简介：在向“销售服务型”组织转型过程中，中国电信江西公司全面推进“划小经营核算单元”工作，营业部成为最小的经营核耸单元。装维班组融入营业部后，工作性质和职责发生了重大变化，从原来的完全维护转为“维为主、营为辅”的工作模式，装维班组建设取得了屈著成效。随着技术的不断演进与业务的日益丰富，装维班组建设在新形势下如何开展，成为摆在各级管理者面前的一个重大课题。2013年，江西公司审时度势，以装维班组融入营业部为契机，聚焦“六维”，提升“六力”，建立“集约化高效管理、属地化规范运营”的装维服务新模式，加快推进装维班组标准化建设，为早日实现“电信梦”添砖加瓦!

简介：词汇是语言中一个非常重要的组成部分，它与语音、语法一起共同构成了语言的三大要素，在语言学习和语言交际中词汇起着关键性的作用。对于英语这门语言来说，在掌握了基本语音和语法知识之后，英语能力的提高在很大程度上取决于词汇量的积累，只有对英语词汇有好的记忆方法，英语语言能力的提高才有保障。

简介：尽管很多企业也依靠互联网注入新基因，但似乎都没有小米这么耀眼。传统的企业到底可以向小米学些什么？2013年9月，小米发布了小米3和小米智能电视，发布会人山人海的拥挤场面，粉丝的各种尖叫和鼓掌，再一次的饥饿营销攻势，让小米再一次戍为科技的头条新闻。

简介：2013年，湖北发展的大局是什么，着力点在哪里？本刊上期刊发了湖北省委政策研究室撰写的《新春六论》的前三论，本期刊发后三期评论，以飨读者。

简介：加强高铁沿线外部安全环境整治是实现高铁运营安全的一项重要课题.针对上海铁路局管内高铁沿线安全保护区存在的问题,以推进铁路用地规范管理为主导,探索运用实行清理整治的“六步工作法”和实行路地综合治理的“六联工作法”有机结合的“六步六联工作法”,联合地方政府实行高铁沿线安全保护区清理整治和长效管理工作.

简介：

简介：Halliday在1985年从系统功能语言学角度提出了语法隐喻的概念,打破了传统的隐喻观,将隐喻的概念扩充为语法隐喻与词汇隐喻.以此为基础,通过对语法隐喻的三种类型,即概念隐喻、人际隐喻、语篇隐喻做级转移、类转移和性状转移的分析,认为概念隐喻、人际隐喻与语篇隐喻并不都涉及级转移,提出级转移不是所有语法隐喻产生的必要条件,性状转移与类转移是概念隐喻产生的必要条件,Halliday提出的13种语法隐喻的类型是对概念隐喻的细分.该结论有助于明确语法隐喻的产生条件,加强对隐喻概念的理解.

简介：提起英国声，总有人想起那些属于英国的韵味，也会想起Spendor、Rogers这些曾经称霸音Ⅱ向行业的牌子，在放大器上，也会有Quad、Naim、Linn这些出类拔萃的名字，声音温暖，舒适是对他们最佳的形容。当然，还有一个名字同样会铭记于发烧友的心当中，那就是音乐传真MusicalFidelity，我倒是认为这个品牌的声音更适合形容英国人的性格，内敛、严谨，工作时总挂严肃的神情。除了经典的产品A1（俗称“铁板烧”）有那种英国声的韵味之外，新的音乐传真产品倒是很英国!这次送来试音室的M8顶级系列前后级，正是这样的产品。

简介：2008年，相比王峻涛在1999年开始做8848的时候，互联网的地位已经不可同日而语了，但只有真正开始执行，才会发现做一家综合性的网络超市，仍然是一件无比艰难和复杂的工程，它涉及到更多的商品和品类，这些商品中有很多是油盐酱醋这些生活必需品，又大又重．毛利很低，物流成本却很高。于刚和刘俊岭这两个IT精英在面对风投的时候，仍然显得不那么有说服力，因为他们没有互联网的经验，没有电子商务的经验。尽管于刚有极其优秀的供应链管理能力，刘俊岭是一个出色的职业经理人，可是投资人仍然将信将疑，你们是职业经理入，会带大队伍，可是你们知道怎么从零开始吗？

简介：国企改革已经成为中国特色社会主义市场经济建设的关键环节。十八大明确了建设中国特色社会主义市场经济的决心和信心，明确了进一步深化国有企业改革的总体方向，但对于“下一轮国企改革应该怎么走”，各界争议多多。国企改革任重道远，国企发展责任重大，使命光荣。只有前进，没有倒退。在当今国际经济形势和中国国情下国企改革有以下六条路径：

简介：众所周知，气缸是汽车发动机的动力基础，缸数越多，动力就越强劲。

简介：趋势一：个性化需求会更加强烈，提供快速满足订单需求的服务。2012年7月23日消息，当当网宣布在全国20个城市实现了商品当日送达。当当网承诺，消费者在全国20个城市购买当当自营商品（商家商品及异地发货除外），当日13：00前提交的订单（以从对应发货地完成出库时间开始计算），当日送达。

简介：笔者从事房地产估价工作已十年，历经十年摸索与努力，深感房地产估价工作取得相对理想的效果，应时时进出房地产估价“六度空间”。

简介：继保二班主要从事上海石化热电部西区高压电气二次设备的安装、调试、检修、维护及相关的技术管理工作。推行“六加一”班组工作法“六加一”班组工作法，即班组建设以“班组规约”为抓手，现场操作做到“六个清楚”：即站班工作布置要讲清、现场安全措施要看清、检维修项目要做清、工作现场要落手清、日常巡检工作要查清、图纸资料报告要理清；“班组规约”包括班组培训、站班制度、加班值班、奖金分配、民主生活、定置管理共六方面的内容。

简介：促销管理却是市场营销管理中最复杂、最富技巧，最具风险的一个环节。一个好的促销活动，不仅要好的创意，好的促销组合，也要好的执行。在4Ps中，促销（Promotion）是作为营销组合的最后一个因素被提出来的，但促销管理却是市场营销管理中最复杂、最富技巧、最具风险的一个环节。一个好的促销活动，不仅要好的创意，好的促销组合，也要好的执行。

简介：由于各F级燃机主机厂技术的差异，使得主机的发电出力和机组热耗差异较大。常规评标办法主要是调整发电出力和机组热耗，主要调整方法为将发电出力和机组热耗的差异折算成设备费用，具体如下：

简介：<正>在国家电网公司实施"三集五大"发展战略和山东省电力集团公司实施"一体化"资源整合的背景下,荣成市供电公司面临新的战略机遇期、管理转型期和改革攻坚期。公司坚持以文化为引领,实施管理变革"六法",激发企业活力,致力打造具有创新智慧、创新能力和创新激情的一流供电企业。解放思想创新思维通用电气公司原总裁杰克·韦尔奇说:"如果你想让列车提速10千米,只需加大马力,而若想使车速增加一倍,你就必须更换铁轨了。"面对新的发展环境,荣成市供电公司领导班子清醒地认识到,创新员工的思想观念是管理变革的核心问题。把加强思想建设和作风建设,打造志同道合、上下同欲的干部员工队伍,作为企业实现创新发展的当务之急。在供

简介：“人人成为‘经营者’”管理模式在上汽集团从孕育产生到完善发展，已经超过了十年。从本期开始，我们的“经营者”管理模式栏且将为您连续报道上海汽车集团股份公司，在学习借鉴世界企业管理先进理念和方式基础上，以积极参与国际竞争、自立于世界汽车界的抱负和勇气，大胆探索企业管理的变革和创新，历经十余年的精心组织，深刻挖掘和实践检验，终于创造出“人人成为‘经营者＇”管理模式，成为具有时代特征、

简介：摘要随着我国社会经济的不断发展，在我国公路工程的施工建设中，对于施工技术也有了越来越多的要求。本文主要探讨了公路级配碎石施工的技术，在进行公路级配碎石施工的时候，需要掌握相关的技术方法和技术标准，才能完成好级配碎石的施工。本文对整个公路级配碎石施工的过程进行了具体的分析，从而对公路级配碎石施工技术进行全面的了解。

简介：最近，广州市政府办公厅下发的《关于进一步支持广州港集团发展的意见》（以下简称《意见》）提出，从2012年起，力争用5年时间，投入项目建设资金约250亿元，实现广州港货物吞吐量超过4亿吨，集装箱吞吐量超过1600万标准箱，南沙港区跻身全球12大港口行列，将广州港打造成为世界级的综合型港口企业。