简介：品牌是消费者对一个企业、一个产品的评价,①我国企业仍主要靠产品推出品牌,④虽然许多企业已重视品牌发展的战略研究

简介：观念创新、市场创新、产品创新、营销方法创新等,营销创新决定着企业的营销力,认为企业营销力又称为企业营销竞争力

简介：技术联盟能使企业产生创新的外部规模经济效应、安置基地效应、网络学习效应和社会资本促进效应,技术联盟能给企业带来许多的创新效应,　　3．制定可行的技术联盟创新学习机制　　我国企业可以借鉴日本一些通过技术联盟学习美国技术的经验

简介：随着社会经济的发展与经济结构的不断完善,我国逐渐进入经济新常态,在经济新常态下,社会结构更加优化,政策更加完善,各行各业都迸发出新的市场活力,市场竞争加剧,在激烈的市场竞争下,如何通过有效的预算管理实现企业自身的发展与进步成为一个较为重要的课题,本文正是基于这种背景下,首先阐述了预算管理的基本概念,对预算管理有一个大体的了解,其次,阐述企业预算管理的现状,阐述预算管理出现的问题,最后,阐述针对企业预算管理的现状提出的建议措施,以求通过合理的建议措施对我国企业的预算管理提供借鉴参考,最终促进我国企业的发展与进步。

简介：摘要企业的内部审计主要是全过程的审查、评价企业的内部经济活动，对企业管理有着促进作用。本文主要基于作者实际工作经验，分析内部审计的含义，对企业内部审计所存在的问题进行分析，最后提出促进内部审计发展的措施，提升企业对内部审计重视程度，落实相关内部审计的知识学习，提前审计团队的操作水平，实现企业的可持续化发展。

简介：而我国企业中运用作业成本管理的企业又很少,报道进行了质量成本管理的样本企业比例为5.29%,目标成本管理与作业管理在企业中可能同时并存

简介：二是对我国企业怎样进行员工激励,当前我国企业激励工作失效主要原因在于企业领导者缺乏激励意识及欠缺对员工需求的了解从而导致激励机制的设计不合理、不完善,但在我国的企业管理实践中由于大多领导者缺乏对员工需求的了解而导致我国激励工作在以后的行动上出现了许多问题

简介：客户忠诚营销理论要求企业将客户作为企业的一项重要的资源,　　关键词客户忠诚营销客户关系管理客户忠诚度1客户忠诚营销理论的主要内容　　客户忠诚营销理论（CustomerLoy,2.3有利于提高企业员工的凝聚力　　在客户忠诚营销理论中

简介：企业竞争成功力对策创新体系国际化战略效应技术创新体系人才优势工程管理升级文化力　　　　　　企业竞争成功力是一个国家（或地区）参与国际竞争的制胜基础,我国企业应在战略、技术创新、人才、管理、文化力等五个方面加快建立和有效实施面向全球的、领先的对策创新体系,我国企业赢得竞争的成功能力仍十分低弱

简介：二、强化企业成本管理的对策针对我国企业成本管理中存在的问题,一、我国企业成本管理的现实分析我国的成本管理经过多年的发展,一些企业由于成本管理上不去

简介：　　[关键词]品牌战略企业信用危机商业信用　　　　随着社会主义市场经济不断发展,不是每个企业都能够提供这些能够满足需求的产品,信用本质是弥补企业再生产过程中由于经济波动性所造成资金暂时短缺

简介：　　所有知识组织的员工都要了解自己的组织,知识管理能帮助各种组织处理和利用员工的技术和信息,　　知识管理的核心在于提升组织的创造力

简介：四、加强我国企业技术创新的对策,（一）我国企业技术创新的现状 ,一定程度上制约了我国企业技术创新发展

简介：随着社会经济的发展,我国企业对于管理会计的应用越来越重要。影响管理会计发展的重要因素是环境因素,它是限制管理会计发展的根本。研究管理会计的应用环境其目的是促进管理会计的广泛应用,优化应用环境,并寻求理论和方法上的革新,以适应市场经济和应用环境的不断发展。本文主要阐述了管理会计应用环境的背景,应用环境的系统机制,应用环境的优化方案和对策。

简介：随着科学技术的不断发展,云计算技术在现代社会发展中实现了广泛应用,在云计算背景下,我国企业传统的管理方式已经无法满足企业发展要求。因此,为了降低企业产品生产成本,为企业发展赢得更大的经济效益。我国企业必须根据自身发展方向和发展目标,制定出符合其发展的管理创新技术。本文从管理观念创新、人力资源管理创新、营销管理创新三个方面入手,对我国企业管理创新的具体措施进行了详细阐述,旨在其能推动我国现代企业的进一步创新与发展。

简介：首先,本文对经济制度对企业生产率的影响进行了一系列探讨,包括产权保护制度对企业生产效率的影响和契约执行制度对企业生产效率的影响两个方面;接下来,研究了地区的发展水平和企业的发展速度与经济制度的作用。重点强调了无论是产权保护制度还是契约执行制度都能对企业发展和生产率的提高带来积极的影响。

简介：摘要企业要想持续发展，最基础的保障就是内部的经营管理模式。然而，企业的经营管理需要从人力方面，策略标准等入手。当前企业的管理模式正在不断进步，经济管理作为企业管理方面不可缺失的一部分。现如今，社会经济步入深化发展的状态，各个企业之间具有日益激烈的竞争，怎样才能在如今的激烈竞争当中促进企业的可持续发展使目前必须高度重视的问题。因此，在如今的社会发展形势中，企业管理模式的加强优化创新上了日程。

简介：商事制度改革以来,市场主体数量快速增长,市场活力得到充分释放。据统计,截至2018年11月,全国宴有各类市场主体10900万户,较改革前(2013年底6062.38万户)增加4825.72万户,增长79.6%。市场经济高质量发展离不开现代市场经济体制,现代市场经济体制离不开完善的社会信用体系。企业信用是社会信用体系的基础和核心。当前,市场主体信用监管机制还不够健全,社会信用基础仍显薄弱,市场主体信用意识尚需提升。如何通过改革市场监管机制,进一步转变工作方式,强化信用约束,促进信息共享,提高企业信用监管效能,是市场监管部门的巨大挑战。笔者认为目前的企业信用监管法制建设尚需完善,同时对完善企业信用机制建设提出一些参考意见。

简介：

简介：全面而准确的去理解中国企业在20年的发展背景是我们在理解企业战略时更重要的问题,全面而准确的去理解中国企业20年的发展背景是我们在理解企业战略时更重要的问题,　　我们把中国企业发展问题的转型总结为下面三个方面