简介：摘要：森林资源是重要的自然资源，也是生态发展的重要资源，对于森林资源的管理与经营尤为重要，本文对森林经营规划与森林经营的方案进行探究。

简介：摘要：本文首先阐述了建筑企业市场开发的必要性，接着分析了经营管理与市场开发，最后对建筑企业经营与开发工作策略进行了探讨。

简介：摘要：PPP（Public-Private Partnership）模式，即政府和社会资本合作，是公共基础设施中的一种项目运作模式。目前，根据财政部全国PPP综合信息平台项目管理库统计，进入全国PPP管理库项目已超1万个，投资总额已达15万亿以上。PPP模式已成为解决政府投资渠道、转变政府职能的强力有的手段。

简介：摘要：建筑工程的管理工作是一个系统性较强的工作，涉及到的影响因素较多，必须按照现代化的管理方案进行科学、合理的管理。管理人员通过采用科学、合理的管理方法，不断优化施工技术与设备，开展合理的材料管控，明确施工项目管理工作在工程建设中的重要位置，实现高效化的管理。

简介：摘要：海洋作为我国广阔疆域中的重要组成部分，其生态环境的可持续发展对我国经济社会长远发展来说至关重要。人类有记载以来，就对海洋生态环境进行了不同程度的破坏，尤其是近几百年来，工业化的发展，给海洋环境造成了极大的破坏。在新时代绿色发展概念的影响下，必须提高对海洋环境的重视程度，实施海洋生态环境修复工程，促进海洋生态环境发展。

简介：摘要：随着我国科技水平的不断能提高，中国公路建设的标准水平越来越靠前。公路建设是规模比较大的项目，在很大程度上推动我国经济以及民生的发展，但与此同时，这一过程中对生态环境也产生了不可逆转的影响。针对于地形比较复杂的地区，其生态环境往往是更为脆弱的，而且公路工程项目建设也会在很大程度上造成生态环境的不稳定性。基于这种情况，对公路建设的生态影响效应进行深入的研究非常有着很强的现实意义。

简介：摘 要：在市场竞争环境下，施工企业利润空间越来越小，做好项目的二次经营，是施工企业降低成本，增加创效以及提高市场竞争力的重要手段。

简介：摘要：随着我国经济发展理念的更新，低碳环保理念已经深入社会生产和生活的各个方面，特别是在全球资源紧缺、环境污染加剧的背景下做好经济发展模式创新，实现绿色发展已成为当前社会工作的宗旨。森林是生态环境的关键组成部分，因而森林经营在我国可持续发展战略中的地位不言而喻。基于此，本文结合实际工作经验，对做好森林经营工作的意义进行分析，并结合当前我国森林经营中普遍存在的问题提出新形势下做好森林经营工作的对策，以期能促进我国林业发展。

简介：摘要：我国国有林场主要分布在山区、江河源头、水库周围、沿海风口等生态脆弱区域和城市周围，在保持水土、防风固沙、林木良种培育、林业科技推广、改善城市环境等方面发挥着重要作用，是重要的战略物资贮备基地。国有林场经营区域内的林地属于国有资产，是国有林场存在和延续的物质基础，同时它还是国有林场最为宝贵的资产。文章首先对国有林场经营管理的重要性进行了介绍，然后分析了目前国有林场经营管理的现状，最后重点讨论了新形势下国有林场林地科学管理对策。

简介：摘要：现阶段，随着我国社会的不断进步以及经济水平的不断提升，相应的经济体制改革也正逐渐的深入，因此，国有企业要想持续稳定的发展，就要不断完善相应的制度，以及要对制度进行创新，从而有利于相关企业的顺利运行，使其具有良好的发展前景，文章首先分析了国有企业经营管理中存在的问题，接着提出一些具体的策略，从而有利于企业的稳定发展，同时通过本文的分析，希望给相关人士带来一定的借鉴意义。

简介：摘要 目前，我国生态水利工程建设取得了很大的进步。随着工业活动的不断增加，在一定程度上对周边生态环境造成了极大的破坏，对当地生态环境的保护与建设产生了严重的影响。河流生态节水设计可以有效改善项目水质环境，实现当地生态的和谐发展。本文以重大水利工程对河流生态环境的影响为切入点，分析生态水利工程设计的特点和原则，对现代水利设计的应用进行了深入的探讨。

简介：摘要：建筑企业经营管理是企业发展的主要内容，也是建筑企业在行业当中站稳脚跟的主要原因。随着当前行业经济的不断发，很多建筑企业都相继改变了经营管理理念和管理措施，在一定程度上提高了建筑企业的经营管理情况。不同的建筑企业会面临着不同的施工环境，受不同外界因素的影响导致了很多管理措施无法落实到实处。基于此，本文首先简要分析了建筑施工企业经营风险的类别，随后从三个方面分析了建筑施工企业经营管理模式的困境，最后从五个方面对创新建筑施工企业经营管理模式的对策进行了研究，以此来供相关人士交流参考。

简介：摘要：森林抚育工作是实现林业发展的重要保障，作为林业经营的重要内容之一，不仅能够促进林木健康生长，同时也能够提高森林的质量。本文研究与分析森林抚育相关的内容，通过加强森林抚育的方式来提升森林经营水平。

简介：摘要：现如今，我国是社会经济迅猛发展的新时期，结合铁路非运输业多年经营发展实际，分析非运输业经营管理中存在的问题和短板，认为业务布局不合理、运输与非运输业企业管理模式趋同、配套制度不完善，缺乏激励机制、运营模式落后，市场化程度不高是当前铁路非运输业经营管理中存在的主要问题。建议通过优化资源管理及配置模式、优化业务布局，加快企业重组整合、建立现代企业制度，落实三项制度改革，优化业务方向和运营模式等措施提高非运输业务经营管理效率。

简介：摘要：在信息化高度发展的新时代，物业公司面临着多种发展压力，不仅需要着眼于探索全新的发展路线，而且要梳理各种经营理念，促进新发展格局的开辟，进而提升社会影响力和经济效益。文章分析了物业公司多种经营战略，从四个角度来着重阐述发展线路的探索方向，为物业公司的多种经营提供确切的思路。

简介：摘要：煤炭企业是我国传统的能源企业，是我国国民经济发展的支柱，在社会主义市场经济中占有重要地位。在日益成熟的市场经济中，传统能源企业的地位逐渐被削弱，这使得国有煤炭企业难以在激烈的市场竞争中占据一席之地。如果他们不能进行及时有效的转型和创新，改革企业管理，他们必然会被市场淘汰。在新的形势下，只有适应市场发展的需要，与时俱进，才能有立足之地。

简介：摘要：社会经济的繁荣带动企业的发展,在企业日常的经营管理将会面临很多挑战，风险也是层出不穷，而法律风险就是其中无法避免的一类。在我国法制建设不断完善的今天，企业也将更多的重视与关注度放在了法律风险方面，然而，因为在企业实际的经营管理过程中，存在很多能够引发法律风险的因素，所以，做好法律风险防范工作是很有必要的，可以通过应用有效的管理措施避免法律风险给企业经营带来的影响。

简介：摘要：随着当前我国经济水平的不断提升，那么国有企业也需要不断完善自身的管理模式。经营计划管理就是国有企业在创新管理模式中的重要手段，通过更新管理模式来更好的提高国有企业综合经营计划管理水平。国有企业为了获取更多的经济效益，必须开展形式不同的经营管理活动。而在企业的各项管理活动中，经济管理是最关键的环节。文章对经营计划的相关理论知识进行探讨，并积极探寻我国国有企业经营计划实施的新模式;通过对国有企业经营计划实施的探索与分析，对国有企业经营计划的现状进行剖析，结合实际提出完善企业经营计划的有效措施;正确的管理模式，为促进我国国有企业整体战略的实施奠定了基础。

简介：摘要：目前，我国企业经营管理中激励机制仍然存在着缺乏相针对性、未能科学定位激励机制以及企业经营管理中激励机制效率不高等薄弱环节。因此，企业在制定经营管理激励机制时，应当全面考虑物质激励、工作本身、工作环境以及员工发展等因素，注重员工个性特征和心理需求，同时科学制定经营管理激励机制，并有机结合企业管理制度，提高企业经营管理中激励机制效率，促进企业可持续发展。

简介：摘要：森林资源经营管理分区的根本目的在于提升森林可持续经营管理水平,并服务于以生态建设为主的林业发展战略。本文对乡镇森林经营与林业可持续发展的关系进行探讨。