简介:培训规范化管理是国内经典型企业的共同追求。本文通过描述典型企业在培训管理体制机制、培训制度管理、培训项目实施管理、课程体系建设管理、师资队伍建设管理等五个方面的做法,分析其中的共同之处和差异之点。探索研究中国石化培训规范化管理的策略。
简介:对中石化洛阳分公司40kt/a硫磺回收装置酸性气分液系统的分液效果差及危害进行分析,提出了针对性的解决优化对策。实施这些优化对策,可以改善酸性气质量,优化生产,保证硫磺装置的平稳运行和安全生产。
简介:近年来,长城钻探海外业务发展成绩斐然。其收入已占总收入的近50%。这得益于国家“走出去”战略的引领,得益于企业综合实力的不断提升,也得益于实施跨文化管理带来“软实力”的不断提升。
简介:8月26日凌晨,位于陕西省延安市安塞县境内的包茂高速安塞服务区附近发生一起特大交通事故,一辆满载旅客的双层卧铺客车与一辆运送甲醇的重型罐车发生追尾碰撞,随后燃起的大火导致客车上36人死亡,3人受伤。连日来,全社会对这起事故的讨论很激烈,但焦点似乎集中在长途卧铺客车的存废上。
简介:本文介绍了国有润滑油生产企业中生产班组的基本工作条件、要求,从人员管理、目标考核、岗位责任制建立、基础管理、班组长选配5个方面提出了生产班组建设与管理工作的建议。
简介:石化装置停车检修施工环境复杂、时间紧、施工人员集中、危险性高,极易造成火灾、爆炸、中毒、触电、高处坠落等人身伤害事故。生产装置的HSE管理较难达到瞬时检修高峰期HSE管理的要求。近年部分石化装置开始引入第三方HSE管理,充实HSE管理力量,以规范HSE作业行为,提升HSE业绩。
简介:通过雪佛龙公司巴西漏油事件,分析环保法律风险的特点,探索环保法律风险防范措施,推动石油公司提高环保风险意识,完善环保法律风险管理体系,保障海外石油勘探开发顺利进行。
简介:中国石油化工股份有限公司润滑油研发(上海)中心分析评定中心(以下简称“中心”)专业从事石油产品分析测试20余年,属同行业资深企业。历年来,中心累计为千余家中外企业提供了油品检测服务,检测油样范围涉及润滑油(工业润滑油、内燃机油、金属加工油、石油产品添加剂等)和相关产品,在客户中树立了良好的形象。
培训规范化管理策略研究——以国内外典型企业比较研究为视角
硫磺回收装置酸性气分液系统存在问题的分析及优化
跨国经营中的文化管理
危化品运输安全管理须警钟长鸣
浅谈润滑油生产班组建设与管理
石化装置停车检修第三方HSE管理
海外环保法律风险管理研究——以雪佛龙公司巴西漏油事件为视角
资深油品检测机构:油品润滑管理专家——中国石油化工股份有限公司润滑油研发(上海)中心分析评定中心