简介：摘要本文在阐述绩效考核投入——产出模型的基础上，对目前民办高校绩效考核的效益进行了分析，并建议从改变思想、建立科学的考评机制、完善绩效管理三个方面增进绩效考核效益。

简介：社会主义市场经济体制的建立对高等教育的学科结构、专业设置、课程体系、教学内容、培养目标都提出了新的要求,高等教育必须改革传统的管理体制和办学模式,特别是要改革高校的内部管理体制,以主动适应市场经济体制对教育培养人才的需要,多出人才,多出成果.其中高校的师资管理改革乃是其中应有之题.毋庸置疑,教师是办学诸因素中起主导作用的因素.高效优质的教师,是提高教学质量,培养优秀人才的前提条件.

简介：院分析现有的高校教师考核办法，针对文科院系自身特点，结合实际应用研究，提出了高校文科类院系教师考核指标量化办法。

简介：高校人力资源绩效考核需要有完整的流程和规范化的程序，从制定科学的绩效考核计划出发，确定绩效考核的项目与标准、规范实施绩效考核的程序、强化绩效考核反馈及进行绩效考核结果的推广与应用等，构建完善的绩效考核体系。

简介：【摘要】高校经费管理，是高校全面预算绩效管理中的重要环节。在过往的经费管理中，一般是“重核算、轻预算”或是“重预算、轻绩效”，总之未能将资金使用的最大效益化作深度探索和管理。本文对经费预算绩效管理从制度、人文、互联网+等几方面做出了思考。

简介：摘要：目前我国高等教育处于变革发展阶段，民办高校遭遇的行业竞争压力也比较高。如何增加收入以及做好收入考核工作，已经成为了每一个民办高校必须要重视的问题。文章结合民办高校的收入来源，综合分析了民办高校增收的方式，比如做好成本控制、加强财务管理等。在此基础上，探讨了民办高校收入考核的有效路径，认为民办高校需要建立规范的收入考核制度，并做好全过程动态管控工作，给高校增收提供全方位保障与支撑。

简介：摘要高校行政管理人员是高校人力资源的重要组成部分。目前高校行政管理人员的绩效考核机制还存在着一定的问题，制约了高校管理队伍的建设和发展。通过分析问题，提出一些可行性的建议，力求使高校行政管理人员的绩效考核更为科学、公正、合理、有效。

简介：摘要借鉴了当前管理类行业较为先进的考核模式，把积分制这一常见的形式，引入田径课教学中，并形成田径课积分制考核方式，使其实体化。该模式旨在调动学生学习的积极性，培养学生的运动兴趣，让田径课变得更加丰富多彩、充满激情，同时，促使考核的更加公正化、合理化，使其成为当代大学生较为喜爱的体育课程之一。

简介：摘要：随着社会主义市场经济的飞速发展，科学技术水平也得到了稳步提升，其中互联网大数据建设对高校财务管理产生了深远影响。目前，各大高校的财务预算工作仍存在预算编制不科学、执行不到位、考核机制不完善、预算体系不健全等一系列问题。所以在进行高校财务预算管理工作时，要不断强化其财务管理工作水平，努力提升高校财务管理的效率和内驱力，同时对于财务预算管理中发现问题和解决问题能力具有重要的现实意义。本文以高校财务预算工作存在的问题出发，不断深化其财务预算管理考核办法，然后以问题为导向来解决其核心问题。

简介：目前国内高校对教研人员的绩效考核普遍采用教学工作量考核、科研经费量考核等方式，而对非教研人员的考核特别是行政管理人员的考核一直是个难点，尤其是工作量化方面难以统计和评价。我们通过调查研究，从绩效管理与绩效考核的涵义理解入手，结合我校近几年来会计核算中心绩效考核机制的实际情况，探索更加完善的考核体系，旨在通过建立一套有效的考核机制来提高员工的业务水平与服务质量。

简介：绩效考核管理是对高校中层干部进行有效管理诸环节中必不可少的一环,对中层干部实行绩效考核管理,是高校党建工作的一个重要内容,也是校党委了解干部,客观评价干部和奖惩、任免干部的一个重要依据。因此要建立起一套科学、公正的高校中层干部绩效考核指标体系,但目前许多高校的考核指标体系的科学性、信度和效度等方面还存在诸多缺陷。所以,在确定高校中层干部绩效考核评价体系中考核主体权重、评价样本选择的基础上,可以研究运用层次分析法评价高校中层干部绩效考核的有效性,合理设计绩效考核评价指标体系,从而构建起严密、有效的绩效考核组织形式,进而建立高校中层干部绩效考核评价体系。

简介：短短几年间，茂名石化经济效益由全集团倒数第一变成正数第一，并且成为新中国成立以来首家年利润超60亿元的炼化企业。这样的大逆转是如何实现的？

简介：摘要本文结合民办高职学院的特点，针对学院日常行政管理和教学管理的复杂性，结合学院的教学行政管理工作实践，提出了“流程+考核=管理”的模式，并对其方案的设计和实施进行了可行性分析。

简介：党的十五大报告中明确指出:"建设一支适应社会主义现代化建设需要的高素质干部队伍,是我们事业不断取得成功的关键"。随着社会主义市场经济的深入发展,对企业干部的素质势必提出更高的要求,而"完善干部考核",正是建设高素质干部队伍的基础。那么,如何才能通过干部考核,相对客观和准确地评价一个干部,并通过考核真正促进干部的自我教育、自我提高、自我进步,这将成为组织部门一个重要的研讨和实践的课题。本文试图结合实际,围绕这一课题,进行几点不太成熟的探讨。一、企业干部考核中的难点

简介：摘要随着全球经济的快速发展，人力资源管理在企业管理中越来越重要，作为人力资源管理系统中的关键环节――绩效管理更是受到企业的重视，这其中，处于核心地位的绩效考核，也越来越受到企业的关注，业已成为企业人力资源管理的重点。而绩效考核体系的建立往往成为企业绩效考核的关键所在。

简介：

简介：随着市场化进程的推进,我国企业由于缺乏价值管理理念,仍盲目追求企业规模和片面侧重年度财务指标,导致竞争优势无法持久保持。这已经成为我国企业继续生存、发展壮大,甚至走出国门的瓶颈。构建基于价值的管理（VBM）的框架体系,摆脱理论研究与企业具体实施相脱离的尴尬处境,对完善VBM理论和指导我国企业的VBM实践具有重要意义。

简介：把企业管理理念引入到政府的内部管理中，是西方国家“政绩考核”的一大特色。不过，由于制度设计的不同。各国对评估官员政绩的理解呈现出多样化的特征．而具体的考核指标亦有不同。

简介：近年来，指标考核作为一项管理方式，已经成为各地考核基层干部政绩的一个重要内容。据对安徽等省小城镇的调查了解到，时下，这种指标考核出现了三种趋势。

简介：党风廉政建设一直以来都是高校党政工作中一项不容忽视的重要内容.为了切实加强高校党风廉政建设,首要之务就是明确高校领导干部在党风廉政建设中所应承担的责任,只有这样,才有利于提升基层党组织的执政能力,继而维护社会发展的和谐与稳定.然而当前,国内大多数高校,其在面对自身下属二级单位的党风廉政建设工作时,不仅未能统一年度考核形式,同时内容也不够明确,导致上述现象的主要原因为高校至今尚未形成与自身实际相符的考核指标体系.本文在研究的过程中通过分析当前高校二级单位党风廉政建设主体责任考核评价体系的现状,分析当前高校二级单位党风廉政建设主体责任考核评价指标存在的问题,并根据实际情况提出了科学合理的高校二级单位党风廉政建设主体责任考核评价指标体系,从而保证高校二级单位党风廉政建设主体责任考核评价指标的准确性和高效性.