简介:1994年8月1日。热浪袭常德。从热浪中走出的省委副书记储波考察完常德棉纺织厂后说:“常德人,舞活了三湘四水纺织行业的龙头。”魂兮归来然而,曾几何时,常纺上空和全省纺织行业一样,被“总量失控设备落后”的雷电风云笼罩,全省八大纺织厂几乎全部亏损。常纺去年的亏损额上窜到1535万元。没有一家纺织厂能躲过这场“暴风骤雨”。面对市场经济大潮挟卷而来的“台风”,常纺人出奇的冷静。厂长张耀宗说:“机器落后并不可怕,可怕的是我们改革意识不适应市场经济。常纺的出路是改革。”常纺人找到了适应自己的改革之“招”。第一招:快刀斩麻、理顺体制。按“精简、效能、服务”的原则组建一,二分厂和机械分厂,理顺总分厂体制。头招
简介:松原市地税局直属分局计会科是一个年轻的集体,全科共8.名同志,平均年龄不足28岁。这个年轻的集体立足本职,刻苦钻研,爱岗敬业,努力工作,用自己的朝气和汗水奏响了一曲和谐的青春交响曲。一、立足本职,刻苦钻研刘庆里刚刚结束军旅生涯就来到税务岗位,对他来说,一切都是全新的。但他不怕困难,从头学起,写了几十万字的学习笔记,仅用短短的半年时间就成为税收工作的行家里手,咸为分局工作的顶梁柱。1996年3月份他被任命为分局的计会科长,当时正值税收计会制度改革进入全面推开阶段,分局按上级局的要求对税收工作全面实行电算化管理,工作可以说是千头万绪。在这种情况下,面对着全新的工作和先进的计算机技术,他和科里的同志