简介：摘要：工厂的动力部门指的是在工厂内担任机构设置中的动力处或是动力科。动力部门在工厂生产中起重要作用，是保障生产工作持续进行的基础部门，担负着能源供应、设备选择、维护检修等多项职能，工厂的持续运行离不开动力部门的支持，是工厂管理中的重要组成部分。因此要针对工厂的生产特征总结，深入研究动力部门规律，进一步有效实现管理的完善和创新，为工厂提供良好的生存和发展条件。本文从团队建设、管理理念、制度管理等多方面入手，提出工厂动力部门管理的重要性和实际意义，旨在进一步提高工厂动力部门管理水平，意识到工厂动力部门管理的重要性。

简介：摘要：随着社会的不断发展，我国的各项经济技术都有了显著的提高,人们更加注重生活环境质量，以及能源的高效利用。在热电厂热动系统的能源控制上，我国进行了多次的技术革新，优化节能流程和措施,尽量减少有害气体和烟尘的排放,给予人们良好的生活空间，同时也实现社会建设的长远进行。

简介：摘要：纪检监察工作在企业的正常经营中起着重要作用，全面加强纪检监察工作，充分发挥纪检监察的职能作用，提高纪检监察工作的质量，是促进企业稳定发展、提高经济发展水平的有效途径。纪律检查工作是电力企业内部一项必须从全局出发的系统工程。因此，加强电力纪检监察工作，努力创造一个稳定有序的企业环境，可以更好地促进电力工业的发展。

简介：摘要：在城市的发展中，处处离不开电能的需求，电力企业的重要性不言而喻。 随着我国当前电力企业的不断发展与完善，电力作为社会经济的重要组成因素之一逐渐发挥出越来越重要的作用。论文主要通过对新形势下电力企业的纪检监察现状进行简析，针对性地提出相应的解决措施，以此来为我国电力企业的未来发展奠定坚实的基础。

简介：摘要：线损管理历来是供电公司管理工作的重点内容，供电公司通过建立信息化系统、构建组织机构等形式建立完善的线损管理模式，发挥专业部门的作用并体现协同管理理念。另外供电公司根据线损管理工作推进情况进行考核评估，从而确定改进的方向。

简介：摘要：随着信息时代和电力体制改革的需要，电力企业的电价核算模式已由传统的购销模式向准许成本加合理收益模式转变。随着电力市场竞争的进一步加深，全面预算管理作为企业内部控制的重要组成部分，有利于企业的长远战略发展目标。本文对电力企业全面预算管理的特点及其实施必要性进行阐述，分析了电力企业全面预算管理存在的问题，在此基础上提出改善电力企业全面预算管理的具体对策。

简介：摘要：全面预算管理作为一种能对企业经营活动进行全流程管控的科学管理手段，已被越来越多的企业认可并推行。但是，随着市场环境的不断变化，企业面临的不确定因素越来越多，新的竞争对手不断出现，各种新的产品以及替代品层出不穷，特别是大数据、智能化时代的到来，瞬息万变的市场使得企业实施全面预算管理日益艰难，但同时也带来了更多的可能性。本文介绍了说明了企业实施全面预算管理的重要性，接着阐述了全面预算管理的含义，并在此基础上针对性的提出了相应的改善建议。

简介：摘要：全面预算作为现代企业管理的重要组成部分，对企业发展起着举足轻重的作用。自财政部和政府主管部门联合推动企业实施全面预算管理以来，电力企业已将全面预算管理广泛运用于企业管理中，也取得了一定成效。但是在实施过程中还存在一些问题，随着电力市场持续深入改革，企业将面临更大的竞争压力，只有加强全面预算管理，才能使企业更好地实施战略管理，科学配置资源，不断提高经济效益，在激烈的市场竞争中持续发展。

简介：摘要：近几年，电力行业之间的竞争变得更加激烈，电力企业要想持续发展，就必须要做好全面运算管理工作，从而促进电网企业的发展，提高电网企业在运行过程中的经济效益。文章针对此特展开研究。

简介：摘要：电力企业作为生产用电以及生活用电的主要输送和供应部门，对于我国经济社会的发展以及人民的日常生活都有着至关重要的影响。因此做好优质的电力服务对于电力企业来说不但是一种工作任务，更是一种社会责任。电力企业要想实现快速稳定的发展，科学化、专业化和数据化的企业财务预算管理必不可少。本文分析了电力财务预算管理的有效策略。

简介：摘要： 随着我国经济的发展速度不断放缓以及各种互联网金融机构的崛起，传统商业银行的发展也遇到了诸多挑战。因此， 商业银行在考虑外部发展的同时也更加注重通过内在管理提升其管理水平，从而取得更大的竞争优势。在银行内部管理中，预算管理作为提升管理水平的重要方面，起到了重要作用。论文 从商业银行预算管理的理论及系统出发，找到商业银行预算管理中存在的主要问题，并从提高预算管理意识、加强预算目标与实际水平的控制以及强化考评等方面提出了相关对策。

简介：摘要：电力企业管理的核心内容之一就是财务管理，而预算管理是财务管理的一项重要内容为了确保财务预算管理能够科学的进行，就必须重视预算管理制度的不断完善，为财务管理效果的改善提供制度保障。文章对电力企业财务预算管理进行了探讨，以期为相关企业部门和人员提供一些参考。

简介：摘要：为实现经营目标，企业每年底要编制下年预算，企业年度预算包含管理费预算和业务预算两部分。年度预算要对企业管理费及业务支出进行预测，并计算出全年预算总额及预期收益。对于全年预算必须满足上级单位相关要求：预算总额增长有上限，避免重大波动；收益满足保增长要求；考核下属单位使用绝对收益指标，不考核下属单位收益率指标。

简介：摘要：近年来，随着我国综合经济实力的逐步提高，推动了城市化建设的高速发展，与此同时，供电企业财务管理也得到巨大的提高。然而，人们对于供电企业工程项目预算管理机制也提出了更加具体的要求，然而从实际情况来看，我国供电企业工程项目预算管理工作之中仍然存在着多种问题。很多企业存在着预算不足或者资金使用情况不受管控的情况，尤其是与西方发达国家相比，我国供电企业工程项目管理机制更是存在着多种缺陷和弊端。在这种背景之下，我们对新时期加强供电企业工程项目预算管理质量的渠道进行了全面的研究，并从多个角度出发，提出了多种问题的有效解决对策，希望能对相关行业的从业人员起到一定的启发作用。

简介：摘要： 对企业来说，利润最大化是每一个企业的最大目标，为了实现这一目标，就需要不断地做好成本管控，作为管理会计重要工具的全面预算管理，对提高企业生产经营控制能力尤其是企业的成本控制能力发挥着至关重要的作用。本文从全面预算管理以及企业成本控制的定义出发，分析了全面预算管理在企业成本控制中发挥的作用，研究了当前企业成本控制中存在的问题，为全面预算管理在企业成本控制的实践提出对应的措施。

简介：摘要：随着经济的发展，业务与财务融合成为企业管理发展的新趋势，受到越来越多企业的重视和推崇。作者通过在电网企业的学习实践，结合电网企业在业财融合方面的具体实施情况，对电网企业业务与财务的融合进程、业财融合的全面预算管理模式存在的问题进行研究，并在此基础上提出进一步的完善措施与建议。

简介：摘要： 全面预算管理的理念自提出以来，受到国内外的普遍欢迎。目前，随着我国社会经济的快速发展，诸多企业在迅速发展壮大，市场竞争日趋激烈。良好的全面预算管理机制是实现企业长远发展、增强企业盈利能力、降低企业运营风险的有效手段。然而现阶段，企业普遍对全面预算管理工作的重视程度不够，预算管理观念相对落后，预算内容不够全面和准确，影响企业全面预算管理发挥的功效。因此，本文浅析了预算管理过程中面临的诸多问题及解决对策，为全面发挥预算管理作用奠定基础。

简介：摘要：财务预算管理有着非常重要的地位与作用，首先财务预算管理是企业财务工作中的重点内容，其次，财务预算管理是企业经营发展的关键部分，最后财务预算管理是企业战略目标实施的重要手段。本文结合实际情况，对财务预算管理的特点和财务预算管理对于一个企业的意义进行了比较深入的探讨。

简介：摘要：受社会因素的影响，电力企业在发展过程中会遇到各种各样的问题，这就要求电力企业不断创新和进步。电力财务风险管理也存在于预算管理中，电力企业的经营是建立风险管理的基础。将电力财务预算管理与风险管理相结合，提高财务风险防范水平。

简介：摘要：目前我国建筑工程行业在经济市场的规模越来越大 ,因此建筑工程中对工程作战预算控制的管理也越发严格 ,通过合理的造价预算控制 ,不仅可以有效的提高工程施工中的资金使用效率 ,而且也可以保障企业在发展过程中的经济效益。在建筑工程施工中 ,对造价预算进行有效的把控 ,可以提升企业在市场竞争中的竞争力 ,如果在造价管理过程中出现超预算的问题 ,则会影响建筑工程施工的顺利开展 ,甚至还会使投资方和承包方的经济利益受损。