简介：有幸参加本次市国资委举办的管理人员培训班,我深感欣慰。国资委搭建的这个平台,为我们提供了一个很好的交流、学习机会。专家、教授结合当前国内外形势,从宏观经济到微观管理的不同层面,深入剖析国企在新的市场经济条件下所面临的困境以及应对策略,使我们获益匪浅。

简介：在我国的高等学校,基础层党支部建设是党建的重要阵地。基层党支部是最基层党组织,是党密切联系广大青年学子的重要途径,是为中国共产党培养新生力量的主要战场。本文将对如何加强高校基层党组织建设的重要性和必要性以及建设过程中的困境进行分析,从队伍的建设、队伍的作风、队伍的创新等方面,探索基层党组织建设新方法、新任务、新形势、新途径。

简介：根据感染控制和流行病学专家协会（APIC）旗下期刊《美国感染控制杂志》（AJIC）发表的最新研究报告,在没有及时干预的情况下,医院的遮挡帘会成为抗药性细菌滋生的温床,对患者安全构成威胁.这项纵向的、前瞻性的试验性研究跟踪了加拿大温尼伯卫生服务中心区域烧伤/整形科十副刚洗过的遮挡帘的污染率,整个试验时间为21天.虽然第一次在病房挂上的遮挡帘污染最小,随着时间的推移污染越来越厉害,到第14天的时候,87.5%的遮挡帘测试出耐甲氧西林金黄色葡萄球菌（MRSA）呈阳性,这是一种会导致严重发病率和死亡率的病原体.相比之下,不放在病人房间的帘子在整个试验期内都保持清洁.

简介：由北京化工大学承担的“863”新材料领域层柱无机功能材料的研发工作。该课题以我国具有资源优势的镁盐为主要原料，开发成功具有自主知识产权的7类新型镁基层柱结构无机功能材料：选择性红外吸收材料、高抑烟无卤阻燃剂、选择性紫外阻隔材料、固定化青霉素酰化酶、无毒热稳定剂、双功能吸波材料和特种磁性催化材料，在技术上突破了超分子插层组装、全返混液膜反应器成核、程序控温动态晶化、非平衡晶化、插层表面改性、连续晶化和卤水法等关键制备工艺，并完成了工程化研究，建成了年产万吨级层柱无机功能材料的工业生产示范线。

简介：芬兰VTT研究机构,JAMK应用科学大学和中部芬兰卫生保健区联合打造一个新的开发项目,利用天然木质生物活性物质对抗医院环境中的抗菌素的耐药性,并且利用新型生物基解决方案替代传统材料.2020年,Nova医院将在中部芬兰地区开业,并计划使用创新的可再生材料、表面处理和纺织品.Nova医院的结构性解决方案和内部设计元素均通过考虑天然的健康效益而选择.目标是找到能够替代油基塑料的产品,减少医院产生的废气物质并优化可回收材料.

简介：在建筑防腐蚀工程实践中，我们时常会发现防腐蚀面层结构在短期内就出现开裂、脱壳、起鼓、剥落等现象，而不能达到预期的效果。这常常是由于混凝土、基层施工存在缺陷，表面处理工艺与技术落后而引起的。混凝土基层的表面处理已越来越引起业内人士的关注和重视。

简介：自从上世纪90年代大学生村官计划实施以来，村官队伍逐渐庞大；但村官自身因素、基层环境及政策保障力等因素不断影响村官基层作用的发挥和留任意愿，村官流转问题正亟待解决。为此，本次调查通过对宁波市镇海区30名村官实地考察与访谈，探究影响其继续服务基层的因素。调查显示，村官愿意继续服务基层的只占46％。因此，村官服务基层的能力及意愿有待提高，村官计划的可持续发展仍需长期探索。

简介：职场管理定律；如何收回不良应收款；

简介：如何搞好涂料涂装工种职业技能培训，涂装企业的QCDE，中国涂装职业安全管理体系起步缓慢，

简介：涂料行业应尽快建立企业危机管理机制；关于加强建筑涂料生产与应用管理工作的意见。

简介：从人、涂装设备、涂装材料、工艺和环境五个方面来介绍涂装管理的重要性,并指出本厂在涂装方面存在的问题。

简介：采购分析对生产型企业的重要性，采购的原则——一切从供应链的成本角度出发

简介：什么是管理效率？就是在第一时间发现问题的所在，并以最快的速度把问题处理掉。

简介：知识新经济时代的到来，不仅给企业发展带来新的动力，也给企业运作带来一系列新的思维方法，知识管理就是其中之一。何谓知识管理目前尚无统一的定义，其我大致是指对企业知识资源进行的管理。其目标是使企业实现显性知识和隐性知识的共享，促进知识创新，并最大度地激发全体员工的智力资源。那么，作为领导者又将如何有效地运用知识进行管理。

简介：本文从管理会计与现代企业管理关系的论述出发,详尽阐述了管理会计对现代企业管理的贡献以及要发挥管理会计的作用应处理好的几个方面问题。

简介：1．设备引进工作在公司总经理的统一领导下进行。

简介：从价值管理的角度，论述了在企业财务管理中，实现企业价值最大化的理论基础以及意义。

简介：本文分析了柔性管理的本质和特征，总结分析了柔性管理在师资队伍建设和学生管理等方面的实际应用。

简介：顾客满意管理是以顾客满意为核心的管理和经营方式。在当今的经济和社会环境下，市场竞争的规模、范围和激烈程度是前所未有的。主导权开始转移到顾客的手中，不能从顾客的角度出发考虑问题，不能使顾客满意的企业，注定要被淘汰出局。为什么很多企业的“顾客第一”往往只是流于形式的宣传口号？顾客需要的是关心与关切，而不是不理不睬；公平的礼遇，而不是埋怨，否认或籍口；明白与负责的反应，而不是“抱歉这是公司的政策”；迅速与彻底，而不是拖延或沉默。顾客在每一次与企业发生接触时，他们会根据自己的感觉，对这家企业的产品或服务做出默默评价。

简介：简单介绍了采供双方关系的现状,具体叙述了企业对供应商类型区分和选择的依据,以及企业与供应商在合作中注意的问题和要求,用详细数字来说明合作使采供双方受益。