简介：作业许可管理是工程项目HSE管理的基本制度.提高对作业许可管理的认识,将有助于改进施工组织管理的思路,进一步完善工程项目管理的方法,对有效防止或减少各类事故的发生,必将产生积极和重要的影响.作业许可管理不仅是对作业活动风险的控制和填写“作业票”而且更重要的是使施工全过程各工序之间科学协调和有序推进,真正达到预防为主,事故为零的目标.

简介：通过几次对空分装置系统停车大检修,综述了空分装置在停车检修时的各项安全防范措施及注意事项,包括冷箱扒装珠光砂、铺设架板、塔内作业、试压查漏等一系列检修前的安全准备工作及检修过程中的安全控制,为检修人员的安全和设备的安全运行提供保障。

简介：针对进入受限空间作业具有的危险性，从危害分析与风险控制，工艺处理及施工方案制定，气体分析，作业票证办理，作业前、中、后采取的安全措施，监护人员、作业人员的管理要求等方面入手，介绍了进入受限空间作业全过程的安全控制方法。

简介：采用预危害分析法对原油码头靠泊卸油作业进行危害分析，指出人的不安全行为、物的不安全状态、管理不到位是造成人员伤害、财产损失、环境污染的重要危害因素，从八个方面提出预防控制措施。

简介：通过分析和说明HSE体系管理在炼化企业检修过程中的管理手段、控制重点和注意事项，论证石油化工企业检维修作业中推行HSE管理的重要性，从而提高各层面人员的风险意识，在确保检维修进度的同时，防止意外事件的发生。

简介：现场工业射线探伤作业，影响范围广、牵涉部门多、管理难度大。放射作业法制性、技术性、专业性很强，职工对射线尤其是放射源的敏感性较高，一些职工对射线的认识也存在误区。一旦发生意外照射，处理难度较大。普及射线防护知识、加强承包商资质审核、规范现场射线作业管理是避免职业安全伤害的有效措施。

简介：通过对核心员工概念与界定方法的描述，阐述核心员工是创造企业核心竞争力的源泉这一基本观点；对企业如何甄别核心员工及如何留住、激励核心员工这一深层次问题进行探讨。

简介：遵循科学性、系统性、综合性和适用性的原则，运用科学的评价方法，紧密结合修井作业生产实际，对修井作业全过程的危险、有害因素进行详细识别，系统阐述了修井作业的安全生产技术，为修井作业安全生产提供技术支持。

简介：3月29日，中海油服Ex—plorer3000型水下自航器（AUV）顺利完成南海一深水工区深水场址调查任务。此次作业，AUV通过5次下潜作业，完成了460千米调查测线，作业水深突破1500米，创造了国内AUV工程勘察最大最深的深水场址调查纪录。

简介：叙述内浮顶油罐喷涂作业中发生的爆炸事故,分析事故原因,提出对策。

简介：介绍了企业安全监护管理的现状，对建立安全监护管理体系的必要性进行了陈述，并对安全监护管理考评体系的实施提出了解决方案。

简介：香港中华电力公司在香港屯门龙鼓滩新开工建设天然气接收站，同一地址已有一个中海油的天然气接收站，运营近20年。在一个100亩的地方同时运营和建设是典型的同步作业。运营方和建设方分属于不同地域和公司，具有不同利益诉求和不同文化背景，面临高风险作业等一系列挑战。为了安全进行同步作业，双方通过建立全面有效沟通机制，签订和执行设施保护协议、同步作业程序和应急预案，及对重大风险作业实施专项联合技术审查等一系列措施，成功地实现风险管理目标。

简介：海底油气管道具有距离长、经过海洋环境复杂等特点,加上油气成分比较复杂,在长时间、长距离的输送过程中,需要对管道内的杂物、积液、积垢进行清扫,以提高管道输送效率,减少摩阻损失和管道内壁腐蚀,延长管道使用寿命。从清管作业过程特点出发,分析了海底油气管道清管作业过程中存在的风险及技术保障措施。

简介：分析当前电气作业过程OHS预评价中存在的一些模糊问题和错误认识，针对评价的事故类型、评价范围中应否包括公用设施、危险有害因素识别及评价重点的确定、细化评价单元的必要性、职业病危害因素与安全危害因素的界定、需要编制应急预案的危险源等问题，提出整改意见。

简介：为了深入贯彻执行集团公司的安全生产禁令，供应销售部日前对码头作业实施新的规定，进一步强化了安全管理。集团公司实施新的安全生产禁令后，供应销售部有关部门立即响应，除了加强对各事业部化学危险品运输车辆进行更加严格的检查外，还重点对码头作业安全规定进行修订，制订了更加严格的规定。供应销售部要求所有码头作业区更新、加深各安全标示，特别对码头近水域的作业区重新加深、标明黄线，凡进入黄线者必须一律穿着救生衣。

简介：论述企业核心竞争力的几大特征；阐述认知其特征对提高企业核心竞争力的作用。

简介：Lubrizol于2006年3月上旬宣布出售其活性药物组分和中间体化合物业务，这是Lubrizol自去年7月宣布将要出售的5项非核心业务中的最后一项。买方是一家慕尼黑私营公司，交易于5月完成。Lubrizol活性药物组分和中间体化合物业务在德国Raubling利印度Chennai建有装置，Lubrizol预计其2006年销售收入将达到3千万美元。

简介：炼化企业检维修作业具有高风险性,将危及生命的各类风险和危险因素处于可控状态是检维修工作的重要环节。监护人作为现场管理的最后一道防线,对保障施工作业安全起着重要的作用。辽阳石化分公司烯烃厂采取＂走动—确认—观察—沟通—监督—不间断＂六步法,结合检维修作业监护管理模式,规范监护管理,打造新型监护队伍,取得了良好效果。论述了检维修作业现场监护管理现状及实施＂六步法＂后的成效,对炼化企业现场安全管理具有一定的借鉴意义。

简介：中国石油企业走向海外，面临的最大挑战是海外项目经理的核心能力。对标欧美等国际石油公司项目经理，我们的海外项目经理在硬实力方面（如智商、知识、技术等）并不存在显著差距，通过培训也较容易提高，主要差距在于软实力，即个人修养、文化底蕴、哲学思维、大局意识、协调处理复杂问题能力、应对危机事件能力，需要有针对性地加以培养及提高。

简介：面对企业机制改革中的挑战，齐鲁公司积极应对，以提高核心竞争力为主要目标，在生产方面整体优化、在资产方面合理改制，用有齐鲁特色的方式发展项目，取得了显著成绩，2003年实现销售收入306．4亿元，实现利税23．9亿元，与去年同期相比多实现利润8．06亿元，扭转了亏损被动局面，提高了企业生存力和竞争力。