简介：这种作为成本控制对象的工程单元,只要作为成本控制对象的工程单元确定,这就要求合理地选择或划分成本控制的工程单元

简介：摘要设计、采购以及施工的简称为EPC，其总承包形式中设计作为工程项目投资及把控的重要影响因素，对整体的工程项目管理及后续的顺利开展具有至关重要的作用，本文先后从投标阶段以及实施阶段两个方面进行详细介绍了EPC模式实施进程中每一个阶段对设计任务的具体要求以及相应的做法。

简介：摘要：与设计—制造—施工的传统模式相比， EPC模式总承包商可以通过全过程的管理，将设计、采购和施工三个方面融合在一起，显著提升项目建设的效益，因此电力工程项目建设的模式在未来更趋向 EPC总承包模式。基于此，以下对电力工程 EPC总承包设计管理进行了探讨，以供参考。

简介：摘 要： EPC总承包是工程承包领域中应用最为广泛的模式之一，做好其中的造价控制工作过是非常关键的。相对传统施工总承包模式来说， EPC总承包这种模式存在着很大的差异和区别，尤其是工程造价控制方面。本文就围绕 EPC总承包项目工程造价控制工作的相关问题进行了分析和探讨。

简介：摘要随着EPC总承包管理模式的大力推广，EPC总承包管理模式具有一些主要特征，本文详细分析EPC总承包管理模式的一些存在问题，并针对这些问题探索解决对策。

简介：摘要在全专业施工阶段，造价控制是重点内容，在造价控制的前期阶段，需要基于工程项目建设进行设计和造价，使之相匹配，加强设计之间的衔接问题，同时在招标阶段，需要根据施工设计图纸和合同规约对造价进行控制。本文将先介绍全专业施工总承包招标模式，再说明它与其他工程总承包模式的区别，提出基于全专业施工总承包招标的造价控制措施。

简介：摘要：近年来 , 我国在发展工程 EPC 总承包的进程上不断提速，连续出台多项政策和指导意见。加速推进工程总承包，加快中国企业“走出去” . 促进与国际接轨。通过不断探索和实践 , EPC 总承包项目管理必将在我国取得更大、更快的推进和发展。必将提升工程项目建设管理水平和能力建设，必将增强企业核心竞争力 , 推动产业升级，进建筑业健康可持续发展。

简介：摘 要： 本文主要结合实际工程案例，对针对 EPC 总承包模式的应用优势，以及其在当前输变电工程中所面临的的困境问题进行着重的分析，并对应的提出一些科学合理的优化措施，以便为进一步促进输变电工程的顺利开展提供可靠的参考依据。

简介：境外总承包业务受工程所在国政治、经济、环境、文化等影响,面临的项目风险也随之增大,传统的财务管理无法有效规避风险,往往会导致企业利益受损。本文通过对境外总承包财务状况分析,分别从项目招投标及履约实施两个阶段加强财务管理,从而有效地控制和降低财务风险,保障项目利益最大化。

简介：摘要文章以EPC总承包化工项目的安全管理要点和难点分析为主要内容进行阐述，从设计安全控制措施、施工期间安全管理、工程采购时期安全管理、提升风险管理这几方面进行深入探讨和分析，其目的在于加强EPC总承包化工项目安全管理价值，旨在为相关研究提供参考资料。

简介：　　二、国内建筑企业如何提升自己在国际工程承包中的人力资源管理,建筑承包企业内部的人力资源管理和国际工程项目中的人力资源管理两者是相辅相成的,　　国际工程项目管理中的人力资源管理区别于建筑企业内部的人力资源管理

简介：　　二、国内建筑企业如何提升自己在国际工程承包中的人力资源管理,建筑承包企业内部的人力资源管理和国际工程项目中的人力资源管理两者是相辅相成的,　　国际工程项目管理中的人力资源管理区别于建筑企业内部的人力资源管理

简介：摘要山地光伏发电EPC总承包项目综合设计与施工管理的这一种模式是将所有的工作全都交给一家企业完成，由一家企业完成所有的工作，虽然相对来说工程量是比较大的，但是也避免了不少的麻烦。以往，企业为了减少风险，都是由好几家企业共同进行管理，希望各企业之间相互合作，共同致力于减少不必要的损失。但是实践效果不那么尽如人意，各大企业之间的交流与沟通是一个难题，这反而不利于工程效率的提高。现如今采用EPC总承包项目的管理模式，管理难度比较低，权责明确，密切联系，使得项目质量有了保障。鉴于此，文章结合笔者多年工作经验，对山地光伏发电EPC总承包项目综合设计与施工管理提出了一些建议，仅供参考。

简介：摘要现阶段，随着社会的发展，我国的科学技术的发展也有了很大的进步。EPC是指总承包商受业主委托，按照合同约定对工程建设项目的设计、采购、施工、试运行等实行全过程或若干阶段的承包。由总承包商按合同对工程项目的质量、造价、进度、安全等向业主负责。总承包商可以通过分包的方式把承包工程中的部分工作发包给具有相应资质的分包企业，中标的分包企业按照分包合同对总承包商负责。形成了“分包企业-总承包商-业主”这样一种责任制。

简介：在经济新形势下,各工程建设企业普遍将最大程度消除经营风险视为推动企业发展的核心战略。在国家出台劳务派遣新规的背景下,各企业开始探索通过将劳务派遣转为劳务外包解决企业经营人力需求中的合规性问题。也可预见到,劳务外包也将成为企业最为典型常见的经营风险之一,劳务外包法律风险轻者影响企业经济效益及品牌创建,重者对企业带来极其巨大的经济损失,客观上要求企业不断健全其内部用工机制,做好劳务用工管理工作尽可能减少工程建设过程中劳务用工法律纠纷的发生率,进一步消除法律风险。本文以建筑工程总承包企业为切入点分析其劳务外包法律风险,就提出具体的防范措施进行深入探究,旨在为相关从业人员积累更多的工作经验。

简介：摘要相较于传统的项目承包模式，ERP总承包管理模式在项目成本控制方面具有显著的优势，在我国各个行业中得到了广泛的应用。在EPC总承包模式中，成本管理直接影响着项目收益，因此必须加强EPC项目成本管理与控制工作。本文就EPC工程项目成本管理与控制方面的问题展开探讨，并针对性地提出一些建议措施，旨在促进EPC总承包项目成本管理水平。

简介：摘要市政工程是现代城市的重要组成部分，对城市广大人民群众生活环境水平的提高发挥着重要作用。工程项目的造价管控是施工企业实现最大化利益化的重要内容。目前我国施工总承包企业在工程实施阶段的造价管控中还存在许多问题。本文对市政工程实施各阶段的造价管控上，提出了一些的参考思路。

简介：　　七、对网络项目管理信息系统的管理,　　6.质量控制管理系统,　　对与项目有关的数据和与数据有关的过程进行有效地管理

简介：分析内外部环境，以“科学管理是生产力”为理论依据，以“设计、采购、施工”产业链协同为主线，以“提质增效”为目标，通过设计协同化、流程标准化、分工精细化、管理程序化和进度可控化的一系列改革，建设了完整的三维设计管控体系并实施应用，真正实现了科学管理。

简介：【摘要】随着社会经济水平的提高 ,政府对大型工业园区的规划建设、垃圾及生物质焚烧处理的技术不断成熟、煤化工行业的蓬勃发展，电站建设也逐渐朝着规模化、多元化、精细化管理方向发展。随着社会经济水平的提高、政府对大型工业园区的规划建设、垃圾及生物质焚烧处理的技术不断成熟、煤化工行业的蓬勃发展，电站建设也逐渐朝着规模化、多元化、精细化管理方向发展，以设计为“龙头”的电力设计企业采用 EPC总承包模式进行电站建设具有较大优势，但是同时存在相关问题，论文根据具体情况对这种模式下项目管理问题进行分析，并提出相应的解决对策。