简介：

简介：移动互联技术推动了互联网金融向移动电子商务转型，市场竞争和产业跨界融合加剧。如何把握移动电子商务的发展，实现“赢在线上”，对于电子银行二次创业有着决定性的意义．本文立足北京分行移动电子商务的情况，对于业务发展中存在的问题进行剖析，拟管中窥豹，在创新中探索我行移动电子商务发展道路.

简介：农行重庆两江分行积极贯彻落实总、分行增收节支、“向成本宣战”工作要求,通过优化负债结构、加大优质客户营销力度、大力发展中间业务等有效手段,深入挖掘增收潜力;准确把握资金成本、财务成本、风险成本、资本成本等主要成本的管控要点,做实成本压降.今年以来,达成分行下达序时利润目标,效益指标、风险指标名列前茅,实现经营绩效的全面提升,初见增收节支成效.

简介：摘要：随着时代的发展，汽车成为了大部分人出行所必不可少的交通工具，但汽车所排放的尾气加大了环境压力，环境问题日益严重，新能源汽车应运而生，大力发展新能源汽车是解决环境问题的有效途径之一，多方面加大了对新能源汽车产业的支持。本文以杭州银行嘉兴分行对新能源汽车的支持为研究对象，分析该行如何利用科技文创金融赋能新能源汽车产业。

简介：随着市场经济不断深化和发展,我国商业银行所面临的内外部环境发生了巨大变化.商业银行要想在激烈的市场竞争中提高竞争力,实现更好更快地发展,强化费用成本控制工作十分必要.本文以商业银行某分行为例,分析商业银行费用成本控制工作中存在的问题,结合业务需求及工作实际,梳理出可以采取的对策,以期能够为进一步改进费用管理的方式方法、提升费用资源使用效益、防范费用开支风险提供参考和建议,进而增强商业银行的价值创造力和市场竞争力.

简介：随着经济下行压力不断增大，利率市场化改革逐步到位，加之互联网金融强势冲击，金融竞争环境的日趋激烈，金融风险复杂程度也不断上升，银行风险管理工作越来越重要，建立和完善风险管理长效机制，不断提高风险管控能力，既是确保商业银行稳健发展的客观要求，也是新常态下银行业亟待解决的重要课题。本文通过对某商业银行某分行风险管控现状的分析，探讨了商业银行风险管理中存在的主要问题，并提出加强风险管控的建议.

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简介：交通银行创建于1908年3月4日，是我国早期成立的大型银行之一，1987年4月1日，经国务院批准交通银行开业，总部设在上海，交通银行是全国五大商业银行之一，资金实力雄厚，经营业绩良好，信誉卓著。1998年先后两次被世界权威金融杂志评为中国最佳银行。

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简介：金融新常态背景下大客户金融行为发生着新的变化,对提高客户综合经营效益的提升带来新的挑战和机遇。本文在分析江苏分行近2年来的一些有益尝试的基础上,引入新的营销理念、价值理念和风控理念,提出重构大客户核心业务综合经营效益提升的客户分层、总部营销、综合服务、产品创新、客户满意、风控优化六大路径。

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简介：中国工商银行全资子公司工银欧洲在波兰开设分行并进行经营活动的申请已于近日得到了波兰金融监管局的正式批准。这标志着中国工商银行成为第一家获准在波兰营业的中资银行，也使该行在欧洲地区的国际化服务网络进一步完善，跨境金融服务能力继续增强。

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简介：作为风险低、收益稳、创新能力强、覆盖面广、活跃度高的战略性新兴业务,资产托管业务日益凸显出在银行经营转型中的重要地位.随着托管业务呈现出几何级数增长的态势,并从证券市场扩展到非证券市场,分行自营托管业务的比重不断走高.本文对我行当前发展自营托管业务的必要性、现状及制约因素进行了分析,对如何整合托管业务链条资源,做大做强分行自营托管业务提出了对策.

简介：税源是税收的来源、税收的根本，因此，怎样提高税源控管的针对性和有效性，实现税源管理的低成本和高效率，始终是征收管理工作中的关键问题。自2008年10月以来，东陵区国税局根据辖区内纳税户数多、税收管理人员少、行业分布较为集中的特点，在税源分行业管理上进行了积极探索，并取得了初步成效。

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简介：企业文化是企业在长期发展中形成的,员工共同认同、遵守的,带有本企业特色的价值观总和,是一个优秀企业的基因。广义的企业文化应该包含企业在创业和发展过程中形成的物质文明和精神文明总和。总结卓越企业的企业文化建设可以看出,企业文化的形成与发展不仅仅是一种自发行为,更需要科学合理的管理方法与系统评价体系的推动,成功企业的企业文化建设毫无例外地都拥有合理的路径选择。本文分析研究了新形势下农业银行基层行企业文化建设面临的新形势和共性问题,并以苏州分行企业文化建设为研究样本,探索基层行企业文化建设路径。