简介：<正>突如其来的"非典"不可避免的打乱了国内诸多企业的年度工作计划和正常的经营活动,但从另一角度来看,"非典"对企业的应变能力是一种考验,也会激发出对平常时期疏忽问题的思考。当前众多企业除了制定一些应急的预防措施以外,似乎还没有为此次突发事件做出更多的分析和准备,这从根本上暴露了国内企业防范重

简介：SAP对企业的价值主要体现在：改善工人的安全保障，促进规程的执行：减少停产时间：控制维护及维修费用;降低备件库存和备件成本；提高采购效率；更有效地配置生产设备、人员和其他资源。

简介：随着我国社会主义市场经济的进一步发展．经济全球化进程的日益加快和市场竞争的日趋激烈．对我国国有企业提高经营管理水平．提升企业综合实力．从而提高参与国际竞争的能力等提出新的要求与挑战。本文结合我国国有企业从计划经济到市场经济转化过程中人事制度改革中遇到的一些具体问题．从人力资源及管理的概念．人力资源发展的过程．市场经济体制下国有企业人事制度改革．和国有企业深化人事制度改革推行人力资源管理的要求等方面．进行了初步探讨。旨在引起对这些问题讨论的深入．促进包含人事制度改革在内的国有企业改革步伐的加快。

简介：当今世界的市场竞争日益激烈，有资料显示，欧美企业的平均寿命为四十年，而中国企业的平均寿命只有八年。企业家们一直在苦苦思索的问题是：究竟什么才是企业长青的秘诀呢？很多人都赞同优秀的企业文化能造就具备持续、长久竞争力的企业。作为价值观层面上的企业文化反映的是企业的思想．表现在全体员工工作的一点一滴中，虽是无形，却又无处不在。

简介：何为“企业外交资源”?就是企业在进步和发展的范围内所涉及到的所有可利用的信息、关系和网络。资源是有价值的，对于企业而言，最关键的不是解决资源的多少问题，而是解决资源有效利用后，再创造和衍生出更多的资源，如此循环往复。企业才会呈现出良性循环的发展态势。

简介：广东汕头超声电子覆铜板厂（以下简称超声覆铜板）位于汕头市保税区，是PCB业界知名的国有控股上市公司超声电子股份有限公司的直属生产企业。2000年投产时，产能只有120万m^2/年。2001年正值全球电子业的大萧条时期，企业十分艰难。但经过短短的几年，目前生产能力已提高到260万m^2/年，其中40％为技术含量很高的0．4mm以下薄芯板及多层PCB用半固化片产品。业内人士尽知，这样的产品，没有精良的设备，没有有效的现场管理，是很难做到稳定地量产化的。

简介：如果说我国重大装备的制造与国外先进水平相比有着相当的差距，那重大装备的热加工基础件更是其“软肋”。长期以来，“冷”强“热”弱、冷热加工不匹配的问题，一直是制约我国重机行业发展的一个“瓶颈”，从船舶配套到大型发电设备的铸、锻件，长期以来一直依靠国外进口。近几年，在行业主管部门和省、市各级政府的大力支持下，随着大连重工·起重集团的发展、壮大，大连重工铸钢有限公司以超出常规的发展速度，成为我国乃至世界同行业的一批“黑马”。

简介：管理学人师彼得·德鲁克说过，跨国经营的企业是一种多文化的机构，其经营管理思想基本上是一个把政治、文化上的多样性结合起来而进行统一管理的哲学思想体系。跨文化管理实质是在不同文化背景下实现公司的管理目标。跨国经营企业面临的是一个在文化存在诸多差异之间进行，生产经营活动的经营环境，企业经营环境的跨文化差异是企业跨文化管理的现实背景。一般的说，跨国经营食业所面临的经营环境包括经济环境、政治环境、法律环境、社会环境、文化环境等。

简介：2010年9月，《国务院关于促进企业兼并重组的意见》就已经出台，对促进企业兼并重组提出了若干针对性意见。今年3月，政府工作报告更是明确指出，2012年将以汽车、钢铁、造船、水泥等行业为重点，控制增量，优化存量，推动企业兼并重组，提高产业集中度和规模效益。

简介：企业的生存和发展，主要取决于自身的竞争实力，企业的竞争实力主要取决于人、物质、资金、信息和科技五类资源。其中人力资源又是最基础、最重要的。红原航空锻铸工业公司要建立”世界知名、国内一流”的航空企业，就要必须建设一支一流的航空企业职工队伍。红原公司一直十分重视人力资源建设，人才工作取得了初步成效，极大地促进了公司生产经营任务的完成。

简介：当前，世界范围内的汽车制造业面临着激烈市场竞争的严重挑战．为此汽车制造厂家必须不断地将新的车型推向市场．以提高其竞争力。汽车新车型的开发周期己经从过去的15年缩短至1年了，汽车本身的外观和质量不断改观和换型。

简介：丰田生产方式最早萌芽于1947年。当时，创始人大野耐一听到美军司令部的人说美国人的生产效率是日本的8倍，他就想到人的能力不该有8倍的差别，

简介：在我观察的企业家中,李书福是一个特别的存在。我们虽同处浙江杭州,彼此并不熟识。十年前,众多媒体说李书福是＂汽车疯子＂,蓝狮子也出版了一本关于李书福早期创业的图书,以观察者视角来解读有些＂异类＂的李书福。当时我有＂三问＂：一家国有体制外的民营企业,有没有可能在准垄断行业获得一席之地？

简介：导弹和砂子，二者风马牛不相及，然而，有这样一位技工，他的工作是铸造导弹的舱体，但是他却和砂子打了一辈子的交道。他就是给导弹铸造衣服的人，国家高级技师——毛腊生。

简介：企业的生产活动就是按照预定的经营目标和经营计划，充分利用人力、物力和财力，生产出符合市场需要和用户满意产品的过程。生产管理就是对产品品种、质量、数量、成本和交货期等进行计划、组织、指挥、控制和协调。换句话说，生产管理就是同产品制造密切相关的各项管理工作的总称。

简介：欧美模具企业由于生产高精先端的大型、精密、复杂模具，对促进汽车、电子、通讯、家电等产业的发展起了极其重要的作用，也给模具企业带米了良好的经济效益。中国的模具企业要引进先进技术和先进管理，首先要——

简介：随着企业管理活动的不断发展，现代企业也越来越重视物流管理组织的构建。近几十年来，随着企业的发展，物流组织的形成不断革新。其发展经历了以下几个过程：从简单功能集合的物流管理组织开始，到物流功能独立的组织形式，再到一体化组织形式。直到当今与借助信息技术支持的企业流程再造相适应的过程为导向的水平组织形式（即直线性组织）

简介：一、研究对象的产业背景作为我国经济与社会的一个重要组成部分,再生资源企业在我国经济发展和产业结构中所占的比重逐年扩大,再生资源产业的集约化与现代化速度令人瞩目。

简介：一．公司发展历程苏州阿罗米科技有限公司前身为苏州渭塘压铸有限公司（下简称渭塘压铸）成立于1985年，座落于美丽的中国淡水珍珠之乡一苏州城北的相城区渭塘镇东，在苏州与常熟205省道旁，距沪宁高速公路苏州东出口15分钟车程，交通方便，位置优越。公司主要经营铝合金压铸件、锌合金压铸件及机械加工冲压件等，年合金使用量超过8000吨。

简介：2004年10月20-27日，在德国DUSSELDORFKSHOWS，MASTIP以全新的企业形象亮相，并发布了新款MX13、MX16、MX19系列热流嘴和新单区温控器MSZ-01。