简介：本篇文章首先对绩效管理和PDCA循环的基本含义进行概述,从绩效管理认识、医院绩效管理、绩效管理结果三个方面入手,对当前医院绩效管理存在的问题进行解析,并以此为依据,提出PDCA循环下的医院绩效管理改革对策。希望通过本文的阐述,可以给相关领域提供些许的参考。

简介：戴明环也称PDCA循环，是一个适用各个领域的科学管理方法，它完全可以用来指导企业标准化管理工作，按照计划、执行、检查、总结将企业标准化工作分为四个阶段，各阶段密切联系，整体工作形成管理闭环，螺旋上升，不断提高，推动企业标准化工作向前发展。

简介：　　摘要：随着我国工程建设领域的不断发展，施工现场的施工质量控制和施工安全管理方法正在逐步增加。但是，在当前工程建筑施工全过程中，施工队伍和管理者的安全意识较浅，工程施工全过程的安全责任未能及时落实。存在各种各样的问题，施工现场的施工安全问题严重危害了工程建筑的发展趋势。因此，在施工安全工作全过程中引入PDCA循环系统，可以大大降低安全管理风险，提高安全管理效益，解决安全工作难题。本文将首先分析工程建筑安全工作的内容和特点，然后介绍PDCA循环系统的内容和特点，并总结在工程建筑安全施工管理方法中使用PDCA循环系统的对策。

简介：随着我国高等教育的发展，为加强高校的现代化建设，通过各级教育部门财政拨款以及高校自筹经费等形式，高校办学资金逐年增长。根据学科水平、办学特色、办学条件等因素，教育部设立相应的财政专项资金，如中央高校建设世界一流大学（学科）和特色发展引导专项资金、改善办学条件专项资金等。这些专项资金的投入，极大地赋予高校办学的自主权。与之而来的，加强统筹规划，优化配置资源，做好财政专项管理，已成为现代高校财务管理中的重要内容，其发挥的效用越来越不容忽视。本文旨在介绍高校基于PDCA循环理念的财政专项管理模型，为高校有效实施财政专项管理提供帮助。在对项目库实施滚动预算管理的基础上，嵌入PDCA循环的思路，实现高校资源的有效配置，提升财政专项管理水平，从项目立项到完工全过程进行有效的管理和监督，推动高校事业发展。

简介：在企业中，通过众多小小的变革可能实现对整个企业的持久改善，从而获得巨大的成效。PDCA循环是提高产品质量，改善企业经营管理的重要方法，是质量保证体系运转的基本方式。

简介：

简介：摘要：当前,传统的物资管理方式已很难满足电力企业快速发展需要,电力物资标准化管理势在必行。基于此，本文对基于PDCA循环的电力物资管理标准化进行了分析。

简介：摘要：PDCA主要用于现实世界的电气建设项目，是用于项目管理的集成 PDCA 模型。本文结合四个PDCA过程的实现，讨论了PDCA循环模型在适应性分析和能源建设项目管理中的应用。

简介：摘要：对于企业的运行管理来说，进行企业培训是提高人力资源综合水平，降低人力资源综合使用成本促进企业全方位发展的一个重要措施。而对于企业的培训而言，要结合企业的实际情况优化培训管理的模式。需要先调研各个层级发现企业运行主要问题，结合培训目标制定一个培训计划，依据企业当前业务节奏标准化执行，在计划的执行过程中及时检查发现问题，然后再提出相应的优化改进措施，并对优化改进措施实施之后，取得的效果进行评估再继续执行这个优化改进计划，这就是一个标准的PDCA循环。本文主要针对于PDCA循环在企业培训管理中所起到的作用进行分析。

简介：摘要：习近平总书记在二十届中央审计委员会第一次会上强调，审计整改“下半篇文章”与审计揭示问题“上半文章”同样重要，必须一体推进。国有企业审计部门必须掌握新形势、领会新精神，找准影响审计问题整改效能不高的制约因素，创新审计整改的机制和思路方法，才能真正做实审计整改的“下半篇文章”，推进企业质量发展。

简介：

简介：随着新《安全生产法》的实施及储气库安全工作的不断推进,应用新的理念及方法改进提高安全监督的方式方法已势在必行。呼图壁储气库将PDCA循环法引用至安全监督工作中,加强重点监督,落实问题圈闭,安全管理水平得到了显著提高。

简介：摘要:PDCA循环法通过在计量校准实验室中灵活应用，改善了检测机构实验室持续质量管理。在规划过程中，实施实用而灵活的质量方针和质量目标，通过定期自我评估和定期内部评估来识别和解决系统运行中的问题。在过程阶段实施纠正措施，质量体系管理的改进和评估，最终在实验室中创建持续改进计划，以便在下一个周期管理整个质量体系。

简介：本人从事16年人力资源管理工作,先后涉及IT行业、电信服务行业。因此深刻体会到通过建立培训计划、培训执行、培训检查、培训行动体系,来建立一套基于ISO9000PDCA循环的科学培训管理体系,对提升企业人力资源质量

简介：摘要：随着企业的发展，企业的运营管理水平得到了显著提升，在企业经营管理工作中人力资源管理十分重要，人力资源管理的水平直接决定运营管理的水平。而人力资源管理中培训占据着重要比重，是组成人力资源管理不可或缺的部分。在社会主义市场经济快速发展的今天，企业要适应激烈的市场竞争，需要不断提升企业综合竞争实力，在此背景下，企业必须十分重视培训工作，通过强化培训提升企业员工的专业服务水平。PDCA循环管理法在企业培训中的重要应用是现阶段企事业单位做好培训工作的趋势，企业必须重视对PDCA循环管理法的分析，在分析的基础上将PDCA循环管理法应用到培训中，发挥PDCA循环管理法对企业培训的积极作用。

简介：摘要：审计的目的不只是要通过审计监督发现和反映问题，更是要通过发现和反映问题进而解决问题，所以落实审计整改才是审计工作的落脚点。笔者以地市级烟草商业企业为例，通过分析对比省、市两级审计发现问题的整改情况，总结审计整改中存在的问题，并探索运用PDCA循环法，从整改意识、闭环管理、精准定性等多个方面进行研究，从而提升审计整改实效，实现审计整改全过程管理。

简介：摘要PDCA循环在质量管理中得到了广泛的应用，该文结合淄博职业学院汽车工程系在教学管理应用PDCA管理，使高职教学更贴近企业需求，形成较为有特色的人才培养模式。

简介：摘要：由于中国社会经历着快速的发展，教育市场环境也在不断适应着发展的需要，在持续影响下呈现着显著的变化。随着教育培训行业的发展前景越来越广阔，市场上出现了大量以教育培训为主营业务方向的公司，并且通过运用大数据，人工智能等一些新时代科技，教育培训领域企业所需要承担的市场竞争压力也越来越严重，特别是在一些中小规模的教育培训公司当中尤为突出，但是这一部分公司经营业务的丰富性和多元性方面还有很大的不足，科研技术水平较弱，抵抗市场风险的能力不够强，因此，怎样在越来越激烈的市场竞争环境中占据不败地位，高效推进培训项目的开展，同时进一步推动公司的健康发展，都给职业培训机构提出了更严格的要求。就职业培训企业自身而言，宣传自身的培训项目，获得市场资源，也不能仅仅依靠加大资金的投入量，加大广告宣传力度，只将所有效果依托在招聘优秀教师、调整课程内容等方式上，一味喊 着服务至上这样的口号，宣传自身品牌，最关键的做法就是要聚焦在培训质量这一根本元素上，再结合多方面的渠道来为企业稳固更多的竞争优势，这就是 职业培训公司在大环境下得以稳定生存下来的最关键优势。

简介：PDCA循环理论是全面质量管理（TQM）必须遵循的科学程序。该文简要地介绍了PDCA循环理论的特征以及实施的步骤，并把它应用到科研论文质量的改进中，针对论文论点的改进、材料的改进、结构的改进、语言表达的改进、引用文献的改进等做了比较深入的阐述。

简介：PDCA循环法是一种行之有效的质量管理方法，它以提高管理质量为目的，分为4个阶段、8个步骤。课程教学管理也是一种质量管理活动，将PDCA循环法引入高校课堂教学质量管理中，把事前、事中、事后控制紧密结合起来，通过多次循环来规范教学行为，能够有效提高课程教学质量。