简介：摘要： 绩效考核作为企业人力资源管理的重要组成部分，是员工培训与发展、员工薪酬管理、员工流动管理、提高企业人力资源管理水平、实现企业安全管理目标、提升企业附加值的重要基础之一。员工绩效考核是确保人力资源管理的关键，而绩效考核的手段、策略和标准与整体绩效管理的有效性密切相关。绩效考核的目的是及时掌握员工的工作绩效，在准确的信息反馈和员工工作绩效的基础上实施奖惩措施，以提高员工在下一轮的工作绩效。

简介：摘要：绩效考评属于现代企业管理活动的关键构成部分，相较于一般企业，高速公路经营管理公司本身具有明显的独特性，在管理模式上当前依旧处在持续深度探索期间，市场经济局势下，各大企业在遇到机遇的基础上，也面临着较大的挑战，激烈的竞争环境下，为提高员工业绩、增强团队向心力，完成企业目标任务，在管理过程融入绩效考评就是关键举措。近几年，高速公路经营路网增加，人们对行业服务质量的要求也日益增强，为此，绩效考评机制的建立与使用慢慢成为各大高速公路经营管理单位的关注重点。文章将从高速公路管理试行绩效考评机制的必要性着手，详细阐述高速公路经营管理过程中绩效考评存在的不足以及科学的优化策略。

简介：摘要现阶段我国经济发展迅速，同时，也带动着相关企业的发展。在人力资源管理体系中，绩效考核是一项重要的工作，关系到员工的工作积极性，进而关系到企业的效益和发展速度。因此，在激烈的竞争环境下，员工工作效率的高低与企业命运有着直接联系。本文将针对人力资源管理中的绩效考核运用问题展开讨论，旨在为有关企业提供参考。

简介：摘要绩效考核是人力资源管理的重点手段，应当从企业发展的现实需要出发，构建综合性的绩效考核工作机制，达到全面提高绩效考核质量的问题。应当找出优化绩效考核的着眼点不断推进绩效考核的创新发展。

简介：摘要事业单位如何更好地建立与自己将来的发展方向、发展目标、发展策略及自己的文化内涵等相适应的绩效考核系统，是事业单位亟待解决的重要问题。对员工的绩效进行科学而有效的考核是事业单位管理者所面临的一个重要问题。

简介：【摘要】随着在全公司范围内实施经营考核管理系统，对公司内经营指标进行综合分析、考核。不仅强化了考核的过程管理，确保考核的公开、公正、公平，而且也进一步提高了考核效率，建立起规范、可靠的经营考核评价体系，充分调动员工的生产积极性。本文通过分析目前企业的经营考核管理系统在实际考核业务中存在的一些问题，并针对这些问题提出相应的改进建议，可知在经营考核管理系统中确定合适企业自身的考核指标和经营考核管理体系对于企业实际考核业务的应用起着及其重要的作用。

简介：摘要：绩效管理应着力于统一组织和个人绩效目标，并不断提升员工完成绩效目标的能力，实现组织与个人绩效提升。在这个过程中，绩效辅导作为关键环节不可或缺，本文着力讨论绩效辅导体系的建设及具体辅导措施、注意事项等内容，帮助企业实现针对不同绩效表现的员工进行有针对性的辅导，有的放矢，尽快提升员工绩效表现。

简介：摘要：随着国有企业改革不断深化，需要建立健全企业绩效考评机制，完善企业内部收入分配机制，形成考核精准、分配有序、目标同向的良性循环。 MBO考核法、 PIV考核法、 KPI考核法各有优点、缺点，企业应结合自身特点和实际，选择合适的绩效考评方法。同时应注重绩效考评结果的应用，优化企业工资决定机制，体现组织绩效；加大绩效工资比重，体现岗位绩效。

简介：1月4日,省厅驻农垦红兴隆国土资源分局召开2019年第一次局务会议,听取两级工作目标责任制考核情况汇报。

简介：摘要： 随着我国城市化建设的速度逐渐加快，我国地铁行业的发展也得到了飞速的提升。不少城市的地铁规模都得到了显著的扩大。作为交通工具之一的地铁，给城市的交通运输带来了巨大的贡献，使得不少人的出行得到了便利，已经成为我们生活中不可缺少的一部分。而对于地铁车而言，保证其安全运行的关键是地铁车的生产工艺，而对于地铁车的整个生产工艺，地铁车辆的电气布线模块化组装工艺更是其中十分重要的一个环节。对于地铁车辆的整体运行情况而言，电气布线模块化组装工艺具有十分重要的影响。本文主要对电气布线模块化组装工艺以及车辆电气模块化装配工序和工艺设计等进行了简单的分析阐述。

简介：摘要随着国民经济的不断发展，推动了石油化工行业规模的不断扩大，这也就对石化行业施工技术的安全性和高效性提出了更高的要求。现今，石油化工行业可以制造出两千吨重量的大型设备，而且在现场就可以完成设备的安装和热处理。并且现在的石化行业在进行管理时，采用统一的采购和设计标准，这也就在一定程度上促进了石化行业模块化施工的不断发展和应用。

简介：摘要： 随着社会主义市场经济的大繁荣大发展，各行各业都呈现出火热的发展态势，建筑行业作为城市发展的重要推动力量，有着广阔的发展前景。但产业的兴旺也使得建筑行业内部的竞争愈演愈烈，再加上建筑材料成本增加、建筑物品质要求的提高，使得建筑企业的发展举步维艰。提高建筑工程项目的绩效水平有助于企业成功转型、高效发展渡过难关，而绩效水平的提高则需要建立一个科学合理的标准化绩效评价体系。

简介：摘要众所周知，我国水利工程发展的时间比较早，其发展的历史也比较悠久，水利工程已经成为了我国当前十分重要的一项工程。所以，一定要加强水利工程管理考核规范以及闸涵的运行管理。其主要目的就是为了确保工程的安全，以及监督工程符合国家期望和人民要求更好更快的完成。本篇文章主要介绍了在水利工程的闸涵管理考核中需要着重注意的地方，以及为什么要进行水利工程的管理考核规范，本文具有一定的参考性。

简介：摘要中控机房的应用在很大程度上提升了广播电视台的集成化程度，保障了节目传输及网络通信的稳定性。但是在实际的中控机房运行中，很容易受到自然环境或者其他因素的影响，出现断电或者电压突变等问题，影响其作用的发挥。因此，技术人员需要在中控机房中应用模块化UPS，提升供电的可靠性，保障中控机房的稳定可靠运行。

简介：摘要我国现如今更行业水平都在通过不断提高的方式来满足人们日益增多的需求，当下生活工作节奏很快，建筑行业保障着最为基本的居住安全，建筑施工企业项目经理绩效决定了建筑施工管理的质量好坏，现场施工管理措施的落实主要基于对于施工技术的全面掌握以及检测监理水平的提高。这样一来对于建筑工程施工管理才能有所保障，对于建筑行业的发展才能起到促进作用。项目经理最为管理层面的直接负责人，可想而知所承担的责任很重。本文主要分析大型建筑施工企业项目经理的重要意义，以及对绩效管理方面的相关内容做出分析。

简介：摘要：薪酬管理是企业内部人力资源管理的重要内容，完善薪酬管理制度，优化薪酬管理模式，可以充分调动员工的工作积极性，给更多的优秀人才提供更好的福利待遇。企业的综合实力越强，薪酬管理的水平就越高，采取有效措施解决相关问题显得非常必要且关键。另一方面，进行薪酬的合理分配，还能肯定员工的工作表现，增强员工的创新意识，支持他们为了企业的长远规划与可持续发展做出最大的贡献。本文针对电力企业人力资源绩效 薪酬管理的有效策略做出了简要论述，希望能为其他业内人士提供一些可行性帮助。

简介：摘要21世纪企业的竞争本质在于创新力的竞争，即在于企业人才之间的竞争。企业要想获得发展必须能够做好对企业内部的人才管理，人力资源管理正是企业组织工作等的重要理论和方式。在人力资源管理中，必须能够展开绩效考核，根据考核的结果完成对其激励性的管理。由此看来实现绩效管理是提高企业经营管理质量，推动企业的市场和发展的重要项目所在。基于此本文主要从绩效管理的内涵入手，探究绩效管理是如何对企业经营管理产生影响的。

简介：摘要：互联网时代下，企业应紧跟时代发展的步伐积极运用网络技术创新人力资源绩效管理模式，管理过程中利用绩效管理软件、管理系统、数据库系统查找员工工作量，并运用信息化的绩效管理模式和管理系统发布绩效管理制度、绩效考核标准、奖金发放标准。此外，员工也可以用管理系统上传工作量，以及与企业管理者沟通，不仅拉近与员工的距离，同时也能够促使员工依照发布的绩效标准，积极工作。可见，运用信息化的绩效管理方式，既提高员工积极性，又提高人力资源绩效管理工作质量。

简介：摘要对煤矿安全管理工作进行分析，认识到安全检查的必要性。结合煤矿安全运行的基本现状，总结安全管理中存在的问题，旨在通过问题的分析构建解决策略，以实现煤矿安全管理的目的，推动煤炭产业的的稳步发展。

简介：摘要随着社会经济的不断发展，我国财政体制改革不断深化。党的十九大报告提出全面实施绩效管理，将绩效管理提升到一个前所未有的高度。按照中央部署，各地按照全方位、全流程和全覆盖的要求全面推进绩效管理，强化预算主体绩效观念，推动提升财政预算管理水平和财政资金使用效益。在取得明显成效的同时，全面绩效管理改革也面临着一些突出的困难和问题，集中表现为目标设定、指标考核和评价结果运用三大难题，影响着全面绩效管理落地见效。未来应在准确认识绩效本质基础上，针对绩效产生来源，构建科学的绩效管理方式方法，建立预算主体责任落实和能动性激发的管理体制机制，推动公共主体像市场主体一样不断改进技术和加强管理，降低公共事务成本，提高财政资金绩效，提供优质高效的公共产品和服务，更好满足新时代人民群众对美好生活的追求和向往。