简介：[摘要]习近平总书记在党的十九大报告中提出“培养担当民族复兴大任的时代新人”。工程公司招标中心始终把“坚持党的领导、加强人才建设”作为推动中心发展的“根”和“魂”。通过以打造“三个阵地”、实施“三项举措”、坚持“三个融入”、构建“三个着眼”为具体措施，开展立体式培养。并与招标中心党支部“四色四更”系列活动深度融合，组织实施党员素质培优工程，深化支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用发挥，将党的政治优势、组织优势有效转化为企业的经营发展优势。

简介：摘要：对于工程项目的设备采购工作而言，公开招标竞争无疑是最公平公正，将采购成本最低化，大大提高设备采购质量的方法之一。本文主要从我国工程设备在招标采购管理过程中出现的实际问题入手，简单阐明我国工程设备采购现状，提出一系列的设备招标采购管理要求，对优化我国工程设备招标过程的管理给予相应的解决方案与建议。希望能够通过这些举措来解决实际问题与不足，完善我国工程设备采购管理过程，为我国的建设事业的可持续发展建言献策。

简介：

简介：摘要在建筑市场当中，工程采购模式已经成为了一种十分重要的交易方式。工程采购模式种类多样，每一种采购模式都具备着不同的特征，适用于不同的工程当中。近几年，随着我国市场经济的飞速发展，建筑市场获得了更为广阔的发展空间，但与此同时来越多的问题也逐渐显现出来，而采购模式体系不够灵活完善就是一个重要的问题之一，也成为了限制我国建筑行业发展的一个关键性问题。构建起灵活的工程采购模式是十分必要的，在下文中我们就针对这一问题进行具体的探讨分析，希望可以为促进建筑行业发展的更新与完善贡献一份力量。

简介：浙江省的“阳光乡村行动”从4月开始，年底结束，主要活动包括助力电网发展、服务和谐社会建设、促进基层团建、强化青年人才培养共四个方面：一是助力电网发展，通过开展青年突击队、青年创新创效、青年文明号、青工技能比武、助推转型升级等活动，凝聚共建区域内团员青年力量，助力农村电网发展。二是服务和谐社会建设，开展“青春光明行”，

简介：摘要电力建设工程是目前国际通用的一种工程建设模式，采购环节在整个项目管理过程中起着承前启后的重要作用。由于电力工程项目的复杂性，在项目全生命周期中存在着各种风险因素，采购风险更是影响项目成败的关键。

简介：摘要在工程项目建设的过程当中，做好工程设备的招标采购模式十分关键的，其对于整个工程的效益方面有着十分张子杰的影响。在具体工程项目建设的过程当中，我们应该从思想意识角度重视工程设备招标采购工作的开展，并且提升管理水平，保障工作开展质量，为工程项目的建设的开展提供一个良好的支持和保障。

简介：摘要目前我国建设工程正在处于高速发展的时期，竞争较为激烈，有效控制工程项目物资采购成本，保障工程项目顺利开展，确保工程项目质量和工程工期，以及企业获得相应的盈利、做大做强和增强竞争实力等都具有实质性意义。

简介：摘要海外电力工程管理具有技术性强，系统性强，管理的好坏决定项目的成败，尤其是海外项目风险更大。作者以多年海外火电项目管理经验，重点论述海外火电项目的设备成套采购中注意的一些关键点。

简介：物资采购是电厂营运过程中最重要的一项流程，根据其成本控制现状，对采购程序加强完善，可以减少成本投入，在提升经济效益方面也都具有很大的促进作用。基于此，本文将从集中采购的意义入手，重点对其采购成本控制加强研究。

简介：摘要：物资采购是每个企业必须进行的日常流程，合理完善的物资采购程序可以为企业后期工作提供基础保障。和其他企业一样，电厂在运营和生产中也需要采购材料，因此控制材料采购成本意义重大。合理控制材料采购将保证整个项目的顺利进行，大大降低电厂资源的前期投入成本，大大增加工程项目的经济效益，对电厂的快速稳定发展起到积极作用。在此基础上，从集中采购目录的建立、施工期集中采购管理、运营期集中采购管理三个方面阐述了如何控制电厂材料采购成本。

简介：摘要：本研究探讨了集中采购在电厂物资采购中的应用及其成本控制策略。通过分析集中采购的实施步骤、优势以及电厂物资采购的现状，提出了具体的成本控制策略，包括采购计划与预算管理、供应商选择与管理、采购合同管理、库存管理与优化、信息化管理与电子采购。

简介：

简介：摘要物资物料的采购计划与企业的经济效益之间具有不可分割的密切联系，为在真正意义上促使企业实现稳定运行的目标，必须针对物资需求计划进行有意识的加强，这对物资利用率有效方式的提升有极大的促进作用。本文主要对加强采购计划管理提高物资采购效率以及质量进行探究，这可帮助企业实现长远健康发展的目标。

简介：摘要随着经济和电力行业的快速发展，物资采购是电厂营运过程中最重要的一项流程，根据其成本控制现状，对采购程序加强完善，可以减少成本投入，在提升经济效益方面也都具有很大的促进作用。基于此，本文将从长协采购的意义入手，重点对其采购成本控制进行研究。

简介：

简介：摘要：近年来，我国社会经济飞跃式发展，市场经济的活跃促进了各企业之间的良性竞争。企业想要在市场竞争中占据有利地位，就要多方面的节省运营成本，实现经济效益最大化。其中，优化企业采购管理、降低采购成本是节省经营成本的关键环节，应当被纳入企业发展规划蓝图的重点内容。

简介：摘 要：物资以及设备的采购是电力工程施工过程中不可缺少的一个环节，创新发展采购策略能够帮助相关企业提高电力工程建设的整体利润，本文以电力工程项目的设备采购为主题，分析了物资采购管理的重要性，提出了优化设备采购的方案策略。

简介：摘要招标采购管理工作是建筑工程项目成本管理工作之中的核心重点组成部分，其对于建筑工程项目来说有着无可替代的重要作用。通过开展该工作可以有效提升建筑工程项目的施工效率和施工质量，同时大幅度降低施工成本，提升建筑工程项目施工管理工作的总体质量。但是在实际进行该工作的过程当中，因为种种外界因素的影响，导致该工作的效率和质量受到严重影响。对此，本文首先对建筑工程招标采购管理中的问题进行深入分析，并在此基础之上提出几点建筑工程招标采购管理优化措施，期望能够为相关工作人员提供借鉴。

简介：摘要：核电是电力工业系统中的一大关键组成部分，其同时也是人类应众多能源的一种，核电自身也具有多方面的优势。在当前国内外环境问题日趋严重的额前提之下，积极的发展核电工程项目的建设，才能够真正的推动核电工程的顺利建成，其对于我国开发和使用新能源建设有着关键意义。但由于核电工程项目的自身的复杂性和难度系数较高，想要进一步保障核电工程项目的安全运行，需要提高风险管理。基于此，本文将主要分析核电工程项目中采购风险管理，以供相关人士参考、交流。