简介：在改革开放新的历史时期，高素质的人力资源已成为公司发展的战略性资源。而80、90年代出生的新生代员工作为主力群体，具有与以往年代员工不同的成长环境、思维模式及行为特点，如何有效管理新生代员工是人力资源管理面临的新课题。本文分析了新生代员工的共性特征及管理问题，提出了相关的对策和建议。

简介：“你们厂研发的这台发动机组节能效果如何？”“这个问题还是让用户说吧!”重庆康明斯发动机匿安经销处经理来新宇回答。

简介：本文通过对中国石化集团西北石油局法律风险识别体系情况的详细分析，论述了法律风险管理体系构建的重要性、构建流程、关键步骤及法律风险管理对策等，对上游企业防范法律风险、规范管理行为具有一定的借鉴意义。

简介：业务流程管理的目标是通过建设业务流程体系，优化业务工作，规范管理行为，形成文本化的经验传承机制，促进管理统一、高效、简约。本文以中国石化办公厅流程建设工作为例，介绍了流程管理在综合办公业务中的实际运用。

简介：钻井工程对时效性和安全性的要求越来越高，传统地面录井手段由于固有的各种局限性已难以满足需求。为此研制的井下工程参数测量仪，通过钻具的钻压、扭矩、弯矩、振动以及钻井液温度、压力等井下工程参数的井下随钻测量，能够获取井下钻具和钻井液的真实工况，帮助优化钻井参数，准确和及时发现异常事故。通过对多口井试验数据的分析进行了验证．结果表明各测量参数同现场工况及事故异常吻合良好。最后，展望了井下工程参数测量的广阔应用前景。

简介：多年来，浙江石油坚持从实际出发，以市场为导向，优化体制机制，深化精细管理，为企业的改革发展、提质增效发挥护航作用。本文结合浙江石油企业实际及其改革的实践经验，对其改革背景、改革思路及具体措施进行了梳理和分析。

简介：中国石化石油工程队伍于上世纪九十年代走向国际石油工程服务市场，经过20余年的努力，海外石油工程业务不断扩大，海外市场开发、项目运作能力和经济效益不断提高。但是，作为海外石油工程项目发展重要支撑的物资供应体系目前仍处于摸索阶段。现行的物资供应模式存在资源难以共享、标准不统一、保障力度不够等问题。本文对中国石化海外石油工程项目现有的物资供应体系进行了分析和比较，在系统分析和横向比较的基础之上，提出了海外石油工程项目物资供应体系的新模式，为完善中国石化海外石油工程项目物资供应体系提供借鉴。

简介：作为新疆与中亚油气富集区的中心。克拉玛依市是典型的石油资源型城市。克拉玛依油田是新中国成立后勘探开发的第一个大油田，勘探开发已经有60余年。“易开采的石油资源已经非常有限，剩下的稠油、致密油需要在更高技术下才能有效开采。虽然现在还没有达到‘危机’的程度，但资源逐渐枯竭是一个可以预见的结果。”