，研究绩效评价对内控机制优化的促进作用，并分析内控机制如何影响绩效评价的公正性与合理性。研究发现，绩效评价不仅能够推动内控目标的实现，还可以通过反馈机制为内控系统的改进提供数据支持。同时，内控机制通过监督与流程管理确保了绩效评价的透明度与科学性。本文提出了加强绩效评价与内控机制协同作用的建议，以提升事业单位的管理效能。

简介：文章摘要：为更好地解决公司制科研单位财务年度预算的前瞻性和连续性与中期规划的粗放性之间的有效过渡，从科学预测、工作流程、执行成本等方面考虑，滚动预测是一种可用于实际操作的预测方式。滚动预测是全面预算管理中一个重要组成部分，它利于预算的执行和事中控制，有利于充分发挥预算的指导和控制作用

简介：摘要：随着建筑业的蓬勃发展，分包单位在项目管理中扮演着越来越重要的角色。然而，安全管理的不足往往导致严重的事故和损失。本文旨在探讨分包单位安全管理的创新理念及其在实践中的应用，以期提高安全管理效率，减少事故发生，保障人员和财产安全。通过对现状的深入分析，将提出一系列创新的安全管理策略和实践案例，为相关领域的专业人士提供参考和启示。

简介：摘要：第三输油处从2021年开始，通过“走出去”和“引进来”思路，组织管理岗员工多次到长北、苏南项目交流学习，对长北项目工作计划编制及跟踪工作模式，对计划与预算的一体化管控措施进行了深入的学习和思考，并在第三输油处经营管理工作中大胆应用，实践提升，通过采取多项全面经营管理提升举措，各项工作成效显著。

简介：摘要：本文旨在探讨党建工作在提升施工单位核心竞争力方面的积极作用。通过分析党建工作的深层价值及其对施工单位内部管理、团队凝聚力、企业文化建设等方面的影响，本文认为有效的党建工作能够显著提高施工单位的核心竞争力。本文还提出了如何通过加强党建工作来促进施工单位整体实力增长的具体策略，以期对施工行业的持续发展提供有益的参考。

简介：摘要：本文从业主的角度对项目管理问题和对策进行研究，帮助业主单位提升项目管理水平。

简介：【摘要】军工科研事业单位承担着国家重大技术装备及国防科技的研发重任，其科研项目成本管理呈现出较强的复杂性和特殊性。本文针对研究军工科研事业单位科研项目成本管理的现状、存在的问题以及改进方法展开研究。首先分析了军工科研事业单位科研项目的特点，然后结合实际分析了其成本管理存在的常见问题。接着，从预算管理、成本控制体系构建、强化项目预算管理、引入信息化手段等角度，探讨了军工科研事业单位科研项目成本管理策略。

简介：摘要：本研究旨在探讨预算透明度在提升事业单位治理效率和结构中的关键作用。通过分析预算透明度对信息可获得性的改善、决策过程的透明化、财务责任的增强及公众参与的提升等方面的影响，本文研究了预算透明度如何优化事业单位的管理和运作。结果表明，高度的预算透明度不仅能够直接提升事业单位的治理效率，还能间接通过提升公众监督和参与进一步增强治理效果。此研究强调，事业单位应重视预算透明度的提升，作为优化管理实践和增强公众信任的重要策略。

简介：摘 要：本文首先概述了工程项目风险管理的定义、重要性以及工程项目风险的特点与分类。随后，详细阐述了建设单位在工程项目风险识别与分析过程中的流程、方法以及风险分析技术与评估模型。文章进一步探讨了建设单位工程项目风险管理策略的制定，包括策略的原则、目标以及具体的风险管理策略与措施。在实施与监控部分，本文讨论了风险管理策略的实施步骤、持续监控与调整的重要性。最后，通过案例分析与实证研究，对风险管理策略进行了深入剖析与效果评价，为建设单位在工程项目中有效进行风险管理提供了理论与实践指导。

简介：摘要：本文分析了我国工程单位市场营销的现状，指出了存在的问题。探讨了市场营销大数据挖掘的关键环节，包括数据收集与预处理、数据存储与管理、数据挖掘与分析以及结果解释与决策支持。研究了工程单位市场营销大数据挖掘的方法，包括描述性分析、关联规则挖掘、聚类分析和预测分析。本文提供了有效的市场营销策略和方法，提升其市场竞争力。

简介：摘要：公路工程建设过程中，优化资源配置和施工方案设计是有效控制施工成本的关键。通过分析成本构成和影响因素，制定科学合理的成本控制策略，以提升经济效益和管理效率。结合实际案例，探讨在确保工程质量的同时，实现成本与效益的平衡。研究结果表明，合理的成本管理策略不仅有助于降低建设成本，还能提升项目整体经济效益和企业竞争力。合理利用资源与优化施工流程是实现高效成本管理的核心手段。

简介：摘要：本论文旨在探讨建设单位在EPC（工程采购施工）项目中的合同管理对造价的影响。通过对合同管理在项目实施中的具体作用进行深入研究，分析建设单位在合同管理中的角色和职责，并探讨其对项目造价的关键影响因素。研究发现，合同管理的有效实施可以显著降低项目的成本，提高项目的效益和质量。同时，建设单位在合同管理中的决策和操作方式会直接影响项目的成本控制和预算管理。因此，合同管理在EPC项目中具有重要的地位和作用，对于确保项目的经济可行性和成功完成具有关键性意义。

简介：摘 要：随着我国社会的不断发展，人民群众的素质不断提高，许多事业单位都开始进行后勤管理社会化，将后勤服务外包给专业公司。事业单位进行后勤社会化可谓是有利有弊，对此，本文将对事业单位后勤管理社会化的利弊进行分析，以期能为事业单位的健康发展奠定坚实的基础。

简介：摘要:在激烈的市场环境下，建设企业并行运营项目已是一种普遍现象，无形给企业的人力资源分配带来了更大的压力。企业要靠人才来赢得市场竞争，最有效的方法就是将人力资本进行合理调配，使人力的供求关系得到充分均衡，进而达到更好的工作效果和组织效果，推动项目的成功运作。

简介：摘要：在新的时代背景下，需要深入理解并掌握思想政治工作的独特性，并在其内容、形式以及方法等方面进行创新。作为一名政工人员，需要准确把握时代的脉动，明确发展的路径，并且与时并进，以便更好地完成新时代下的政治思想工作。这不仅涉及到干部和群众的团结和利益，同时也涉及到新时期下党的建设工作是否能够健康发展，以及事业是否能够顺利地进行和实现。唯有深入理解员工的心理状况，妥善管理员工的情绪，才能增强员工的思维理解，建立起内部和外部的协同效应，从根本上解决问题。因此，本篇文章将对新时代下的政工千部如何优化员工的政治思想教育进行研究。

简介：【摘要】政府采购是指各级国家机关、事业单位和团体组织，使用财政性资金以外的其它资金，通过法定方式，采购依法应当采购的物品、工程和服务。目前，我国已经初步建立了规范、统一的政府采购制度和体系，但仍存在一些问题，制约了政府采购工作的顺利开展。因此，事业单位在发展过程中，需不断完善和创新政府采购制度，下大功夫做好政府采购管理工作。本文通过分析我国事业单位政府采购中存在的问题，提出了相应的解决措施，希望对事业单位的政府采购管理工作有一定借鉴。

简介：摘要：随着建筑行业的迅猛发展和市场竞争的日益激烈，建设单位项目管理中的进度管理与控制成为确保项目成功实施的关键。本文旨在探讨建设单位项目管理中进度管理与控制的重要性、方法及应用策略。首先，对进度管理与控制的基本概念进行界定，并分析了其在项目管理中的核心地位。其次，详细阐述了进度计划编制、进度监控、进度调整等关键环节的管理与控制方法。接着，通过案例分析，进一步验证了进度管理与控制方法在实际项目中的应用效果。最后，提出了优化进度管理与控制策略的建议，以期提高建设单位项目管理的整体水平。

简介：摘要：固定资产作为基层事业单位日常运营发展的物质基础，其管理质效也展现了基层事业单位财务管理状况与水平，在基层事业单位整体发展中发挥重要作用。通过科学合理的资产管理方法，能够有效减少资源损耗，提高固定资产使用效率，健全财务管理工作。因此，基层事业单位需要着重加强固定资产管理，使其更具规范性、科学性和系统性，达到固定资产高效使用和保值增值的目的，进而积极发挥基层事业单位的公共服务职能。