学科分类
/ 9
178 个结果
  • 简介:2300辊劳特式轧机是我中板厂主要开坯初轧机。该轧机的轧制力是15000kN,最大开口度可达400mm,正常生产一般在260mm以下。最大力矩是1500kN—m。传递扭矩的万向接轴最大摆角为2.86°,同时该轴还承受着轧机往复轧制的冲击负荷,由于联接轴在设计时安全系数考虑较小,往往在A、B面磨损到一定程度后(见图1),就无法

  • 标签: 万向接轴叉头 允许磨损 初轧机 劳特式轧机 磨损寿命 联接轴
  • 简介:经济责任制是企业现代化管理的重要内容,是企业生产经营活动的重要保证.它能够充分明确企业生产经营各环节的责权利,是调动职工积极性,实现企业生产经营目标的有效手段.武钢在走质量效益型发展道路的过程中,坚持以“突出”(突出品种、突出质量、突出效益)为主旋律的考核办法,不仅促进了生产经营目标的实现,而且加速了经营机制的转换,为武钢的发展注入了新的活力.

  • 标签: 考核办法 “三突出” 经营机制的转换 内部经济责任制 激励与制约机制 武钢
  • 简介:现代企业制度中所包含的激励约束机制应从企业自身及外部环境两个角度来考察。从企业本身来看,它包括企业治理结构、资本结构和组织结构个方面。其中,治理结构是者中最重要的,只有理顺了治理结构,使国有企业的剩余索取权与控制权有一个高效率的安排,达到所有者、经营者、生产者目标的合一,才能进一步考虑企业资本结构、组织结构问题,并激励企业经营者自动选择适合于本企业的资本结构和组织结构。从企业外部环境来看,主要包括进一步理顺各级行政机关与企业的关系及建立企业家市场等。一、国有企业治理结构激励约束机制的改革目前,国有企业治理结构的演进过程有效地增强了对代理人的激励,从而在一定程度上改善了国有企业的经济绩效。但是,伴随着改革同时产生的,还有国有企业委托人与代理人之间日趋显性化的责任不对等和信息不对称问题,这不仅使委托人因不能获得代理人努力程度的真实信息无法有效监督代理人,而且为代理人追求个人收益最大化创

  • 标签: 国有企业 企业治理结构 组织结构 激励约束机制 剩余索取权 信息不对称
  • 简介:本文提出了分析矿山损失贫化原因的神经网络方法,阐述了其算法原理及其相应的神经网络模型,结合实例说明了该方法的应用。

  • 标签: 神经网络 矿山损失贫化 连接权
  • 简介:根据市场需求,我们必须科学合理地设置专业和学制,适时地调整课程结构,优化教学内容、教学过程、教学方法和手段。利用有利条件,培养名优教师,创办有特色的专业,培养优秀学生和一流技工。要进行创业教育,培养“小老板”,为学生就业开辟一条新路,以职教质量在市场中取胜。

  • 标签: 更新观念 创一流 拓展市场
  • 简介:重齿轮箱是实现轧机主动扭矩分配的关键之一,将镍嵌式结构改为剖分式结构解决了原应力回线长、轴承座弹跳大、负荷状况运行不平稳等问题,延长了检修周期,提高了设备运转率。

  • 标签: 三重齿轮箱 结构改造 润滑 密封 三辊轧机
  • 简介:精确的轧制模型是保证过程自动化系统高效、安全和稳定运行的前提。摩擦模型作为20辊轧机自适应轧制模型的子模型之一,是其重要的组成部分。本文就基于BP神经网络的摩擦模型的建立过程进行了详细的分析和阐述,为以后的生产维护工作打下良好的基础。

  • 标签: 20辊轧机 轧制模型 BP神经网络 摩擦模型
  • 简介:激励是人力资源管理及开发的重要内容,建立并运用好激励机制是当前企业面临的一个重要课题。文章分析目前企业在激励制度中存在的问题,提出了建立科学的激励机制的对策与途径,并结合企业实践,总结了企业通过建立激励机制确保稳定持续发展的举措。

  • 标签: 激励机制 需求 公平公正 激励方式 企业发展
  • 简介:1992年7月,武钢提出了“同是武钢人,不吃一样饭”的主张,继而提出了“剥离辅助,精干主体”的指导思想。随着武钢股份制改造工作的实施,又提出了企业重组的任务。因此,武钢辅助系统建立一个不同于武钢主体厂矿的、跳出原有的模式并符合社会主义市场经济大环境的经营机制是当务之急。所谓辅助系统,是指不同于各主体生产厂矿又有别于后勤系统的各单位。笔者仅就武钢辅助系统如何形成新的经营机制问题作一初步探索,以期抛砖引玉。

  • 标签: 辅助系统 转换经营机制 子公司 武钢 经济责任 社会主义市场经济
  • 简介:涟钢长期以来在计划经济体制下形成了“大而全、小而全”状况,与主体配套的辅助、后勤单位几乎全是亏损或靠补贴维持,“冗员多、包袱重、效率低”,已严重制约着企业的生存和发展。因此,从1996年开始建立现代企业制度,1997年实施以“精干主体、分离辅助”为重点的结构性改革,先后将21家辅助后勤单位剥离改制为子公司,构建母子公司体制。通过4年多的改革和完善,由改制前累计亏损7560万元至2000年累计实现盈利3203万元,共计实现扭亏增利10763万元。全面扭亏为盈的已有13家,占子公司总数的62%。大大减轻了主体的负担,提高了企业整体效益,基本改变了主辅同吃钢铁“大锅饭”的局面。

  • 标签: 企业 亏损 扭亏增盈 管理机制创新 子公司 改制
  • 简介:本文从理论和实际层面,分析了人民币汇率传递效应的传导路径和影响因素,认为汇率传递效应通过直接和间接影响两条路径进行传导,分析影响我国汇率传递不完全的主要因素。最后针对汇率传递效应对我国物价产生的影响提出了可行性的建议。

  • 标签: 人民币 汇率传递 CPI 传导机制
  • 简介:针对市场上现有电子商务信用评价模型的缺陷,将交易金额、买家信用度、评分时间这个要素引进到改进后的信用评分系统中,以便得到更加客观的结果。

  • 标签: 信用评价模型 层次分析法 电子商务
  • 简介:结合工作实践,从企业发展需要的角度出发,规范出市场经济条件下人才的范畴,以及与其相适应的人才机制,达到为企业育才的目的.

  • 标签: 企业管理 人才 机制
  • 简介:实现国有企业年改革与脱困的奋斗目标,需要加快培养和造就一大批能够跨世纪担负领导重任的中青年干部。如果沿用传统的机制,也可能选拔和培养一些优秀的年轻干部,但要满足经济形势发展的迫切需要,使优秀年轻人才脱颖而出,成批涌现,是不可能的。因而必须对传统机制进行改造,重塑干部管理与培养机制。传统机制的主要缺陷在哪里?概括起来就是:用人渠道难以拓宽,人才配置难以优化,能上能下难以操作,论资排辈难以打破,考核鉴别难以把握,培训提高不重实效。社会主义市场经济作为一种开放的、竞争的经济,它要求干部管理与培养工作从根本上摆脱计划经济的羁绊,摒弃封闭保守的思维和管理方式,从经济发展战略的整体角度筹划干部人才工作,与市场经济同频共振,从根本上适应市场经济的特有属性,大批量、高质量、快速度选拔和培养一批跨世纪的年青干部,最终形成人尽其才、才尽其用、人才辈出的局面。

  • 标签: 干部队伍 干部人才 国有企业 年轻干部 选拔和培养 干部教育
  • 简介:本文对麻阳铜矿控矿因素和矿床成因进行了论述.认为该矿床的形成主要受岩相和构造控制,成矿物质主要以碎屑物被搬运到河角洲沉积,在成岩期和成岩期后的地下热卤水改造下富集成矿。同时,认为细菌和有机质在成矿过程中起了重要作用,并对自然铜形成的化学反应机理进行了初步探讨.

  • 标签: 岩相 构造 物化条件 形成机制
  • 简介:根据统计判断,美国每年约有5万家公司倒闭。a.企业主管不明智。这是企业失败的首要原因。主要是高级经理人员忽略过问至关重要的问题,例如他们公司的核心技能究竟是什么?合理的长期和短期目标是什么?在他们的竞争环境中,什么是赢利的重要推动力?高级主管对什么是公司成功因素心中无

  • 标签: 企业失败 竞争环境 成功因素 统计判断 核心技能 经理人员
  • 简介:湖南有色金属研究所研制的催化型氧化二锑,经湖南有色产品质量检测站检测各项质量指标均优于省标规定指标,经一年多的大规模生产应用,用户反映良好。1988年底由湖南省经委和湖南省标准局组织有关专家和用户进行了技术鉴定会和省标审定会,与会专家和代表一致通过催化型氧化二锑的技术鉴定和省标审定(无国准、部标,省标),并认为该产品质量为国内前进水

  • 标签: 省标 三氧化二锑 湖南有色金属 用户反映 技术鉴定 产品质量检测