简介:本文结合国际化人才培训所面临的新形势新求,提出借力新理念和新技术,将过去服务于通用学习人群的综合式培训,转变成为特定人群的特别需求定制开发的、具有较高针对性的专项能力培训。并以O2O实务英语培训项目为例,开展了探索实践。
简介:中国石油企业走向海外,面临的最大挑战是海外项目经理的核心能力。对标欧美等国际石油公司项目经理,我们的海外项目经理在硬实力方面(如智商、知识、技术等)并不存在显著差距,通过培训也较容易提高,主要差距在于软实力,即个人修养、文化底蕴、哲学思维、大局意识、协调处理复杂问题能力、应对危机事件能力,需要有针对性地加以培养及提高。
简介:本文从央企国际化人才培训典型发展历程和趋势角度,梳理总结了不同时期对国际化人才培训师的能力素质要求,分析了目前国际化人才培训师能力素质的现状,指出了其能力素质短板、造成短板的原因及其对国际化人才培训发展造成的影响。通过对比借鉴ATD培训工作者胜任力模型,提出了符合央企国际化人才培训发展趋势的培训师十项素质能力要求。
简介:“人才强企工程”的实施,对人才培训提出新的需求。作为石油化工管理干部学院技术培训部近两年来以能力为导向的三种类型战略人才培训模式创新之一,“抓基础、强三基型,基于能力导向的战略型人才培训模式”,有力推动了炼化工艺战略人才的培养。本文基于近年培训实践经验,对该模式的内涵、做法及特点进行了总结和分析。
简介:综合分析影响培训质量的要素及其之间的关系;结合中原油田培训实践中探索的“4311”培训模式,探讨提高成人培训质量的方法与途径。
简介:以Y企业安全管理岗位专业培训课程体系为例,分析了基于岗位胜任能力模型的企业培训课程体系的建设路径和方法。Y企业建立了安全管理岗位胜任能力模型,分析了不同层级安全管理人员的知识和技能,通过划分职位层、确认能力要素、提炼典型行为、开发课程、形成课程库、建成课程体系等6个步骤,建立了适合Y企业发展需要的课程体系。
简介:培训领域导入品牌的概念,有助于指导企业培训机构紧密围绕培训需求的变化,不断提高培训的针对性、实效性和前瞻性。培训品牌建设既要遵循培训规律反映培训质量控制的理念,同时又要体现客户导向市场认可的理念。品牌培训项目应该同时具备项目管理科学、培训效果优良、特色优势明显三个方面的特征。
简介:企业培训是企业最有价值的投资,是一种双赢投资.开展有效的企业培训应建立保证措施,做好需求分析,选择适当的培训方式与内容,加强对培训的管理.
简介:凡事预则立,不预则废.个人职业发展目标是通过在不同组织中工作,并且获得"有用"的积累,分阶段不断实现的.职业生涯设计应充分考虑人、环境、职业与成功的事业生涯之间的关系.
简介:培训过程中,培训的目标和理念是通过培训课程来实现的;课程的质量决定着培训的质量。如何根据学员需求对课程进行优化,使课程更贴近学员需求,更好地服务于培训目标,进而保证和提高培训质量,是我们一直在思考的问题。
简介:学员不仅仅是培训资源的摄取者,同时也是知识和经验的携带者,是一种可以开发的重要资源。通过摸底测验、问卷调查、互动式教学法以及作业和论文等途径,可使学员成为培训活动中的基础性资源、能量性资源和增值性资源,切实提高培训效果。
简介:培训评估是企业培训中不可缺少的重要环节.在分析企业培训评估现状的基础上,论述评估的指导原则;提出培训评估体系的构想和具体的指标体系;介绍国外培训评估模型并阐述总结性评估的目的和作用.
简介:分析了培训跟踪评估的难点及其成因,初步提出了基于行为改变承诺书的跟踪评估以及基于胜任能力模型的跟踪评估两种方法,并对跟踪评估应注意的事项进行总结。
简介:随着2007润滑油技能竞赛时间表的逐步确定,各基层销售单位的初赛培训工作已开始着手进行了。根据这次技能比武的安排,初赛环节由各地、市公司在润滑油基层销售、从业人员中展开,并兼有润滑油知识、技能的普及、提升和选拔选手进入下一轮竞赛环节的目的。这样,也就注定了在初赛环节的培训工作中必须牢牢把握住“基层”和“普及”这两个关键词。
简介:就上游专业领域而言,埃克森美孚公司的培训主要依托研发公司及其技术力量,注重使培训成为研究成果转化为生产力的纽带,业务部门深入介入培训的组织实施过程中,对混合式培训方式的运用比较成熟。
简介:通过对传统企业员工培训理论的剖析,阐述经典员工培训理论存在的缺陷;结合企业培训工作实践过程中所暴露出来的问题,从树立员工培训投资理念和增强企业竞争力的角度,探讨实现企业和员工共同受益的培训途径。
简介:2014年度ASTD大会展现了一个全新的人力资源培训格局:以学习技术为培训支撑;以相关学科发展为培训依托;以人才成长为培训核心;以变革创新为培训驱动。
简介:陶氏公司认为培训是对公司人力资本的投资,且投资能带来丰厚回报。陶氏公司的培训由公司人力资源部门负责。人力资源部在公司总部设“人才管理”(TalentManagement),并在全球各业务地区和公司设有“人力资源业务伙伴”(HRBusinessPartners)和“人力资源地图”(HRGeographies)。
简介:由河南油田组织编写的《油田企业HSE培训系列教材》,包括《油田企业领导干部HSE培训教材》、《油田企业HSE管理人员培训教材》、《钻井作业人员HSE培训教材》、《采油作业人员HSE培训教材》、《地震勘探作业人员HSE培训教材》、《井下作业人员HSE培训教材》、《集输作业人员HSE培训教材》、《车辆驾驶员HSE培训教材》、《硫化氢防护培训教材》(共9个分册),已于2009年5月由中国石化出版社正式出版发行。
简介:(一)分维几何及其在石油工业中的应用1.介绍分维几何概念。2.石油工业中的应用实例:储层的非均质性;烃类聚集规模及出现率;裂缝网格;多孔介质流量;烃类聚集的空间积群;勘探战略。(二)储盖层评价1.根据测井曲线、岩心、DST及生产测试资料评价储层和生产层。2.产油层和不产油层的划分标准。3.极低电阻率产层的评价。4.确定和评估断层及页岩粉砂岩的封闭能力。5.据测井及地震资料探测盖层。
新形势下的国际化专项能力培训——企业定制化O2O培训实践探索
海外石油项目经理核心能力培养研究
央企国际化人才培训师素质能力发展分析
抓基础、强三基型,基于能力导向的战略型人才培训模式解析
培训质量控制要素与培训方法
基于岗位胜任能力的企业培训机构课程体系构建--以Y企业安全管理岗位专业培训课程体系为例
企业培训机构品牌培训项目应该具备的特征
论企业有效培训
浅论职业生涯与职业生涯设计
培训课程优化思考与实践
开发学员资源 提高培训效果
企业培训评估体系构想
关于培训跟踪评估的思考
初赛培训 从提升自信开始
“基于业务”的专业技术人才培训——埃克森美孚上游研究公司培训概览
浅谈企业员工培训的投资理念
人力资源培训新格局展望
陶氏化学的培训管理模式
《油田企业HSE培训系列教材》出版
1992年AAPG培训内容简介