简介：本文通过对成人学习特点的分析,提出了一个循环的、系统的、切实可行的方法,旨在有效帮助员工学习,提高企业的培训效果,以致事半功倍。

简介：辅导员是高校学生工作中的骨干力量，是学校与学生之间的桥梁与纽带。在贯彻落实党的教育方针、培养学生健康成长的过程中，具有不可替代的作用。本人仅从高职辅导员工作的重要性和如何做好高职辅导员工作两方面。谈谈对高职辅导员工作的一点认识与体会。

简介：在知识经济时代，知识型员工拥有企业最稀缺、最宝贵的资源——知识和创新能力，他们是企业不断增值和持续发展的动力源泉，因此对于知识型员工的激励必须予以重视。企业必须对知识型员工进行激励，不仅要使他们愿意加入企业，还要让他们愿意留在企业发展，将实现自我价值的需要与实现企业目标结合起来。

简介："领导干部一定要讲政治",是江泽民同志总结这些年来干部队伍中正反两个方面的经验教训后,对领导干部语重心长的告诫,也是对新形势下加强党的建设,尤其是加强领导班子思想作风建设的新要求,具有重大的现实意义和深远的历史意义,我们每个领导干部都要照此办理。

简介：

简介：企业是根,职工是叶,只有树大根深,才会有枝繁叶茂.企业和职工是一个利益的共同体,公司与员工之间实行双向选择,有利也有弊.本文就人才流失的原因进行了分析,并提出了解决的办法.

简介：心理学家马斯洛把人的需求分成生理需求、安全需求、社交需求、尊重需求和自我实现需求五类,因此我们的管理绝不能停留在简单的金钱激励上,及时有效的沟通能提高员工的心理收入,发掘并释放员工潜藏的能力和热情。同时沟通要达到预期的效果,必须建立良好的机制,沟通过程也要因人因事而异,运用技巧。

简介：虽然近年来南钢员工收入有了较大幅度的提升,但是员工的幸福感和归宿感并没有同步提升。员工对企业发展前景并不关注,很多员工缺少企业主人翁精神。当前南钢应深思如何能够提升员工归宿感和幸福感,增强企业向心力,让更多员工发自内心地回归南钢大家庭。

简介：女职工既要承担家庭主妇的责任，又要承受工作上的压力，在双重角色中能否找到平衡点，对其心理健康会有一定的影响。因此，企业维护女职工的心理健康就显得尤为重要。通过对企业女职工面临的心理健康问题进行分析，提出企业应实施员工援助计划，维护女职工心理健康。

简介：我国正处于社会转型期,领导干部行政腐败、不作为和不道德现象严重.新时期党和政府对领导干部提出更高的行政伦理要求,赋予新的改革任务,因此急需加强领导干部行政伦理建设,增强行政伦理意识,提高行政伦理修养,塑造行政伦理人格,践行行政伦理规范,树立良好形象,提升公信力,增强号召力、组织力、引领力和执行力,改善党群干群关系,推进全面深化改革各项工作,为实现中华民族伟大复兴的中国梦提升正能量.

简介：多元化评价作为目前教育界广泛使用的教育评价方法之一，其不仅对我国干部教育评价工作具有重要的借鉴意义，更为进一步优化干部教育评价工作提供了新思路、新视野、新启示，所以将其借鉴性地运用于干部教育评价过程中，必将极大地提高干部教育评价工作的成效。

简介：实现国有企业三年改革与脱困的奋斗目标,需要加快培养和造就一大批能够跨世纪担负领导重任的中青年干部。如果沿用传统的机制,也可能选拔和培养一些优秀的年轻干部,但要满足经济形势发展的迫切需要,使优秀年轻人才脱颖而出,成批涌现,是不可能的。因而必须对传统机制进行改造,重塑干部管理与培养机制。传统机制的主要缺陷在哪里?概括起来就是:用人渠道难以拓宽,人才配置难以优化,能上能下难以操作,论资排辈难以打破,考核鉴别难以把握,培训提高不重实效。社会主义市场经济作为一种开放的、竞争的经济,它要求干部管理与培养工作从根本上摆脱计划经济的羁绊,摒弃封闭保守的思维和管理方式,从经济发展战略的整体角度筹划干部人才工作,与市场经济同频共振,从根本上适应市场经济的特有属性,大批量、高质量、快速度选拔和培养一批跨世纪的年青干部,最终形成人尽其才、才尽其用、人才辈出的局面。

简介：用先进文化理念引领企业安全管理，把安全管理提升到文化管理的高度，建立卓有成效的安全文化长效机制，通过安全文化建设破解困扰企业安全生产的难题，为安全生产提供强有力的精神动力、思想保障、文化基础，从根本上消除不安全因素，实现“零伤害生产、零偏差操作、零缺陷管理”。本文从分析当前公司安全生产面临的严峻形势人手，阐述了安全文化建设的意义和作用。基于三矿区安全文化建设的视角，对三矿区安全文化建设的现状、对策及取得的效益进行了详细介绍。通过探索岗位安全文化建设，促进员工安全行为养成，提高安全管理水平，推动安全生产的良性发展和稳步前进。

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简介：本文旨在对优秀员工所应具备的品质及其表现、员工基本类别和寻求职业快乐的意义等作出归纳性的阐述；进一步探索企业员工内在品质形成超越的有效途径。

简介：头脑风暴法、德尔菲法、行动学习法、群体心理辅导法、税分兑奖法、“三有”沙龙法、拓展训练法、角色扮演法、敏感性学习法、领导自查法是激发武钢员工创造活力的10种实用工具，对这10种实用工具进行分析和比较，具有很强的操作性，使得非专业的管理者也可很快领悟和操作。

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简介：从国有企业体制、机制、干部人事制度改革的基本方向、用人观、存在的问题等方面，对国有企业干部人事制度改革进行了深入的探讨和研究。

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简介：介绍高线厂为全面提升员工素质,利用各种现有资源,全面开展学习型组织创建活动,形成了员工爱学习、爱思考的气氛,提升了企业核心竞争力。