简介：

简介：从汉代开始，儒者们撰写了大量（约五六百种）的易传、易注，对《易经》和原来的《易传》进行解说。这么多新的易传、易注说明儒者并不满足于原来的解释，他们要根据自己时代的特点，对《易经》和《易传》重新进行解释。后来儒者的解释，就形成了易学，即关于《周易》的学问。清代儒者在编纂《四库全书》时，把历代易学家分为两大派别，一是“象数派”，另一个是“义理派”。

简介：2008年至今，私募证券投资基金在A股市场深幅调整中逆势壮大，部分优秀管理人也交出了一份相对出色的成绩单。在战胜熊市的私募基金经理中，具有券商、基金从业经历的“机构派”占到相当大的比例。过去一年业绩排名前十的私募基金（信托产品）中有8只的实际管理人是昔日明星基金经理。约占私募基金经理四成的“机构派”如何完成转身？而“草根派”又如何应对市场的起起落落？

简介：近日，由桐城市人力资源服务中心主办的桐城市2017年度第一期第一班SYB创业培训班圆满结束，共有30名创业者免费参加了培训。“非常感谢桐城市就业局提供的培训机会以及交流平台,这次的学习让我受益良多。

简介：从纽约的通用电气公司到洛杉矶的迪士尼公司，在全美国的公司里都垂着一块丝绒幕帘，把营销派人士和管理派人士分隔开来。

简介：从纽约的通用电气公司到洛杉矶的迪士尼公司，在全美国的公司里都垂着一块丝绒幕帘，把营销派人士和管理派人士分隔开来。这是一个难解之谜。“营销太重要了，”惠普公司的创始人之一大卫·帕卡德（DavidPackard）说．“不能把它留给营销人员。”

简介：未到桐城，就听说桐城市发展个私经济呈现出爆发式增长态势，全市个体业主和私营企业占全市企业总数的90％，个私经济总量占桐城市域经济总量的70％。好家伙，这在全省是，不多见的。是什么力量推动了这个市个私经济的发展?带着一份新奇，记者来到了这座历史文化名城——桐城。在对该市市委、市政府、市工商局以及部分私营企业的采访中得到这样一个认识：改制，激发了个私经济的活力。

简介：

简介：这真是一个刻骨铭心的时刻。2009年秋天，一次与中国电信董事长王晓初的密会中，宇龙酷派董事长郭德英向王演示了一款正欲筹划上市的新机N930，这款机器装备了德州仪器0MAP3630处理器——这是当时单核芯片领域的顶级产品，机身做工也因采用罕见的钛合金和陶瓷材质而令人津津乐道。此外，其免费中文精品软件应用亦超过3000个，在国内仍独树一帜。

简介：为了理想而工作的施正荣是科学家加实业家的典范,是中国新能源领域当之无愧的先行者。

简介：为提供高效便捷的招聘服务，打造“周六人才对接招聘日”品牌，近日，“安徽省2018年人才对接暨县域经济专场招聘会”在全省各地火热进行中，桐城市设主会场，其它各地设分会场.

简介：36年前,也是一个马年.中国在这年举行了十一届三中全会,开始了改革开放和社会主义现代化建设的新时期,1978年因此成为新中国成立后一个具有划时代意义的转折点.这一年,中国GDP排名是世界第15位,但人均GDP排倒数第二,仅为印度的2/3.

简介：荷兰皇家航空公司(KLM)总裁及首席执行官LeoM.VanWijk即将离任,但他将会继续担任法航-荷航集团副主席以及天合联盟的主席。近日《国际航空公司》杂志记者AnthonyConcil对他进行了采访。

简介：“国内银行的投行业务已经走到了一个岔路口，对投行业务的不同定位，将会使各家银行在这个领域的分化越来越明显。”谈及眼前的竞争格局，民生银行投资银行部总经理张立洲如此评论。

简介：航空公司的安全运行的前提是有良好的安全管理机制，重点在于流程工序的合理、管理制度的完善、规章标准的落实和人员的执行力。签派室属于航空公司的现场运行枢纽单位，对安全有着强烈的需求。在这里主要从签派室席位搭配谈谈如伺提升安全品质。

简介：MEL（最低设备清单）是规范航空器适航状况，提高航空器放行可靠率的重要文件，作为由航空器维修部门提交，签派放行部门使用，飞行机组掌握的关于飞机适航状况的关键资料，在飞机的运行控制与安全保障领域，MEL（最低设备清单）发挥着重要的作用。

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简介：对于很多投行的香港业务部门来说，颓势已经持续了近两年，迄今为止没有看到好转的迹象，裁员声浪也是此起彼伏，波及者亦包括许多声明显赫的大券商。一位香港金融界离职员工在反思中一语道破，“再牛逼的投行也牛不过行情”。

简介：看多了无数因为规模而备受股市青睐的暴富传奇，谁还不知道连锁复制经营的好处呢——住当下的中国本土市场，规模造就出来的品牌影响力已然成为了火众消费者购买产品最主要的驱动力，而复制正是可以让品牌的发展变得简单且可控，所以大多数企业在扩张时都愿意选择标准化的运作。

简介：在不少商贸公司，经常会有这样的现象存在，公司的经营管理中，老板与老板娘经常意见相左，其他的成员和员工围绕老板和老板娘分别形成两个派别。公司经营规模小的时候也许问题不太突出。但随着发展，这种矛盾会越来越明显，对公司的经营决策以及管理执行等都会造成阻力。如何通过一定的措施。使公司的经营管理走上良性运作的模式，以利企业进一步做大做强。正是家族式经销商蜕变过程中需要思考的。