简介:摘要:集中管理是船舶与海洋工程项目中的关键环节,是帮助企业增强市场竞争力、降低风险并实现效益最大化的重要手段。而现代大型船舶与海洋工程企业往往会有多个项目同时在建,如此就会产生大量的经营管理数据。如何高效管理和利用好这数据,是船舶制造企业所面临的管理水平的挑战。
简介:摘要: 自改革开放以来,我国的市场经济得到了快速的发展,各行各业都获得了长足的发展,这种情况下建筑行业也得到了进一步的发展。在繁荣的市场经济下,市场竞争变得越发的激烈,因此建筑行业的竞争也变的越来越激烈,建筑企业若是想要占据一定的市场,就需要合理的提升建筑工程项目的整体质量。对于建筑行业来说,重视工程造价管理工作是必要的,工程造价管理是影响建筑工程项目的关键手段,本文简要的探讨了加强建筑工程造价管理的重要性,并且简要的分析了当前工程造价管理中面临的一些问题,并且针对性的提出了一些有效措施,希望对建筑工程行业的健康发展有所帮助。有效的提升工程的经济效益。
简介:摘要:随着海洋资源开发程度的日益加深,对海洋工程建造提出了更高的要求。海洋工程建造涉及不同的流程和内容,蕴含较多的规范,其中的风险较高。因此,做好海洋工程建造的项目管理工作非常必要。而对于我国目前的海洋工程项目管理来说,经验和技术都是匮乏的,需要依据海洋工程发展形势加快理念深化以及技术进步,才能使管理策略更加完善,推动我国船舶及海洋工程的高质量发展。
简介:摘要:根据我国的海洋石油工程建造目前状态,运用PDCA循环的基本原则,将PDCA与目前的建造质量控制过程相结合,建立PDCA循环管理质量控制体系,从而提高海洋石油工程建造质量,提升公司的整体质量管理水平,创造出高质量海洋石油工程钢结构,为同行业建造质量管理提高参考。
简介:摘要:建筑工程造价管理主要指的是结合工程项目实际情况,运用恰当管理技术及方法,对工程项目建设全过程中的各项费用支出进行管理。由于建筑企业具有一定特殊性,工程项目建设周期较长,需要投入大量资金,回款较慢,通过开展造价管理工作,实施全过程成本管控,充分利用各项资源,减少物质消耗,提高资金使用效益,改善浪费行为,从而获取较高经济效益。建筑企业在工程造价管理中,由于监督机制不完善、造价管理方式单一,导致造价管理不到位,资源浪费情况较为严重,企业整体利益受损。针对这一问题,应不断完善监督机制,加强监督,利用多种造价管理方式,提高管控质量,减少投资成本,提高建筑企业市场竞争力,实现高效运转。