简介：摘要: 通常情况下，在火力发电工程土建基础结构施工完成并回填后才开始地下设施施工，往往造成重复挖填，增加施工成本，而上部结构施工基本完成后开始地下管网和道路施工，此时项目已处于施工高峰期，施工点多面广，交叉因素多，施工协调量大，给现场施工组织和安全文明施工管理带来很多不利影响。本文旨在研究常规火电工程总承包项目在施工组织实施过程中，打破常规理念，推行分层分区、均衡推进的施工组织模式，充分发挥EPC总承包模式下的设计引领优势，加大EPC融合深度，打破常规供图、供货和施工顺序，避免交叉作业，减少资源浪费，改善现场环境，实现本质安全。
常规电工程总承包项目施工组织优化研究
