简介：摘要：从平衡计分卡的角度开展全面预算管理，有利于对预算管理全流程的实施控制，做到全方位、全过程、全员参与企业管理。本文以平衡计分卡在企业全面预算管理中的重要作用作为研究出发点，分析了平衡计分卡与企业全面预算管理的整合优势和框架，提出了基于平衡计分卡的企业全面预算的编制步骤和管理策略。通过本文的研究为完善企业全面预算管理提供有益建议。

简介：摘要：随着社会经济的快速发展，市场竞争规则不断完善，各行各业的竞争压力越来越大。企业要想形成一定优势，在市场竞争中站稳脚跟，就必须要提高自身财务绩效管理水平，促进企业各项资源价值得到充分发挥。而平衡计分卡为企业财务绩效管理改革创新提供了途径，它能从企业的实际情况出发，结合企业经营特点、发展战略，对企业各项经济活动做出多维度、多角度的评价。因此，企业应基于平衡计分卡理论，改革绩效管理方式方法，制定配套绩效指标，逐步推进平衡计分卡的实施，构建一套符合时代的绩效管理模式，以此助力企业的可持续发展。

简介：摘要：现阶段，在经济时代的背景下，为保证创业企业人力资源管理工作的顺利实施，应基于平衡计分卡基础理论进行研究，将其引入到企业内部的绩效管理工作中，创建出创业企业内部的中心型组织，为企业的发展提供崭新的管理框架。基于此本文结合实际思考，首先简要分析了创业企业人力资源管理工作引入平衡计分卡的必要性，其次阐述了基于平衡计分卡的创业企业人力资源管理中存在的问题进行阐述，最后提出了基于平衡计分卡的创业企业人力资源管理策略。以期对创业              企业的发展有所帮助。

简介：【摘要】在十倍速的21世纪，风云变幻的商业环境和激烈的竞争都将加剧公司成长的不确定性。研究表明70%以上公司失败并不是战略不行，而是执行不力。优秀的管理考核尤其重要，而平衡计分卡可以很好地帮助公司管理者实现战略落地。它由卡普和诺顿提出，被哈佛商业评论称为最近100年来最具影响力的战略管理工具，也是业绩评估的方式之一。

简介：摘要：平衡计分卡是一种绩效管理工具，被广泛应用于政府绩效评价中。该模型通过将绩效分为四个方面，即财务、客户、内部业务流程和学习与成长，来促进政府绩效的平衡发展。政府可以使用平衡计分卡来评估政策实施和公共服务的效果，并确定优先事项和改进机会。平衡计分卡的使用还可以促进政府内部部门间的协作和合作，以实现共同的目标。在实施平衡计分卡的过程中，政府需要确定关键绩效指标，并利用数据进行监控和评估。此外，政府需要确保与干部选拔、绩效激励和资源分配等方面的政策相协调，以实现绩效管理的有效实施。总之，平衡计分卡是一种重要的政府绩效评价工具，可帮助政府实现更加平衡和综合的绩效管理。

简介：摘要：本文以平衡计分卡为框架，以京东集团近几年的财务报告为依据，结合公司的经营目标对京东集团进行财务维度、客户维度、内部运营维度和学习与成长维度四个方面的指标分析，根据分析结果总结归纳出京东集团在绩效管理中存在的问题，并结合问题给出了相应的对策建议，希望能对提高改善京东集团的经营绩效提供一些帮助。

简介：摘要：企业绩效是决定企业在激烈竞争中生存和发展的关键因素。股权激励作为一种激励方式，越来越多的企业开始采用。然而，股权激励对企业绩效的影响如何，以及在何种条件下能够产生积极影响，是当前研究的一个重要问题。基于此，本文将通过对基于平衡计分卡的股权激励对企业绩效的影响进行研究，深入理解这种激励方式对企业绩效的影响，并在此基础上提出更为有效的激励策略。

简介：摘要：高新技术企业是以高新基础为基础，从事多种高新技术的企业。这种企业开发难度很大，管理也比较困难，公司绩效也存在一定的问题。因此我们对高新科技xx公司进行平衡计分卡模式下绩效评价研究，探讨该绩效模式下产生的问题及策略。

简介：【摘要】传统的方式主要集中在对过去事件及财务方面的影响Lipe & Salterio (2000)，无法体现当前决策及其影响的重要性，更无法通过传统方式捕捉未来价值。Schonenfeld (1986), Dearden (1987) and Emmanuel et al. (1995)也对于传统评估方式预期展望和中立性的缺乏进行了批判。根据Jeans and Morrow (1990)，日本使用前十的绩效评估方式中没有纯粹的财务方式，但欧洲广泛将成本作为指标之一。

简介：摘要：平衡计分卡在企业的绩效管理过程中得到实际应用，能够呈现出显著的提升作用和改进效果。它聚焦战略考核和管理阶段，实现企业战略目标和指标评价体系的有效关联，有助于营造更良好的企业文化和发展氛围，促进员工绩效实现互促，使外部环境和企业认知得到有效契合等。为确保平衡计分卡在绩效管理过程中得到更有效地应用，以更大力度提升管理效率，企业就需要从自身的实际情况出发，制定更具系统性、适宜性、可行性的平衡积分卡，借此提升员工对平衡积分卡的认知和认可，同时融合运用灵活奖惩制度，使其呈现出应有的效能。

简介：摘要：随着我国经济的迅猛增长，企业之间的竞争压力也在逐年增高，很多企业为了使自身能在激烈的市场中占有一席之地，不断地改善自身的核心竞争能力，通过增强企业的绩效管理调动员工的积极性，促进企业稳定可持续的发展。目前，平衡计分卡在企业管理中应用较为广泛，而由于其自身良好的时效性，受到了绝大多数企业的喜爱。

简介：摘要：随着金融市场的不断发展，证券公司之间的竞争也越来越激烈，为了扩大市场份额，寻求新的利润增长点，上市公司之间通过并购重组来增强自身实力。中信证券作为国内证券行业头部券商，并购广州证券的行为具有代表性也具有参考价值，本文以中信证券并购广州证券为例，首先介绍了中信证券并购广州证券的背景、并购双方基本情况，然后应用平衡计分卡对中信证券并购广州证券的效果进行了分析评价，最后针对中信证券在并购广州证券中存在的问题提出了几点建议，以期为其他上市公司在并购过程中提供参考。

简介：

简介：摘要：在社会经济形势不断变化的大背景下，为适应市场经济对企业发展的需要，企业需要在明确自身实际发展情况的基础上，差异化战略的企业管理战略，通过创新管理理念、优化内控环境、规范管理行为、加强风险评估等方式，切实提升管理水平，以便为增强市场竞争力、抗风险能力提供有力的支撑。

简介：摘 要：党建工作做实了就是生产力，做细了就是凝聚力，做强了就是竞争力。在新时代新征程，国有企业要充分发挥党委领导作用、思想引领作用、组织保障作用、廉洁护航作用，全面提升党建工作质效，为推动企业做强做优做大、开创高质量发展新局面提供有力保障。

简介：

简介：摘要：管理会计是为企业战略决策提供支持的角色，其不仅能够辅助企业落实战略决策，也可以发挥管理会计的会计信息、管理职能优势，为企业科学决策提供依据，进一步保证企业战略的科学性、可行性及高效性，为企业高质量发展提供内驱力。战略管理会计应用于企业管理中，一方面是利用管理会计工具，开展优劣分析、风险评估，帮助企业识别战略发展前景，提高企业的抗风险能力；另一方面是通过管理会计优化企业内部控制与经营管理，确保企业战略落到实处。

简介：摘要：本文以战略管理为视角，探讨了中小企业管理创新的重要性及现状。通过分析战略管理的基本原则，指出中小企业在管理创新上存在的问题，并提出一系列改善策略，包括加强管理思维创新、强化企业战略管理、树立以人为本的管理理念、加强内控管理创新和实施品牌形象策略。通过这些策略，中小企业有望实现更好的竞争优势和可持续发展。

简介：摘要：当今，我国经济发展十分迅速，一个电子企业的顺利发展离不开人才队伍的有力支持，而人力资源管理工作对人才队伍的构建具有一定的影响作用，这也就意味着人力资源对企业的发展与壮大具有十分重要的现实意义。因此，在我国当前全新的社会形势下，如何在人力资源工作实践过程中有效建立起绩效管理体系，成为当前各企业人力资源部门研究的重要课题，本文将针对当前企业人力资源绩效管理体系中的现存问题，提出几点对应的解决措施。

简介：摘要：在市场经济体制不断完善和成熟的背景下，对企业管理的重视度不断提升，科学、合理的企业管理流程对于完善企业经营，降低企业成本，提升企业市场竞争力，促进企业持续、稳定发展都发挥着积极的作用。下面就以企业管理为切入点，重点分析提升企业管理效率的几点措施。本文就从企业管理流程和企业管理效益两个方面出发，分析符合我国企业发展的管理体制，为进一步的合理化管理流程和提升管理效益提供依据。