简介:通过选取卡莱轮胎公司生产车间QC区域为改善现场。开展生产线物流、工时测量和生产线平衡的分析研究,以精益生产理论为管理基础。综合运用5W2H[What(什么)、Who(谁)、when(何时)。where(在哪里)、why(为何),Howtodo(如何做)、Howmuch(花费成本)]、ECRS[Ellmjnate(取消)、Combine(合并)、Rearrange(调整顺序)、Simplify(简化)]及动作经济分析方法,找出制约产能和设备利用率的原因,并重新优化作业力容和生产流程,使得生产线实现平衡优化,将优化前和优化后的生产数据进行对比分析,证实了精益生产理论在生产线实际应用中的可操作性及有效性,研究表明精益生产能够优化生产流程、减少浪费,有效地提升生产效率,实现5M1E(人、机器、材料、方法、测量、环境)的良好受控。它是一种先进有效的管理理念。
简介:建设广域煤矿安全生产监测系统是集团型煤矿企业保障安全生产、加强监管的重要信息化手段。针对集团型煤矿企业的建设目标,设计了一种基于Wonderware系统平台软件的煤矿安全生产监测系统,它采用广域分布式计算架构,并针对煤矿行业的可维护性等特殊行业要求进行了专门设计。文章介绍了具体软件功能及实现方式,并针对系统的应用情况进行了分析和展望。