简介：为了确保低压供电线路的供电质量,本文就低压配电线路未端,包括地埋、架空户内干线、支线的电压校验问题,提供简单易行的估算方法,对低压供电线路电压质量的校验通过简单四则运算,判别电压质量是否符合要求.

简介：邯郸供电公司始建于1958年，是国家特大型企业和河北南部电网骨干企业，供电区域12071平方千米，覆盖人口863万，担负着邯郸市区及16个县（市、区）供电任务。公司现有23个职能科室，11个基层单位，职工2202人，代管16个县级电力局。

简介：

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简介：珠海供电局是中国南方电网公司广东电网公司属下的大（二）型企业，于1981年1月成立，1995年更名为珠海电力工业局。2002年1月改制为广东省广电集团有限公司珠海供电分公司。

简介：宜昌供电公司于2003年8月注册成立，是隶属湖北省电力公司的国有大型一类供电企业，其前身为1959年成立的湖北省宜都行政公署电业局，历史沿革为宜昌市电业局，湖北省宜昌专员公署电业局，

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简介：USB移动硬盘和闪盘出现无法被系统识别的问题，其实都是电源供电不足造成的。

简介：云南电网公司大理供电局位于山水秀丽的滇西重镇——大理，是云南电网公司下属的唯一一家集发供电合一的电力企业。大理供电局从1970年筹备成立以来，重点逐渐从一开始的西洱河电厂发电向供电转移。

简介：创建学习型企业，就是要以企业的共同目标为基础，以“团体学习+个体学习”为特征，以增强企业的学习力为核心，逐步提高群体智商，使员工在工作中自我超越，不断创新，达到实现自我价值和企业发展的目标。晋城供电公司立足打造学习型供电企业，构筑起了以“六个三”为主要内容的供电企业内部终身学习体系。

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简介：以"厂网分离"、"竞价上网"等为核心内容的电力体制改革使得电力将成为真正在市场上交换的商品.对于供电公司而言,这种变化意味着它们所面临的竞争形态由区域垄断转变为广域竞争,而产品渠道则由一厂一网转变为竞价上网,运营模式也由生产主导转变为客户主导,发展动力由被动发展转变为主动竞争,国家政策由政策管制转变为局部放开.在这种变革中,供电公司失去了原来的对供电企业的垄断权.

简介：安徽望江供电公司坚持依法治电，不断推进企业电力法制化建设进程，有力维护了供用电双芳的合法权益。最近，该且长岭镇新桥瓦厂申请将用电户名过户给长岭镇居民陈加全，雷池乡居民张福友（两人合伙经营瓦厂），在办理变更用电业务时，望江供电公司同客户通过平等协商，签订了该县第一份工商业用电和居民生活用电“捆绑”的供用电合同。大大强化了供电企业依法防范电费回收和能力和水平，实现了电费回收上的一大管理创新。

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简介：全面预算管理是现代企业管理的核心内容之一，是企业对未来整体经营规划的总体安排，是一项重要的管理工具，能帮助管理者进行计划、协调、控制和业绩评价。推行全面预算管理是发达国家成功企业多年积累的经验之一，对建立现代企业制度，提高管理水平，增强竞争力有着十分重要的意义。

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简介：让良好的安全习惯成为一种文化，通过管理文化来管理安全生产，这是云南电网公司红河供电局建设安全文化的一项重要举措。该局在安全生产过程中始终坚持以人为本，坚持“安全第一，预防为主”工作方针，严格执行各种安全工作规定，夯实安全基础管理，营造良好的安全文化氛围，推进供电安全文化建设，增强电网的驾驭能力。

简介：2005年，是我国电力体制改革继续深化的一年，是电力事业发展供需矛盾日趋突出的一年。面对新课题、新任务，分会要在中电联的领导下，继续坚持以邓小平理论、三个代表重要思想为指导，坚持以管理创新为主线，以深化服务为宗旨，以自律管理为保证，以建设现代行业协会为目标，紧密结合供电企业改革与发展实际，开展课题调研、组织专题研讨、促进信息交流，在深化改革中搞好分会工作。

简介：乡镇供电所是开拓农村电力市场的基础,是做好优质服务的前沿,要建设具有新的管理理念、新的管理思维、新的管理机制、新的管理模式的新型供电营业所,最关键的就是要不断创新.