简介:针对煤气化企业“零排放”要求及污水回用需求,在分析煤气化污水特性的基础上,对比各种工艺技术的特点,选定以载体流化床做为生化核心技术、O3催化氧化做为物化核心技术的回用工艺技术路线,以工程实际运行数据为依据,分析了该工艺的技术特点。
简介:一些企业在贯彻《劳动合同法》、规范用工管理的实践中,表现出企业规章制度建设的滞后性,并存在劳动合同选择错乱、劳务派遣岗位管理不规范和同工不同酬等问题。依法办企业,要求各企业的人力资源管理部门从提高政策水平、转变用工观念开始,建立健全企业劳动规章制度,并在实践中加强风险防范意识和依法规范用工管理的应对策略研究。
简介:国有大中型建筑施工企业在转换经营机制过程中,劳务用工普遍出现"一少"、"一多"两大难题."一少"即一线操作工老化现象突出,年富力强的技能人员少;"一多"即二、三线臃肿,固定工中的富裕人员多.只有引入外包机制,实施精减、转化、分流,积极稳妥地消化固定工冗员,解决出现的"一少"、"一多"问题,逐步向管理型企业迈进,才能实行真正意义上的项目法施工.
简介:石油企业在重组改制、转换企业经营机制过程中,如何根据市场的变化和生产经营的需要,及时调整和合理配置劳动力资源,建立与市场经济相适应的科学高效的劳动用工机制,是石油企业劳资工作者需要研究的重要课题。
简介:企业进行劳动用工制度改革后,出现了外来工与正式工并存的“双制式”用工方式。不同身份职工思想上有不同特点,企业思想政治工作要因势利异,一方面要形势创新,强化外来工与正式工思想“整合”力度,使之适应企业发展要求;另一方面,以情动人,激发全体职工归属感。
简介:
简介:西气东输二线引领世界管道建设新潮流;我国首条穿越长江的成品油管道开工;大张坨地下储气库通过国家级验收;江苏首条成品油管道投产;天津港石化码头问鼎全国质量奖……
简介:西气东输工程通过国家竣工验收由中国石油历时4年建设、投入试运行5年的西气东输管道工程于2月底通过国家竣工验收,已进入全面正常运行管理阶段。该工程投产5年多,年管输商品量由2003年的0.43亿立方米,增至2009年的186亿立方米。截至2月底,已安全运行2338天,累计输送天然气约692亿立方米。
简介:中俄石油管道今年10月底前开始运行中俄原油管道计划今年10月31日前完成并开始运行。该管道项目是中俄两国在去年2月达成的贷款换石油双边协议的一部分。根据这项协议,中国将向俄罗斯提供250亿美元的长期贷款,而俄罗斯将在2011至2030年通过这条管道向中国供应3亿吨石油。
简介:2013年11月25日.中国石化建设的川气东送工程被中国施工企业管理协会评定为2012-2013年度国家优质工程金质奖。该奖项是我国工程建设行业规格要求最高、跨行业、跨专业的国家荣誉奖励。
简介:本文以一起国际工程分包合同纠纷为例,重点对该合同的内容及签订情况、执行情况、纠纷产生过程等进行了介绍,并就这一实例所带来的启示作了进一步分析,以期为更多同类型问题的处理提供借鉴。
简介:索赔是工程承包过程中经常发生的事件。“低中标,勤签证,高索赔”在国际工程建设领域耳熟能详,但在我国工程建设市场,尚未被承包商充分认识和利用,或者即使拥有索赔的权利,也不知如何索赔,甚至不敢索赔。正确的工程索赔,对改善工程承包效果具有很大影响。熟悉国际惯例及经济合同法,掌握产生索赔的各种因素,明确索赔的依据,重视索赔的管理,可以使承包商在激烈的工程建设市场中减少或避免损失,取得较好的经济效益。
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简介:中国台湾省的石化生产商纷纷在岛内进行石化装置的扩建工程或兴建新的装置,除六轻、七轻和八轻等重点石化项目外,其他石化厂商也在进行着石化的扩建计划,以下是正在进行的主要石化项目:
简介:本文将国有企业职工下岗与再就业工程分为三个层面,着重从堵源与开源相结合的角度出发,对当前的再就业工程进行了对策思考。
简介:国际工程财务管理,要根据国际工程承包项目的特点,抓住重点环节,从投标报价、资金、成本费用、业主结算等各方面加强管理和风险控制,切实保证财务管理目标的实现。
简介:围绕高桥石化公司继续工程教育领域所开展的工作,采取形成良好的运行机制,规范化、制度化开展工作,采用专业培训专题培训和岗位资格培训相结合等具体做法,形式多样。并就管理创新推动人才梯队的培养等问题作了重点介绍。
煤气化污水回用工艺技术
规范用工管理实践中需要防范的问题和对策
施工企业劳务用工两大难题及应对策略
新形势下石油企业劳动用工机制的建立
用工制度改革后的思想政治工作
鲁克石油公司将扩大与俄罗斯民用航空公司的合作
工程建设
川气东送工程摘得国家优质工程金奖
广州乙烯改造工程启动
国际工程分包纠纷实例分析
工程监理走向规范化
施工企业的工程索赔管理
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