简介:在国民经济的发展中,企业的地位逐渐上升,在企业数量迅速增多的同时,政府也已经开始重视企业的发展,加大对企业的资金的投入,制定优惠政策鼓励企业的发展。而内部控制是企业管理的主要内容,做好内控的管理能够帮助企业走进现代企业的管理制度,帮助其更好的遇见问题,解决问题。企业的发展特点是规模小,技术水平低,投资管理不善,因此在市场中要面临艰巨的挑战,为了促使企业做大,做强,就需要加强内控管理。本文重点分析影响企业发展的重要因素内部控制的管理问题,然后研究改善内控问题的措施,为提高我国企业内控的作用,增强企业的市场竞争优势,促进企业的可持续发展有很重要的意义。
简介:全面预算管理对于企业战略的实施、资源的合理配置和各部门关系的协调等方面.都具有重要的作用。文章在梳理相关文献的基础上,系统分析了我国企业在全面预算管理中存在的脱离企业战略目标、组织机构设置不合理、编制准确性差和信息化建设不够重视等问题及产生原因,并针对性地提出了改进对策和建议:(1)企业应加强战略管理思维,以提高企业预算管理的导向作用;(2)应合理配置组织机构,以使全面预算管理得以顺利运行;(3)应规范编制程序、科学选择编制方法以加强预算编制的科学性和准确性;(4)应建立必要的考核激励机制以加强预算管理的执行和监督:(5)应加强信息化建设以提高全面预算管理的效率等;