简介：摘要：基建项目的实施过程主要包括准备、设计、施工、调试和保修期，项目实施阶段的管理是实现项目目标的关键，现场控制对于保证建设按时按质完成具有非常重要的作用。在施工过程中，有效控制并合理运用现场管控是建设单位、施工企业和监理单位共同面对的课题。项目实施阶段管理的主要任务是实现项目目标。在这一阶段中，要明确项目的目标和任务，确定项目的实施计划，制定相应的实施方案，进行组织、协调和管理。项目实施阶段的管理需要密切关注项目的进度、质量和成本，及时发现和解决问题，确保项目的安全、顺利和高效实施。

简介：摘要：完善企业内部控制制度，健全抵御内外部风险的管理机制是建筑企业强化风险管理，助力战略目标实现的根本所在。本文分析了建筑企业风险管理中存在的问题，构建了建筑企业风险管控评价指标体系，并提出了建筑企业风险管控的建议。通过本文的研究为加强建筑企业风险管控提供有益建议。

简介：

简介：摘要：良好的营运资金管理水平不仅可以促进企业实现最大价值，而且也是企业实施战略管理的必备条件。本文分析了企业营运资金管理存在的问题及原因，提出了企业营运资金管理的对策建议。

简介：摘要：多年来有关个人所得税的税收政策多有调整，本文基于新个税政策，研究通过筹划所得支付方式、附加扣除主体选择以及项目转化实现纳税人在综合所得上适当减低税负的节税可行性。

简介：摘要：企业的发展离不开人才。怎样培养人才，怎样留住人才则对企业发展尤为重要。而激励制度在其中起到关键作用，不懂员工激励，何谈管理？在如今的企业中，领导者想要让员工更有效率工作，就应该采用正确的激励方式，让员工自己动起来。随着时代的发展，零零后员工逐渐成为职场员工的主体，更是企业未来发展的主力军，所以企业应对于零零后员工采用合理的激励方式。零零后有自己的特点，他们崇尚自由、追求个性，具有挑战性。工作中与传统的员工不同，他们在乎的不仅仅是薪水和福利。所以现在企业对于零零后员工的激励制度出现很多问题。

简介：摘要：航材送修成本做为航材成本管控的重要组成部分。在保障航材送修质量的前提下，我们通过不断地归纳总结各种航材送修成本管控方法，从而为航空公司降低送修成本，并最终为企业带来经济效益。

简介：摘要：私募股权基金是以非公开方式募集、主要投资于非上市企业股权的投资基金，主要面临着市场风险、信用风险、流动性风险、管理风险、道德风险、声誉风险等。私募股权基金管理人应强化合规风控意识，持续推进合规风控及廉洁从业文化建设，并不断完善风险管理体系，确保风险控制覆盖股权“投管退”各业务环节及各类风险，并不断提升重大突发事件应急处置能力，切实防范违规风险事件发生。

简介：摘要：企业一些重复性强、流程化程度高的工作内容正在被财务共享中心平台逐渐取代，高度信息化的今天，“云计算”软件联手大数据平台，为共享财务的发展打下坚实的实践基础。越来越多的企业通过建立财务共享中心平台进一步实现企业财务的数字化转型，并不断更新迭代升级，新型的财务核算共享模式逐步取代传统财务核算模式。本文分析了传统的财务会计呈现的弊端，并提出了财务信息化后时代财务转型的可行性与必要性。

简介：摘 要: 如何加强现场经费的精细化管控，已成为当前建筑施工企业亟待解决的问题之一。本文结合笔者多年工作实践和体会，就建筑工程项目现场经费精细化管理模式进行初步探讨。以期能提供一些有益借鉴。

简介：摘要：在经济发展的大趋势之下，国内大大小小的企业迎着经济发展的东风，拔地而起。但不可忽视的是，随着企业的发展，也面临着许多的问题。企业发展的最终目的在于获取企业价值，很多企业在实际的经营过程当中，也逐渐意识到财务与会计两者的差别所在。企业价值用财管力的PV公式来写，则是利润除以风险，也就是说企业在发展的过程当中，利润和企业价值是成正比例关系，而风险和企业价值则是成反比的关系，所以当前企业在发展的过程当中，应该充分地意识到其发展不能够脱离利润，也不能够本末倒置，应该从多个维度实现用财管力提升利润管理。

简介：摘要：随着国家管网的成立，长输管道市场的高速发展，越来越激烈的市场竞争成了长输管道施工企业不得不面对的事实。施工成本管控的成败，成为了长输管道施工企业能否在市场竞争中立于不败之地的关键。目前，众多企业开始注重成本的管控，并且积极寻找成本管控的对策与方法。

简介：摘要：近年来，随着社会经济与科技迅速发展，各行各业建设规模不断扩大，其市场竞争也日趋激烈。在这种情况下，我国各大企业要想在激烈的市场竞争中占据一席之地，就要加强对采购环节的重视程度，采用各种技术手段严格把控采购成本，并根据自身实际情况，制定科学、合理管控制度，有效规避采购期间各种风险问题发生情况，保证企业采购工作安全性及合理性。基于此，本文着重研究企业采购成本控制以及风险管控措施，旨在推动企业健康稳定发展。

简介：摘要：成本是确保企业生产经营管理有序运行的重要经济基础，是企业各项经济活动的核心要素和实现企业效益发展的重要保障。当前企业正步入可持续高质量发展的新阶段，强化成本控制、实施低成本战略是确保企业高质量发展的重要经济基础。本文结合全过程成本管理与控制的基本内涵，重点围绕“从事前环节入手，源头抓预算，细化成本预算指标，明确成本费用控制目标；从事中环节入手，过程重管控，强化生产过程控制，建立成本监督检查机制；从事后环节入手，激励明导向，固化刚性责任考核，发挥成本考核激励作用”等三个方面论述了加强企业全过程成本管控的具体对策，以期为促进企业高质量发展奠定坚实的经济发展基础。

简介： 摘要：近年来，在国家政策扶持以及市场需求的带动下，芯片设计产业成为国内高新技术产业中较具发展活力的领域，增长迅速。文章阐述了芯片设计企业Fabless模式下成本管控方面的现状，提出了成本管控的对策。芯片设计企业Fabless模式下想要提升自身的市场竞争优势，除了需要不断的进行技术创新外，还要通过科学合理的成本控制手段，从技术和管理上建立企业核心竞争力，从而不断地发展壮大。

简介：摘要：企业应收账款信用风险作为企业风险管理中重要的组成部分，只有进行有效的信用风险识别以及防范，才能降低应收账款信用风险，从而提高企业资金的流动性。从深远来看，使企业在激烈的市场竞争中处于领先地位。本文以应收账款信用风险对企业产生的影响作为研究出发点，分析了企业应收账款信用风险的主要影响因素及分析方法，提出了企业防范和控制应收账款信用风险的主要对策。

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简介：摘要：随着全国各地疫情基本得到控制，“后疫情时代”下居民出游意愿迅速高涨。本文以数理统计和交叉分析方法分析居民出游意愿及影响出游意愿的因素。研究发现：疫情后居民在旅游范围、旅游目的地、旅游时间长短、出游方式等方面的选择发生改变。本文提出以下建议：政府应根据当前发展态势合理制定相关政策，明确帮扶重点；旅游企业要加强外部风险管理和制定风险防范措施；景区应总结抗疫经验，走向振兴；居民个人应积极响应国家政策，注意避免报复性消费。

简介：摘要：以2010-2017年我国A股上市公司为研究样本，基于“关键少数”治理和提高上市公司质量的宏观环境，研究企业高管违规处罚背景下企业绩效变化以及社会责任的履行能否在其中起到调节作用。研究结果显示：（1）企业高管违规处罚会显著降低企业的绩效表现。（2）企业社会责任的履行可以有效缓解高管违规处罚对于企业业绩的不利影响。

简介：  摘要：随着经济的发展，我国煤矿企业的规模不断扩大，使得煤矿企业面临的市场竞争压力持续增加，因此需要进行企业会计内部风险管控，该过程可以帮助企业规避风险，也能够提高煤矿企业的经济效益，从而能够帮助企业应对市场竞争。煤矿行业的经营环境较为复杂，企业面临着多种风险因素，这些风险不仅会影响企业的利益，还会影响企业的正常经营。煤矿企业进行会计内部风险管控具有重要意义，在此过程中，工作人员需要进行风险预测与分析，并根据分析结果制定应对措施，可以避免风险对煤矿企业造成严重的影响，有利于企业的持续、稳定发展。