简介:[摘 要]中铁十局三建公司在企业改革发展过程中,为践行“集约化”管理理念,适时搭建了“法人管项目”的项目管理模式,并根据实际经营情况适时调整创新工作方式,实现了基层项目管理效能的提升。
简介:摘要:船舶建造项目与传统土木类工程项目不同,其需要在适当的气候环境和水域条件下才能建造。同时工程体积、结构庞大且复杂,受人为因素及各种环境的影响,施工过程中容易出现质量问题。因此,为了保障项目建造质量,船舶建造过程中应首先确保项目质量,针对施工中各类可能对项目质量造成影响的因素进行管制。
简介:摘要 随着国内有实力的工程公司业务领域的不断扩展和境外工程市场份额的不断提升,各大工程公司的业务重心已经立足国内放眼全球,然而境外市场的不确定性对EPC类项目的执行存在很大的风险,因此EPC类项目的策划对于开创性项目的成败具有决定性的作用。本文以某境外项目为例,重点介绍该项目在市场调研的基础上开展的项目策划,分享在该项目在执行过程中的一些经验。
简介:摘要:当今世界,项目无处不在。我们生产和生活中的方方面面,都可以看作由一个又一个的项目组成。人类自从有组织地活动开始,就一直存在并执行着各种规模的项目。
简介:摘要:房地产项目开发是一项涉及专业多、开发周期长、对各专业部门协作要求高的生产经营活动,项目启动前期需要对项目进行开发总策划,在项目本体研究基础上,结合市场及政策分析确定项目定位,再进行产品设计,综合制定开发策略,通过成本财务分析测算项目收益指标,在整体分析结论可行具备开发效益的情况下,以此作为项目开发指导文件。项目开发过程中通过项目管理手段来实现目标,以计划管理为主线,通过多专业交圈,实现全项目、全周期、全专业的高效管理,确保房地产开发项目实现总策划确立的经营目标