简介：

简介：摘要:大型工程项目在促进经济社会发展方面发挥着越来越重要的作用。大量的大型项目投资失败案例引起了学者们对大型项目风险管理的关注。有学者证实了风险管理对项目绩效的促进作用，但没有对风险管理推动项目绩效的内在机制进行研究。石化工业在我国国民经济发展中占有举足轻重的地位，是我国的支柱产业。目前，石化项目日益向大型化、综合化、复杂化方向发展，导致石化项目绩效(如工期、成本、质量等)存在很大的不确定性。此外，石化项目投资规模大、建设周期长、系统复杂，涉及的专业因素和风险因素多，使得石化项目具有较高的技术复杂性和组织复杂性。

简介：摘要：EPC总承包模式是近年来我国工程建设承包模式的主要形式，与传统模式比较，在组织管理协调、缩短整体工期、增加各环节之间的衔接速度等方面有着明显的优势，备受建设项目业主青睐，也是各建筑施工、综合设计企业转型的主要方向。本文从设计企业为总承包方的角度浅析EPC总承包模式特点及探讨项目管理工作要点，旨在为EPC模式下总承包项目管理顺利开展提供参考。

简介：摘要：EPC项目总承包模式主要是指业主与总承包商签订的总承包服务协议，包括从项目建设过程的设计、施工、采购、试运行等阶段到项目交付，即传统的“交钥匙”模式项目不需要像传统的平行分包模式那样。在保证设计和采购满足业主现场使用要求的前提下，也可以有效缩短工期，提前控制施工成本。更重要的是，EPC模式有效地将设计与施工结合起来，让施工单位提前介入设计，深刻理解设计意图，让设计提前了解施工难点，从而提高设计施工质量，为整个项目管理水平的提高奠定了基础。

简介：摘要：本文首先简要阐述了项目计划控制的内涵，进而分别从项目计划的应用和作用、项目控制的应用和作用两方面进行分析，旨在通过项目管理，合理把控项目发展方向，拟定周密的方案计划，严格落实各项工作内容，从而带动企业恒稳建设和发展。

简介：摘 要：随着我国建筑行业的快速发展，建筑项目管理越来越受到人们的重视。对建筑项目管理实行合理有效的管理措施是有必要的，这样才可以对建筑的整体质量和施工进度起到一个基础保障的作用，从而确保工程施工工作的持续进行。文章分析了管理公司项目团队在项目管理中的作用，并提出了几点项目管理的措施。

简介：摘要：建筑给排水系统质量是用户在居住中提升体验感的重要部分，因此在建筑项目管理中，必须要加大对给排水项目的重视度，提高给排水工程质量。基于此，本文将对当前建筑项目管理中给排水项目存在的问题进行分析，并探讨相应的改进措施，简单讨论给排水项目的未来发展方向，以期为相关人员提供参考。

简介：摘要：对建筑项目管理模式进行创新，能够进一步提高项目管理水平，也能够提高企业的核心竞争力。本文通过分析建筑项目管理的现状，进一步分析了建筑项目管理模式的创新发展措施以及建筑项目施工管理的有效措施。

简介：摘要：工程项目施工成本直接影响着项目的最终效益，因而成本管理工作也是十分重要。本文通过分析工程项目施工成本管理的重要意义，进一步分析了项目经理角度下的工程项目施工成本措施。

简介：摘 要：PPP项目工程管理模式可以切实有效提高管理的效率，通过采用更加科学合理的模式，强化对工程的管理，全面掌握工程管理的全过程，对施工现场情况进行客观分析，分析存在的问题，及时采取有效的措施，并加之以优化，从而提升工程管理的质量。本文分析了PPP项目工程管理。

简介：摘要：当前建筑行业竞争日益激烈，加强建筑项目管理是各个企业保持自身竞争优势的途径之一。建筑工程管理涵盖了许多内容，如投资管理、进度管理、安全管理以及资料管理等。科学合理的项目进度管理，可以有效提升项目经济效益，保障项目施工质量及进度。本文主要对建筑项目的进度管理重要性、因素及措施进行分析，供同行借鉴参考。

简介：摘要：如今EPC总承包模式在我国建筑工程行业得到了广泛的使用，通过和传统形式的比较能够看出，这种形式有着比较显著的优势，所以得到了社会各界的高度重视。不过这项技术还是存在较多的问题，常见的问题包括管理难度较大，对于技术有着较高的要求，而且风险比较高等。

简介：摘要：随着经济的发展，清水混凝土元素在建筑设计领域被设计师广泛应用，由于清水混凝土属于一次性浇筑成型，不添加任何装饰同时也不能二次破坏墙面，对施工质量控制的要求也愈发提高。本文结合苏州某项目的清水混凝土工程的实际情况以及施工中出现的问题，对小型清水混凝土施工工艺进行研究分析，包括相关材料选型、加固体系及现场管理的优化，使清水施工更简便化，轻型化及高效化。通过新工艺的实施，加快施工进度，提高工程质量把控，促进工程效益提升，为后续清水施工具有一定指导意义。

简介：摘要：项目进度控制一直是工程建设的关键，又因各个项目自身存在的问题不同，则各项目进度控制的因素不尽相同，本文结合海南琼乐高速A2标段项目(下文简称海南项目)现场实际情况，以问题为导向，从施工便道、现场管理等角度分析项目进度控制的要素进行分析，并提供一些思路，从而举一反三，有所裨益。

简介：摘要：随着城市的高速发展，高速公路的建设也在同步进行，越来越完整的高速路网让人们在出行的时候更加方便。高速公路工程项目管理中的重要一环就是高速公路工程项目的成本管理，高速公路的成本问题直接与未来的项目设计、项目的施工环节、施工过程的各种工资结算问题以及未来养护等问题息息相关。因此，必须加强对高速公路项目管理，进行项目成本控制。本文将探讨高速公路工程项目管理与高速公路的成本控制的主要内容，研究新形势下高速公路项目管理的优化策略以及项目成本的控制措施。

简介：摘要：我国经济建设自改革开放发展至今取得了非常不错的成就，离不开各行业的大力配合。建筑行业的发展对工程建设的技术和质量提出更高的要求，建筑企业迎来发展机遇的同时，也应面对当前的艰巨挑战。项目管理者应做好施工现场的管理工作，提升施工技术的同时，确保施工质量，优化工艺技术操作流程，及时处理解决工程中的问题，最终实现既定的项目设计目标。

简介：摘要：翡翠园项目（以单体4栋为例）结构为部分框支剪力墙结构，地下3层，地上29层，屋面结构高度90.3m；本项目存在扭转不规则、凹凸不规则、竖向构件不连续、多塔等超限情况。根据项目情况，设定性能目标为C级，进行了小震、中震、大震下的计算分析，并针对计算分析采取了相应的加强措施，使结构能满足整体性能目标要求。本文结合工程实例，对部分框支剪力墙不规则项超限结构设计进行分析与探讨，以供同仁参考。

简介：摘要：近年来我国经济蓬勃发展，人们在生存条件基本满足的情况下，对“衣、食、住、行”也有了更高的要求，其中建筑行业的发展对“住”有着非常大的影响。近年来，房屋建筑的形式愈发多样，而不论是高楼大厦还是精巧小屋，项目施工安全均应放在首位。只有保证建筑施工人员安全，提高施工质量，才能使得建筑企业更为长远、稳定发展。基于此，本院简述了建筑施工项目安全管理的意义，分析了现目前安全管理的影响因素，总结了部分改进措施，希望为建筑施工项目安全管理以及行业发展作一定的贡献。

简介：【摘要】

简介：摘要: 物资管理的好坏直接影响到项目成本和项目效益，因此加强项目物资管理各个环节的管控，合理降低成本是节约工程总成本，实现项目效益的必要措施。本文就从采购计划、采购合同、物资验收、物资收发存、单项工程消耗核算等物资管理环节入手，简单分析一下铁路项目施工上物资管理存在的问题及其改进措施。