学科分类
/ 14
267 个结果
  • 简介:本论文在基于现代资本结构理论研究成果的基础上,对美国500家大企业资本结构及其影响因素进行了实证研究,讨论了行业因素、企业短期偿债能力、企业规模、企业盈利能力及企业成长性等因素对企业资本结构的影响.

  • 标签: 资本结构 实证研究 偿债能力 规模 盈利能力 相关分析
  • 简介:本文根据我国国有企业资本结构现状,从融资结构与资本结构之间的内在关系出发,分析了国有企业的筹资来源和融资决策问题。在此基础上.提出重新整合我国国有企业融资结构,进而改善国企资本结构的战略选择。

  • 标签: 国有企业 融资 资本结构
  • 简介:国有企业的集体谈判,与其他企业不尽相同。探讨国有企业集体谈判的实质、必要性和特点,对于国有企业集体谈判的科学操作,大有益处。一、国有企业集体谈判的实质《中华人民共和国劳动法》第三章“劳动合同和集体合同”第三十三条规定:“企业职工一方与企业可以就劳动报酬、工作时间、休息休假、劳动安全卫生、保险福利等事项,签订集体合同。集体台同草案应当提交职工代表大会或全体职工讨论通过。集体合同由工会代表职工与企业签订;没有成立工会的企业,由职工推举出的代表与企业签订。”签订集体合同是集体谈判成功的结果。集体谈判也可能破裂,但在大多数场合会哎功,因为成功对谈判双方都有利,破裂对双方都不利。从因果关系上说,先有集体谈判,然后才签订集

  • 标签: 国有企业 集体谈判 集体合同 工会代表 劳动合同 企业经济
  • 简介:现代企业制度中所包含的激励约束机制应从企业自身及外部环境两个角度来考察。从企业本身来看,它包括企业治理结构、资本结构和组织结构三个方面。其中,治理结构是三者中最重要的,只有理顺了治理结构,使国有企业的剩余索取权与控制权有一个高效率的安排,达到所有者、经营者、生产者目标的合一,才能进一步考虑企业资本结构、组织结构问题,并激励企业经营者自动选择适合于本企业的资本结构和组织结构。从企业外部环境来看,主要包括进一步理顺各级行政机关与企业的关系及建立企业家市场等。一、国有企业治理结构激励约束机制的改革目前,国有企业治理结构的演进过程有效地增强了对代理人的激励,从而在一定程度上改善了国有企业的经济绩效。但是,伴随着改革同时产生的,还有国有企业委托人与代理人之间日趋显性化的责任不对等和信息不对称问题,这不仅使委托人因不能获得代理人努力程度的真实信息无法有效监督代理人,而且为代理人追求个人收益最大化创

  • 标签: 国有企业 企业治理结构 组织结构 激励约束机制 剩余索取权 信息不对称
  • 简介:景尔德同志出生于1936年10月。辽宁省辽阳人。中共党员,高级工程师。1956年9月毕业于沈阳有色金属工业学校。历任株冶技术科副科长、党支部书记、省冶金厅有色组组长、株冶副厂长、厂长、党委书记、厂长兼党委书记和长沙公司经理等职。他长期从事有色冶炼技术工作和企业管理工作,精通业务,富于开拓精神,具有卓越的管理才能,政绩显赫,在有色行业和企业界享有很高声誉,知名度高。曾兼任全同有色金属学会常务理事、中质协理事、中国铋学会主任、中共株洲市委委员、市人大代

  • 标签: 株冶 有色行业 有色冶炼 精通业务 学会常务理事 色组
  • 简介:依据内部控制论原理,结合某建筑集团公司经济核算体系,从岗位责任制度、内部招投标制度、项目经理责任制、竣工结算责任制度、内部审计制度的建立和完善五个方面,简要评价了企业的内部控制的责、权、利三者之间关系,探讨国有建筑企业内部控制、激励机制的建立和完善对企业经营成败的影响.

  • 标签: 内部控制 经济责任制 内部审计
  • 简介:江泽民同志最近指出:“搞好国有企业特别是大中型企业,既是关系到整个国民经济发展的重大经济问题,也是关系到社会主义制度命运的重大政治问题。”这就将国有企业制度改革提到前所未有的高度。因而,必须对这一问题深入地研究。改革开放以来,我国的国有资产平均每年以18%的幅度持续、稳定递增。仅在1993年至1994年一年间,国有资产净资产总额由3.5万亿元上升到4万亿元以上,显示出国有企业强大的生命力与社会主义的优越性。

  • 标签: 国有企业改革 国有企业制度 国有经济 结构调整 建设有中国特色的社会主义 制度改革
  • 简介:大部分国企由于长年资金短缺、产权不清、资产质量较差等原因而造成的过度负债问题,严重阻碍了国企的进一步发展。如何使国企摆脱债务危机,增强其竞争能力是一个极其紧迫的问题。

  • 标签: 过度负债 国有大中型企业 成因 对策
  • 简介:一、国有企业的困难随着国有企业改革的深入,国有企业的改革也面临着诸多困难。从思想观念上讲,不少国有企业领导和职工还没有彻底摆脱对计划经济的依赖,还把希望寄托在政府身上,认为改革就是向政府要权、要政策、要钱,企业属于国家,国家能不管吗?没有适应从计划经济到市场经济的转变,铁交椅、铁饭碗还没有被打破。各级政府还存在热衷于按老办法铺新摊子,上新项目,并以此作为出政绩的资本,没有完成从“粗放经营”向“集约经营”的转变。从现状上讲,国有企业亏损比较多,亏损面大,亏损额呈增加的趋势,以纺织工业为例,从1993年以来已连续5年亏损,仅1996年就净亏损106亿。国有企业改革面临的形势十分严峻,多年积累的深层次矛盾已尖锐地暴露出来,相当一部分的产业结构与不断变化的市场需求严重脱节,经营状况不佳,经济效益低下,有一些企业已停工或半停工,从对国有企业厂长经理抽样调查的情况

  • 标签: 国有企业改革 产业结构 市场需求 体制性因素 经营管理 厂长经理
  • 简介:a.建立新的国有资产监管体制基本框架。用3年左右的时间,建立起新的国有资产监管体制基本框架。坚持政企分开、政府公共管理职能与国有资产出资人职能分开、企业的所有权与经营权分离。坚持出资人的权利、义务和责任相统一,管资产与管人、管事相结合。

  • 标签: 国有企业改革 国有资产 监管体制 管理职能 政企分开 经营权
  • 简介:自八十年代中期以来,我国国有企业负债率迅猛增加,形成高负债资本结构。这种性质的结构已影响到国有企业的生存、发展,如何认识、处理该问题,仁者见仁,智者见智。本文试从企业的股东、债权人对各自利益争夺、平衡的角度,来探讨国有企业高负债资本结构形成的理论基础及控制方法。企业的资本结构由负债和所有者权益构成,负债是债权人对企业投资的结果,所有者权益是股东对企业投资的结果,股东和债权人将资金投入企业后,就享有对企业一定的要求权。股东享有的权利有:(1)分享股利的权利。股东分得股利的多少除受企业盈利大小影响外,还受国家法律、法规以及企业与债权人契约的影响;(2)控制权。控制权包括对公司重大活动的决策权,对经营活动的监察权等等。在企业规模比较小时,经营者往往是股东自己,股东可直接行使控制权,在企业规模较大时,经营者与股东是分离的,股东通过股东大会行使控制权。这种控制权的行使,

  • 标签: 国有企业 高负债资本 债权人 企业资本结构 结构形成 股东
  • 简介:文章从介绍国有企业人力资源的现状开始,阐明了在目前的世界大形势下人才的重要性,分析了现阶段我国国有企业人力资源存在的问题,人才流失的原因等。针对这些问题和原因,提出了培训的概念,接着从培训的概念及理论研究的发展入手,分析了人力资源发展与培训的关系,并阐述了它们之间的重要性。

  • 标签: 国有企业 人力资源 培训 人才流失
  • 简介:本文首先简要阐述了建立经营者激励约束机制的理论基础,分析了国有企业经营者激励约束机制的现状及所存在的问题。文章同时指出建立经营者激励约束机制应明确的几个问题,最后提出了国有企业建立经营者激励约束机制的基本途径。

  • 标签: 国有企业 经营者 激励约束机制
  • 简介:内部控制制度是现代企业制度的一个重要组成部分。文章从内部控制的概念入手,分析了国有企业内部控制制度存在的问题和成因,提出了完善企业内部控制制度的措施。

  • 标签: 国有企业 内部控制制度 问题 措施
  • 简介:搞好搞活国有企业是深化改革,转换经营机制,促进国民经济发展,保持社会稳定的关键。当前国有企业遇到了种种困难和问题,如资金不足、“成本亏损”、下岗人员多等。企业怎样走出困境,是急需解决的紧迫问题。国有企业的改革方针,中央已经十分明确。其中心内容是,逐步建立以公有制为主体的现代企业制度,使国有企业成为自主经营、自负盈亏、自我发展、自我约束的法人实体和市场竞争主体;着眼于搞好整个国有经济,把企业的改革同改组改造和加强管理结合起来,集中力量抓

  • 标签: 国有大中型企业 吉化集团公司 改革实践 国有企业 公司企业 营销管理制度
  • 简介:国有企业改革是我国经济体制改革的重要内容,从1984年城市经济体制改革全面展开以来,在国有企业的改革发展问题上,进行了卓有成效的探索和实践,已经较为成功地从计划经济体制转到社会主义市场经济体制的轨道上来。从国有企业深化改革,加快发展进程来看,按照党的十五届四中、五中全会精神,必须认真研究解决好以下问题。

  • 标签: 国有企业改革 城市经济体制 问题 计划经济体制 经济体制改革 改革发展
  • 简介:国有企业公司制改造是当前企业改制的一个重要方式,它分为企业整体改制为公司和企业部分改制为公司两种基本形式.企业部分改制为公司时,尤其需要正确识别企业的分立重组行为与企业转投资行为之间的差异,从而正确处理国有企业公司制改造后的债务承担问题.

  • 标签: 企业公司制改造 企业分立 企业转投资
  • 简介:本文论述了人力资源的作用和特征,分析了国有企业在人力资源开发上的滞后性的弊端,强调了采取行之有效的措施、完善人力资源配置和使用制度的必要性,从而指出了开发人力资源是国有企业发展的必由之路。

  • 标签: 人力资源 国有企业 必由之路