简介：摘要：随着我国扎实推进“一带一路”建设，经过谋篇布局、聚焦重点、精耕细作，现“一带一路”已进入高质量发展新时期。但世界百年未有之大变局加速演进，逆全球化思潮抬头，地缘政治格局紧张，产业链供应链加速重构，叠加三年疫情影响，我国出海企业面临项目成本超支、债务风险增加、融资条件恶等一系列困难和问题。在此背景下，深入研究分析我国企业在海外市场承揽EPC项目时面临的宏观风险因素及管控措施，能促进我国企业实施海外电站EPC项目长期稳定发展。

简介：[摘 要] 基础设施建设投资紧缩给施工企业带来巨大竞争压力和投资风险，而新兴的政府和社会资本合作模式的投资项目施工企业应如何参与，要控制哪些风险，又有哪些不确定因素影响投资项目实施与发展。本文以投资项目事前评审的角色定位和视角把握，对PPP投资项目事前准入和风险予以分析。

简介：摘要：城市综合开发都是以大规模的土地规划作为基本的投资对象，以一级土地开发为基本的切入点，以基础设施建设作为根本出发点，进行大规模的城市投资建设。这一类型的项目投资额度大、覆盖范围广，对城市发展的推动作用比较大。城市土地的功能效应发挥受不同位交通、环境、文化等因素的影响较大，政府调控对城市综合开发强度的空间格局影响也逐渐加强，需要坚持以开发控制为目标，针对不同功能用地，应采取更加合理的城市土地利用开发，进而达到削弱或消除城市空间结构与城市功能形态不平衡的目的。

简介：摘要：建筑工程投资分析是指对建筑工程项目进行资金投入和效益回报进行系统分析和评估的过程。在建筑工程领域，投资分析通常包括项目可行性研究、投资效益评估、资金筹措和投资风险评估等内容。通过建筑工程投资分析，可以为投资者和决策者提供决策依据，降低投资风险，提高投资效益，推动建筑工程领域的可持续发展。

简介：摘要：随着全球化经济的发展，海外工程承包（EPC）项目成为国内企业国际化战略的重要组成部分。然而，在执行海外EPC项目的过程中，企业不可避免地会面临多种风险，这些风险可能来自政治、法律、文化、环境等多个方面。基于此，本文旨在对海外EPC项目的风险进行系统的识别、评估，并提出有效的风险应对策略，以提高项目的成功率和企业的国际竞争力。通过采用文献研究、专家访谈和案例分析等方法，本文识别了海外EPC项目风险的主要类型，在此基础上，本文进一步探讨了风险的应对策略，为企业制定风险管理计划提供了理论指导和实践参考。

简介：摘要：企业投资土地整治项目涉及一定的风险，为了降低风险并保证项目顺利进行，需要进行有效的风险管理与控制。本研究旨在探讨企业投资土地整治项目的风险管理及控制措施。通过风险评估、多元化投资和加强项目监管与控制等措施，可以有效管理和控制企业投资土地整治项目的风险。这将有助于确保项目的可持续发展，提高项目成功的概率，为企业实现投资回报提供保障。

简介：摘要：在电力工程中，电力施工项目涉及市场开发、设备资产管理、物资管理、工程管理、分包管理、合同管理、安全质量管理和财务管理等多项业务流程，任何风险都可能导致企业经营损失，威胁企业可持续经营。因此，电力施工企业要不断加强风险梳理和识别工作，评估各类风险发生的可能性和损失程度，有针对性采取相应内控措施，构建以风险为导向的内部控制体系，保障企业的经营效益，形成良性闭环内控管理机制，持续提升自身管理能力。

简介：摘要：电力调度是根据监测和反馈的数据与电网的实际操作参数，综合考虑多种因素，进而对电网的运行状况做出判断，然后根据电网的运行状况进行调节，保证其能够持续、稳定地工作。电力系统的调度工作是否顺利，将直接关系到电网的安全和降低事故的发生。在电力调度中，一旦发生故障，将会对电网的正常运行造成严重的影响，甚至会造成严重的经济损失和人身安全。此外，电力调度对于电网的发展具有重要意义，为电网的健康发展奠定了良好的基础。

简介：【摘要】在跨国别、多模式项目管理下，以提升成本管理水平为重心，以拉美区域市场为例，通过解决“外部环境因素 ”“内部管理因素”“现场管控因素”三个方面的管理问题，为外经企业构建国际化管理体系，打破跨国别管理壁垒。从而全面提升成本管理效能，助力海外项目做优做强做大。

简介：摘要：海外EPC铁路项目由于其跨国性质和涉及的多元化因素，成本控制面临极大挑战。项目预算设定与风险评估经常受到法规、文化、环境与经济差异的影响，导致预算难以准确设定和风险难以全面评估。供应链与物流管理挑战包括跨国运输的不确定性、当地供应商质量和供货时间的保障。项目管理与沟通障碍亦是关键，特别是跨文化背景下的合同管理与协调。针对这些问题，建议采用极度精准的项目预算设定、全面的风险评估、高效的供应链与物流管理以及跨文化的项目管理与沟通等措施来进行有效的成本控制。

简介：摘要：财务管理是电力企业经济效益的重要影响因素，它影响着电力企业的经济发展水平。财务预算管理工作与风险管理是财务管理的重要组成部分，因此，电力企业必须重视预算管理与风险管理工作。企业在实际的运营中，会出现许多影响因素阻碍着企业的发展，影响预算管理与风险管理工作的落实。但只要电力企业足够重视，财务人员坚守工作原则，电力企业将会长足、健康发展。

简介：摘要：随着国民经济的发展，各行业用电量逐年增加，电力行业的地位也日益提高。对于电力企业来说，在目前的发展条件下，规范电力物资采购已成为企业加强风险管理的重中之重。这不仅关系到供电的安全性，还关系到电力工程建设能否按期且优质地完成投产，以及项目能否正常稳定持续运行。因此，对于电力物资采购风险，要在各个环节制定风险防控措施，以此来实现全面优质建设和可靠运行，为国家发展贡献力量。

简介：摘要：要想提升电网运行安全性以及稳定性，需要有效利用科学技术，提升电力调度的安全性，加强电力调度中的安全风险的分析，制定完善的防范措施，对电网运行整体状态展开远程监控，可以更好地发现运行问题，并对其进行妥善解决，能够达到有效降低故障发生概率的目标，保证电力系统运行综合收益。

简介：摘要：近年来，国内电力公司在营销过程中采取了一系列风险防控措施，然而实施这些措施时遇到了一些障碍，导致了风险管控效果不佳。鉴于公司未来的广阔发展前景以及电力公司业务涉及多个领域的特点，传统的电费管理方式主要依靠人工检查来采集电力数据。然而，这种方式可能会出现数据记录不完整、数据丢失以及拖欠电费等问题，也存在电费管理模式不恰当的情况。传统的电力管理系统无法适应当前电力改革所提出的发展要求，因此公司需要根据自身发展情况和电力市场改革的要求，对电费管理工作进行创新和改进，以推动企业经营的发展并注入活力。

简介：摘要：铁路作为我国经济发展的中流砥柱之一，其重要性不言而喻。大多数的民众在出行时都会选择铁路作为交通工具，因为经济实惠，且安全性具有较好的保障，受到很多民众的青睐。铁路的电力工程项目投资量较大、建设周期较长，且对技术要求比较高，在施工当中存在较大的风险，对其进行风险管理是十分有必要的。铁路是我国重要的基础设施，在验收完毕之后，不能再出现安全问题或者质量问题。当前关于铁路电子工程风险管理的研究并不是很多，大多数的研究都是针对电力工程展开的，单独对铁路电力工程风险管理的研究非常少。希望通过本次的研究，帮助铁路电力工程的风险管理带来更广阔的发展空间，保证产生较高经济效益的同时，也产生较高的社会效益。

简介：摘要：海外水运工程项目成本管理贯穿于项目生命周期的全过程,是一个系统性的动态管理过程。通过分析海外水运工程项目成本管理面临的风险,因地制宜,采取一系列有效措施,提升项目盈利水平,推动企业高质量发展。

简介：摘要：在电力工程建设项目中，风险管理与控制是至关重要的环节。电力工程项目通常涉及庞大的投资、复杂的技术和工程环境等多种因素，因此面临着多种潜在的风险。如果风险管理不妥善，可能导致项目延期、超预算或出现安全事故等问题，给整个项目带来严重影响。

简介：摘要：在电力工程建设项目中，风险管理与控制是至关重要的环节。电力工程项目通常涉及庞大的投资、复杂的技术和工程环境等多种因素，因此面临着多种潜在的风险。如果风险管理不妥善，可能导致项目延期、超预算或出现安全事故等问题，给整个项目带来严重影响。

简介：摘要：合同是电力工程施工的重要依据，具有明确的约束力和法律效益，能够切实保障合同双方的合法权益。本文主要阐述电力工程施工中存在的合同风险，分析电力工程施工合同风险的管控方法，尽可能将电力工程施工合同风险降到最低。

简介：摘要：在社会生产及生活中，电力能源发挥着不可替代的作用，尤其是近年来各种电气设备的普及，使得人们对电力能源的需求与日俱增，为保证电力工程项目高质量、高效率的建设就显得尤为重要。基于对电力工程施工特点的分析与研究，相关人员应当将总承包项目风险的管理作为整个工程建设中重点关注的问题之一，并可以立足实际情况提出切实可行的管理措施，以保证项目建设的顺利进行，从而为我国经济的健康持续发展打下良好基础。