简介：摘要：随着企业之间竞争日趋激烈以及精细化管理的发展，员工信息尤其是员工技能信息，是企业人力资源管理实践活动和选人、用人、留人决策的重要依据，是企业管理中不可或缺的一部分。本文首先梳理了当前企业员工技能信息管理的现状，之后通过分析员工技能信息在人力资源管理中的重要作用，说明了构建员工技能数据库的必要性，最后提出了员工技能数据库构建的主要思路和内容。

简介：摘要：随着我国经济的快速发展及利率市场化不断地加深，银行间同业竞争也日趋激烈，业务和产品创新层出不穷，银行的操作风险管控能力成为银行在同业竞争中脱颖而出的关键所在。我国经济不断发展的同时，也加速了科技金融的发展，商业银行因而获得了巨大的业务发展机会，但在风险方面也面临着越来越多的挑战，各类违规违纪、人员差错、系统流程漏洞等方面的事件时有发生，不仅给银行、家庭造成了严重的经济损失，也暴露出银行业在操作风险控制中存在极大漏洞和缺陷。因而需要各级银行管理者高度关注并积极应对。基于此，本篇文章对商业银行柜面业务的操作风险管理进行研究，以供参考。

简介：摘要：近年来，人民银行对于银行同业结算账户相继下发过相关通知，使得同业结算业务逐步走向规范，并且采购返还非标资产的方式、信贷优惠、财务处理、产品设计不精准等多种现象有效得到整改，并且还加大了监管力度，严厉打击违法违规行为，切实维护金融消费者合法权益。开户银行二级分行及以上营业机构在开办、使用银行间同业结算帐户办理投融资业务时,仍存在违规和紊乱的情况，需加强银行间同业结算账目管理规范，银行同业结算账户应严格执行国家有关法律法规，对于整治行动同业投融资乱像起到了关键性作用。

简介：摘要：国有商业银行的发展事关国家经济和人民群众的切身利益，目前银行业务活动逐渐变得更加复杂多样，可能会引发的柜面业务操作风险亦出现新的变化，面对大量需要接待办理的业务，是对银行柜台员工的一大考验。柜面业务操作风险包含很多类型，对此需要有个清醒的认识，分析风险存在的原因，并且采取有效的风险防范措施，比如要加强信息化系统建设，进一步优化操作流程，要充分运用金融科技防范手段，还需培训并提高柜面员工的综合素质。本文重点分析了国有商业银行柜面业务操作风险，并提出了相关的防范措施，以供参考。

简介：摘要：当下，施工企业财务人员普遍存在着一些共性的痛点，并且满足不了新时代企业管理层、项目管理层对财务工作的要求,新时期要求财务人员更应成为一名复合性技术人才。为此，本文探讨了财务人员技能提升的方法。

简介：摘要：人才指的是具有一定的专业知识或技能，进行创造性劳动并对社会做出贡献的人。进而国家发展靠人才，民族振兴靠人才。党中央、国务院高度重视技能人才工作，党的十八大以来，以习近平同志为核心的党中央深入实施人才强国战略，围绕建设知识型、技能型、创新型劳动者大军，多次作出重要指示批示，为技能人才发展把脉定向、掌舵领航。

简介：摘 要：企业自主开展职业技能等级认定工作，既顺应了国家全面深化改革的要求，还能逐步完善技能型人才的分类评价方式，充分发挥用人单位的主体作用，提升不同社会组织的人才评价参与度。但是对于不同行业领域内的企业，高质量职业技能等级认定，需要严格遵循政府颁发的相关政策和规定，对本行业领域内的职业技能等级认定证书进行精细化分类，结合实际业务提升企业内部专业技能人才的培养和考核评价质量。中交二航局六分公司检测中心能够协助湖北省市场监督管理局颁发检验检测领域内的职业技能等级认定证书，为各项基础建设工程项目提供多种检验检测业务。本文以中交二航局六分公司检测中心为研究对象，重点研究企业高质量开展职业技能等级认定的工作策略。

简介：【摘要】随着近些年石油化工产业的持续发展，企业管理工作呈现出的影响力越发突出和明显。作为石油化工企业，技能人员的岗位能力很大程度决定了整个企业的经营与发展水平，此时需要积极构建以技能岗位胜任能力为基础依据，制定技能岗位的评价管理标准，并将评价标准合理应用到人力资源的其它管理过程中，从而实现对员工与岗位能力的循环性管理。据此，为了进一步推动石油化工企业持续发展，本文简要分析企业技能人员岗位能力评价标准建设与实践应用，希望能够为相关工作者提供帮助。

简介：【摘要】 企业在高技能人才评价机制上，以往是以考核为主体的“考核鉴定”、“行政评价”为主，造成高技能人才评价不够全面、客观、准确。技能人才评价机制改革中，要以市场经济规律和人才成长规律为遵循，创新方式，畅通渠道，勇于探索开展多元化的评价机制。

简介：摘要：目的：观察优质护理在心血管内科护理中的应用效果。方法：从院心内科收治的接受治疗的患者中随机选择84人作为研究对象进行对比分析，时间在2021年11月-2022年11月之间，并按照护理方法的不同，将这些患者随机分为两组，分别为采用常规护理的对照组和采用优质护理的观察组，每组均为42人。结果：观察组多数患者生活质量改善高于统计学差异,SAS综合评分、SDS综合评分低于统计学差异,基本护理消费者满意度高于统计学差异,P

简介：摘要：公立医院是非营利性的事业单位，绩效管理是医院人力资源管理的一个重要组成部分，搞好医院绩效管理及分配对调动护理人员的积极性、提高护理质量具有十分重要的作用。本文从医院绩效考核角度入手，探讨绩效考核管理在临床护理岗位人力成本管理实践中的应用及其效果，以绩效考核手段调动护士的工作积极性和主动性，通过绩效管理调控岗位设置和员工数量，使其发挥护理团队人力效益最大化。