简介：摘要：全过程造价管理是电力工程项目现代化工程造价管控的必然趋势，同时也是强化电力工程项目工程造价管理力度的必要手段。落实全面工程造价管理是一项系统性的工作，需要具有丰富工程造价管理工作经验的人才，以及现代化工程造价管控技术手段，投入较多的资源才能实现工程造价管控风险的全面处理和控制。本文主要对海外电力工程造价全过程的风险控制进行探讨。

简介：摘要 ：在海外电力 EPC 项目实施中，总承包商处于中心位置，需在 EPC 总价内完成设计、采购、施工三大任务。本文立足于总承包商，从 E 、 P 和 C 三个阶段分别对成本管理展开探讨，提出成本管理的目标、要点和实施途径，并针对海外项目的特点提出相应的建议。

简介：摘要：全球化为承包商创造了更多进入国际建筑市场的机会。然而，国际建设对诸如货币贬值、货币兑换限制、文化差异和法律法规的变化等区域条件非常敏感。国际建设项目需要克服的主要障碍是利润率水平较低、投资回报期较长和较高的风险暴露负担。因此，未能充分了解一个项目的政治、经济、文化和法律方面，尤其是在疫情常态化的全球背景下，可能会对外国市场的盈利水平产生重大的负面影响。本文的基本目标是考察影响不良利润的关键因素，以降低快速变化的全球建筑市场中的风险，帮助承包商提高海外项目的盈利能力。

简介：摘要：随着我国扎实推进“一带一路”建设，经过谋篇布局、聚焦重点、精耕细作，现“一带一路”已进入高质量发展新时期。但世界百年未有之大变局加速演进，逆全球化思潮抬头，地缘政治格局紧张，产业链供应链加速重构，叠加三年疫情影响，我国出海企业面临项目成本超支、债务风险增加、融资条件恶等一系列困难和问题。在此背景下，深入研究分析我国企业在海外市场承揽EPC项目时面临的宏观风险因素及管控措施，能促进我国企业实施海外电站EPC项目长期稳定发展。

简介：摘要：物资管理的目的是通过对物资进行有效管理，降低工程造价，缩短工程工期，进而提高工程的利润，提升EPC承包方及施工方的信誉。近年来，随着“一带一路”战略目标的贯彻落实，企业致力于抢占广阔国际市场，以此谋求企业进一步发展。同时，为全面提高工程项目管理水平，获取更高的经济效益，在海外电站工程项目中，EPC管理模式已成为常见的业务模式，并发挥着积极的意义。针对于此，本文围绕海外电站EPC工程项目物资管理开展探讨，阐述管理重点、常见问题与优化措施，旨在为同类工程提供管理参考。

简介：摘要：随着市场经济的持续发展以及我国加入世贸组织之后，我国企业参与海外工程项目的积极性以及参与频率均呈现出了明显的发展。相对于国内工程项目而言，海外工程项目有着更长的建设周期，再加上国际之间存在着较多的可变动风险因素，导致整个工程项目在建设过程中可能面临的风险以及挑战也相当多。

简介：

简介：【摘要】海外工程项目的合同管理属于相对复杂且繁琐的工作，同时也是国家之间企业跨国经营在风险管理方面的必然环节。从海外工程项目的特征角度来看，因为涉及到法律体系的不同以及条款制定期间不规范的问题，导致海外工程项目在合同拟定与实施期间存在比较多的问题与风险。对此，为了进一步推动我国企业在国际贸易中持续稳定发展，本文简要分析海外工程项目合同管理风险防范，希望能够为相关工作者提供帮助。

简介：摘要： 随着社会经济的发展和国家“一带一路”战略的实施，我国的海外工程建设将越来越多，海外建筑工程项目是一个较为复杂的工程项目，其本身的特性决议了它的多风险性，本文通过对海外项目开展过程中所面临的社会安全风险进行定性分析、安全事件原因的分析、安全风险识别等，并以此为基础提出了进一步完善海外项目社会安全风险管理的相关措施。希望能够对海外工程项目顺利开展提供借鉴作用。

简介：摘要：近些年，随着人们生活水平的不断提高，对建筑行业的要求不断提高。现阶段，建筑工程信息化管理作为适应企业环境变化的科学管理方式，已经在各类海外工程项目的信息化管理工作中广泛应用，但由于海外建筑工程项目与国内建筑工程项目存在较大差异，需要采取更为细致、有效的措施才能确保充分发挥信息化在工程项目管理中的作用。论文阐述了海外建筑工程实现信息化管理的必要性及系统建设思路，分析了海外建筑工程信息化管理的应用情况，提出了推动信息化在海外工程管理中深入应用的措施。

简介：摘要：一带一路政策给出让当前市场发展出现了一定的变化，区域互通的互联网市场作为企业发展的核心针对电力项目的投资运行状况，做出控制分析，能够在重点电力项目推进过程之中，也对一带一路发展新规划内容进行控制，这也是国家能源互联网理念发展的关键。必须在此时按照一带一路基础内容进行建设，围绕后续的人员建设以及电力市场评估风险进行分析，提出相应对策，实现电力互联网市场的建设保障。

简介：摘要：在国内能源政策调整的背景下，国内电力设计单位面临“走出去”战略的挑战，需要积极参与国际电力建设市场。在这一背景下，国外电力工程中的土建涉外设计分包备受关注。国内电力设计单位在面对国外电力工程土建设计分包的需求时面临诸多挑战，如何有效应对成为亟待解决的问题。本文旨在分析国外电力工程中土建涉外设计分包的影响因素，并提出相应的发展策略，以促进国内设计单位在国际市场中的竞争力和发展。

简介：[摘 要] 基础设施建设投资紧缩给施工企业带来巨大竞争压力和投资风险，而新兴的政府和社会资本合作模式的投资项目施工企业应如何参与，要控制哪些风险，又有哪些不确定因素影响投资项目实施与发展。本文以投资项目事前评审的角色定位和视角把握，对PPP投资项目事前准入和风险予以分析。

简介：

简介：摘要受海外工程所在地政治、经济等因素的影响，海外路桥工程承建中承担着巨大的风险。因此，工程承建企业必须强化企业抗风险能力，保障企业的经济效益。本文分析了路桥施工企业海外项目风险的特点，并探讨了项目的几种风险与控制措施。

简介：摘要目前国际市场环境正发生深刻变化，全球经济正处于新旧动力转换、新旧规则交替的动荡期、调整期，全球基建市场竞争日益激烈，利润逐渐萎缩，履约、政治、经济风险日益凸显，国际市场对承包商的专业化和国际化水平提出更高要求，适应多元化经营模式能力及融资能力逐步成为竞争的关键因素，我国大多数企业国际化竞争力仍比较薄弱，亟待加强。同时伴随我国政府强力推行“一带一路”倡议、“三网一化”建设（是指中非合作中的高速铁路网、高速公路网、区域航空网、工业化）、国际产能合作等，对非洲重点实施“八大行动”（是指产业促进、设施联通、贸易便利、绿色发展、能力建设、健康卫生、人文交流、和平安全），这些发展机遇使越来越多的国内企业走向海外，使原本饱和的国际建筑市场竞争更加激烈，中资企业间的恶性竞争屡见不鲜。走出去的中资企业在面临新市场，新环境的形势下，大量水土不服，境外项目纠纷频发，合规风险、汇率风险、履约风险等四处冒烟，国外套用国内管理模式，成本剧增，属地化管理水平也亟待加强，本文就海外项目风险识别及管控中普遍存在的一些共性问题进行探讨，提出参考意见。

简介：摘要：一带一路促使我国施工企业开始融入到国际市场 ,针对海外大型工程以及中型工程项目开展成本管理和风险控制开始得到更大的关注。本文针对海外大型工程项目风险出现的关键因素展开剖析，并且给出了海外大型项目风险控制需要采取的策略，希望能够以此来保证海外大型工程项目建设能够更好的取得进展。

简介：摘要：社会经济不断发展过程中，政府各个方面整体投资力度明显增加，在投资比例上呈现出逐年上升趋势，社会加强了对财政投资获取效益的关注。财政投资评审的实施，可以规范投资行为，促进投资目标的实现。但是评审工作在实施过程中，往往会存在一定风险，这就需要结合风险制定合理防范措施与管理措施。

简介：摘 要：建设工程的发展是受外部环境的影响的，而在实际施工中，最重要的是财政的投资与评审。建设工程的财政评审是一个由投资决策、投资评审到红利发放等全周期运作的整体活动流程。建设工程财政评审包括财政预测、财政分析、财政计划、财政决策、财政监督、财政审查等环节。本文对建设工程财政评审的现状和其风险控制进行了简单的阐述，从而促进建设工程的财政评审发展。

简介：摘要：城市综合开发都是以大规模的土地规划作为基本的投资对象，以一级土地开发为基本的切入点，以基础设施建设作为根本出发点，进行大规模的城市投资建设。这一类型的项目投资额度大、覆盖范围广，对城市发展的推动作用比较大。城市土地的功能效应发挥受不同位交通、环境、文化等因素的影响较大，政府调控对城市综合开发强度的空间格局影响也逐渐加强，需要坚持以开发控制为目标，针对不同功能用地，应采取更加合理的城市土地利用开发，进而达到削弱或消除城市空间结构与城市功能形态不平衡的目的。