简介：新年肇始，万象更新。在满怀喜悦辞别旧岁，迎来2006年新的曙光之际，中国铸造协会及《铸造纵横》编辑部全体员工向各团体会员、读者以及关心、支持、帮助我们工作的各级领导、社会各界的朋友们致以真诚的问候和祝福，感谢大家一年来对协会工作和《铸造纵横》杂志的的大力支持和帮助，并祝大家新春快乐!

简介：当今世界的市场竞争日益激烈，有资料显示，欧美企业的平均寿命为四十年，而中国企业的平均寿命只有八年。企业家们一直在苦苦思索的问题是：究竟什么才是企业长青的秘诀呢？很多人都赞同优秀的企业文化能造就具备持续、长久竞争力的企业。作为价值观层面上的企业文化反映的是企业的思想．表现在全体员工工作的一点一滴中，虽是无形，却又无处不在。

简介：广东汕头超声电子覆铜板厂（以下简称超声覆铜板）位于汕头市保税区，是PCB业界知名的国有控股上市公司超声电子股份有限公司的直属生产企业。2000年投产时，产能只有120万m^2/年。2001年正值全球电子业的大萧条时期，企业十分艰难。但经过短短的几年，目前生产能力已提高到260万m^2/年，其中40％为技术含量很高的0．4mm以下薄芯板及多层PCB用半固化片产品。业内人士尽知，这样的产品，没有精良的设备，没有有效的现场管理，是很难做到稳定地量产化的。

简介：当前，世界范围内的汽车制造业面临着激烈市场竞争的严重挑战．为此汽车制造厂家必须不断地将新的车型推向市场．以提高其竞争力。汽车新车型的开发周期己经从过去的15年缩短至1年了，汽车本身的外观和质量不断改观和换型。

简介：21世纪，世界已经进入“服务经济时代”。现在的产品与服务可谓“你中有我、我中有你”。服务因素在竞争中已取代产品价格成为竞争的新焦点。毫不夸张地说，现代企业的赢利大多数来自服务，如何在顾客服务中提高顾客满意度、品牌忠诚度，已成为现代企业面临的一项紧迫、重要的课题，而服务理念与服务质量已成为企业竞争力的分水岭。

简介：管理学人师彼得·德鲁克说过，跨国经营的企业是一种多文化的机构，其经营管理思想基本上是一个把政治、文化上的多样性结合起来而进行统一管理的哲学思想体系。跨文化管理实质是在不同文化背景下实现公司的管理目标。跨国经营企业面临的是一个在文化存在诸多差异之间进行，生产经营活动的经营环境，企业经营环境的跨文化差异是企业跨文化管理的现实背景。一般的说，跨国经营食业所面临的经营环境包括经济环境、政治环境、法律环境、社会环境、文化环境等。

简介：<正>2007年底,从上海市中小企业品牌推进建设委员会传来喜讯,上海威特力焊接制造股份有限公司荣获上海市"2007年度品牌企业"称号;同时,该公司的全数字化逆变式焊机——WS400D以其出色性能荣获"2007年度品牌推荐产品"称号。

简介：<正>2009年10月15～16日,中国机械工业企业管理协会和山东省机械工业联合会联合咨询考察,依据国家机械工业"管理进步示范企业"的评价标准,对山东聚力焊接材料有限公司创建国家机械工业"管理进步示范企业"工作进行了现场考察。

简介：躬身而行逆势而进——上海南亚三期二项目工程正式启动2015年11月30日上海南亚高层领导研究决策,为应对市场特殊需求的新变化,加快步伐上三期二工程项目,扩展高端产品生产线,全力满足客户需求。12月3日,公司三期二工程项目组与日本北川精机株式会社进行了深入的讨论,并达成协议,正式签约,再次购置其压机组合设备,为上海南亚的先进生产装备再添浓墨重彩的一笔。2015年覆铜板行业大环境不尽人意,然

简介：

简介：锻造行业位于整个机械制造产业链的前端,一直生存在上游供应商和下游客户的双重挤压之下。面对钢厂,我们基本上没有议价能力,而面对客户,我们又要不断接受降价要求。要想更好地生存、发展,就必须从自身入手,理清思路、苦练内功,提高自身的运营效率,降低运营成本。下面结合南汽锻造近几年的工作实践,从五个方面介绍南汽锻造在优化企业运营管理,提高运营效率方面所做的一些探索和尝试。

简介：2016年3月26日，山西繁盛晟煤机设备有限公司的堆焊机生产车间里，技术人员正操作着他们企业自主研发的新型堆焊机，对一块严重受损的煤机钢板进行修复焊接。技术人员输入修复指令，按下启动键，只见焊花闪闪，十几分钟后，受损钢板修复如新，又可以重新投入使用了。

简介：2006年12月5日,第三届中国(广州)国际机械装备制造业会——2006年亚洲焊割展(简称"广州机博会")在广州国际会展中心隆重召开。成都奥力焊研行业发展有限责任公司作为此次展会的主要协办方,组团参加了此次盛会。同时,为了进一步了解华南焊接厂商,熟悉华南焊接市场,以便更好地做好行业服务工作,公司组织人员拜访了深圳东山和、广州阿比泰克、广州松兴、广州三田、佛山奥菲达等多家企业。通过参观与交流,我们领略了这些企业的风采,分享了他们的成就,更了解了华南地区焊接企业的现状。

简介：2008年起实施的企业所得税法规定，符合条件的小型微利企业，减按20％的税率征收企业所得税。国家需要重点扶持的高新技术企业，减按15％的税率征收企业所得税。新颁布的企业所得税法实施条例规定了小型微利企业和高新技术企业的判定标准。

简介：企业的业务流程其实就是企业的经济过程，即资金周转过程，其重要性不言而明。

简介：

简介：企业的生产活动就是按照预定的经营目标和经营计划，充分利用人力、物力和财力，生产出符合市场需要和用户满意产品的过程。生产管理就是对产品品种、质量、数量、成本和交货期等进行计划、组织、指挥、控制和协调。换句话说，生产管理就是同产品制造密切相关的各项管理工作的总称。

简介：透视我国营销现状，不难看出最普遍的营销现象就是功利营销的味道太浓，这致使许多商家营销战术肤浅、跟风营销盛行，这无疑是众多企业营销乏术、创新无门的终极原因。目前，企业所要面对的是更为激烈的国际竞争，所以营销创新成为当前企业营销管理的重要研究课题之一。

简介：

简介：轰鸣的机器,新扩建的厂房,生产线上忙碌的工人,成堆的产品……日前,走进位于马鞍山市经济技术开发区内的泰尔重工股份有限公司时,眼前忙碌纷繁的景象为企业经营不断攀升的数据作了最好的注脚。与此同时,泰尔重工的同行们却面临着生产经营困境。是什么原因让泰尔重工跳出了冶金行业经营困难的命运？在泰尔重工,我们找到了答案的关键词：转型。