简介：摘要在我国全面建成小康社会的决胜阶段，党的十九大圆满的召开并闭幕。党的十九大同时也是中国特色社会主义进入新时代的关键过过渡时期召开的一次非常重要的大会。大会对于绘制我国中国梦未来的宏伟蓝图，开启伟大的新时代具有重要的意义。在我国的社会发展与历史进程之中极具标志意义并具有里程碑的作用。我们必须以党的十九大精神为指引，全面部署与学习宣传并贯彻党的十九大精神，全面总结在过去的一段时间里在审计事业上的经验与收获认真整理取得了哪些经验、发现了哪些不足，并运用到未来的审计事业创新发展之上，推动我国审计事业踏上新时代中国特色社会主义新道路，紧跟时代步伐，在创新发展道路上再创辉煌。

简介：摘要电力体制改革是党中央、国务院全面深化改革总体部署的重要内容，也是国资国企改革的重点领域。这一以市场化为导向的改革，将对电网企业的经营环境、发展方式、管理方式和盈利模式产生深远的影响，如何改变电网企业传统思维习惯和工作方式，强化改革意识和市场意识，统筹电力体制改革、国资国企改革、内部管理变革和“两个转变”，探索竞争型电力市场机制下电网企业的战略转型机遇，是对电网企业长远发展具有战略意义的重大课题。电力营销是电网企业面向市场的窗口。因此，探索电力体制改革情境下，电力营销管理的新思路，对于电网企业应对电力体制改革具有重要前瞻意义。

简介：摘要电力电缆故障查找是电缆故障快速修复，尽快恢复生产的重要环节。对于本钢这样的大型企业能够迅速查找交联电力电缆的故障，及时进行检修恢复送电，对安全生产非常重要，现将我们查找交联电缆故障点的过程经验做一介绍。

简介：摘要电力消费预测是电力市场营销和电力企业经营面临的重要课题，本文在分析和研究现有技术以及数据挖掘技术的基础上，从用电特点的角度出发提出电力消费预测的六大准则可知性准则、可能性准则、相似性准则、连续型准则、反馈性准则以及系统性准则，为电力消费预测做好基础，也为上级营销部门主管下达经营目标提高重要依据

简介：摘要近年来，随着社会经济的发展，城市化进程的不断加快，人们的生产生活对于电力的需求逐年增加，因此，客户对电网企业的诉求也越来越高。电网企业亟需建立起以客户为中心的综合管理体系和服务机制，提供更优质、更高效、更精准的供电服务。2017年11月13—14日，国家电网公司供电服务指挥平台暨“全能型”乡镇供电所推进现场会在山东济南召开。国家电网公司系统各单位主动适应电力体制改革，创新供电服务体系，按照“人员集中、信息集成、管理集约”的工作思路，拓展供电服务指挥中心职能，强化服务前端融合，优化配网运营各环节管理流程，实现客户服务信息全透明、配网设备状态全管控、业务流程全穿透，有效提升服务效率和客户体验。截至目前，国家电网公司经营范围内27家省公司49家试点地市公司供电服务指挥平台机构人员和指挥系统已基本到位，进入实体化运行，实现了工作过程中“指挥、协调、监测、分析”一体化运作。本文介绍了各单位对建设供电服务体系、提升传统供电服务、服务供电新兴市场等方面的具体做法，总结试点成效，为全面推广提供可借鉴的经验和参考模式，进一步提升电网企业的服务品质和品牌形象。

简介：摘要随着电网事业的发展，大量先进的设备和技术广泛应用在电力系统中，极大的提高了电网的自动化和智能化水平。大部分10-500KV电网基本已经实现无人值守。然而电力电缆在传输过程中，线损现象十分严重，导致电力电压无法满足发电要求，严重影响到供电质量。无功管理水平直接影响到发电质量。本文主要概述了智能AVC系统的特点以及电网综合技能改造技术。

简介：摘要随着售电侧改革持续推进，电力企业面临多重竞争压力。为了更好的适应市场需要，电力企业近年来始终积极探索建立更加科学、更加优化的供电服务体系。鉴于此种情况，本文详细阐述了以95598关联数据分析为基础，针对热点指标和热点工单问题开展分析的内容，进而优化供电服务体系，提升供电服务品质和市场竞争力。

简介：2018年11月20日上午,《电器》记者专访了前来参加中国家用电器协会“三十而立,逐梦远行”大型庆典活动的威博集团董事长欧永源.采访中,他不仅回顾了自1997年成立以来威博发展的过往,更向记者讲述了品牌战略开启后的全新布局和规划.而在下午举办的庆典上,欧永源还收获了业界的肯定,荣获“行业贡献奖”.

简介：摘要采用高压和超高压架空电力线是长距离输送电力的主要方式。为了保证高压输电线路安全稳定的运行，必须定期对高压输电线进行巡检。移动机器人技术的发展为架空电力线巡检提供了新的技术平台。近年来，输电线路巡检机器人的研究已成为机器人研究领域的研究热点之一。以架空地线为轨道的巡检机器人是以移动机器人作为载体，以多种传感器作为载荷系统，具有障碍物检测识别与定位、自主作业规划、自主越障、对输电线路及其线路走廊自主巡检、巡检图像和数据的机器人本体自动存储与远程无线传输、地面远程无线监控与遥控、电能在线实时补给、后台巡检作业管理与分析诊断等功能。该巡检机器人具有结构紧凑、体积小、重量轻、作业空间范围广等特点。

简介：摘要电力体制改革是党中央、国务院全面深化改革总体部署的重要内容，也是国资国企改革的重点领域。这一以市场化为导向的改革，将对电网企业的经营环境、发展方式、管理方式和盈利模式产生深远的影响，如何改变电网企业传统思维习惯和工作方式，强化改革意识和市场意识，统筹电力体制改革、国资国企改革、内部管理变革和“两个转变”，探索竞争型电力市场机制下电网企业的战略转型机遇，是对电网企业长远发展具有战略意义的重大课题。电力营销是电网企业面向市场的窗口。因此，探索电力体制改革情境下，电力营销管理的新思路，对于电网企业应对电力体制改革具有重要前瞻意义。

简介：摘要近年来，随着电力体制改革的不断深入，供电企业面临的内外部环境发生了很大变化，对营销服务管理和一线服务队伍建设提出了更高的要求。营业厅作为直接面向广大电力客户的窗口单位，如何提升客户对供电服务的体验，以更优质和专业的服务赢得客户和市场，是当前一项重大课题。

简介：摘要现阶段，我国的电力事业发展步伐日渐加快，加之人们的物质生活水平的不断提高，自然而然的提高了对于电力应用数量和质量的需求，因此，相关的电力企业必须要积极肩负自身的社会责任，并做好供电电压的质量控制工作，将其作为目标配网重构的要点和重点，极大的提高供电稳定性，为用户的用电安全提供相应的保障，希望笔者的分析和探讨可以给相关的研究人士带来一定的借鉴和参考，以下详述。

简介：摘要随着科学技术的不断发展，中国电力建设的规模也在不断扩大，市场的改革迫在眉睫。市场是电力企业的经营环境，电力营销是电力营销的重要组成部分，电力营销管理是提高电力营销效果的主要因素。因此，要完善电力营销管理体制，必须大力推进市场化改革。电力营销管理要走市场化改革的方向，不断改进和创新。由于中国电力营销管理还处于起步阶段，在实施过程中还存在许多问题。要找出问题的根源，以适应市场的最新管理模式。针对电力营销管理中存在的问题，提出相应的解决方案，以供参考。

简介：摘要电力体制改革是全面深化改革的重要内容。以市场化为导向的电力体制改革,将对电力行业发展产生深远影响。电力营销是电网企业面向市场的窗口,对于电网企业有效应对电力体制改革具有重要的前瞻意义。从以客户为中心的角度出发,提出面向市场的电力营销管理建议,为电力体制改革下营销管理的发展提供参考。

简介：摘要配网故障抢修AI智能画像项目以配网故障抢修业务为切入点，搭建配网故障抢修业务AI智能画像（感知、理解、行动）平台。该平台汇集了配网故障抢修工单数据以及运检、安监、营销等相关部门内部业务数据，区域地理、GDP、天气等外部数据，打通“内网外网”之间信息壁垒。平台采用自关联技术，以人工智能领域和机器学习算法，对319.32GB相关业务数据进行特征提取及关联挖掘，搭建出“一全”、“三专”、“五精”配网故障抢修业务AI智能画像。形成“融合、识别、预判、决策、交互”的智能化运行模式，有效提升配网抢修业务流程感知，为智能化配网抢修提供有力支撑，优化配网故障抢修业务流程。

简介：摘要通过分析物资合同对标指标在企业管理工作中的作用以及管控，阐述物资合同对标指标对企业管理的意义，并总结了实际工作中如何提升合同签订指标的经验。

简介：摘要供电所作为公司最基层的组织机构，是管理的“神经末梢”和安全生产、优质服务的“前沿阵地”。一直以来,供电所设备配置、技术水平及员工素养等方面相对落后,管理模式相对粗放,工作成效难以衡量比较,专业短板改进缓慢且效果甚微。同时，各供电所的实际情况不尽相同,业务管理良莠不齐。随着“三集五大”体系的顺利推进，公司营销、生产等专业工作都纵深到供电所，供电所承担着低压线路及设备建设维护、故障抢修、线损治理、业扩报装、抄表收费、密切联系地方政府与用电客户等重要职责，其管理水平和服务质量直接影响公司发展和社会各界对电力行业的整体评价。供电企业着力于企业管理创新，不断强化供电所基础管理，以指标监测为载体，构建供电所业务多级管控体系，进一步量化目标管理，强化过程管控和业务协同，推动供电所专业化、标准化和规范化管理进程,为公司的管控能力和持续发展能力提供了重要保障。

简介：摘要电力体制改革是党中央、国务院全面深化改革总体部署的重要内容，也是国资国企改革的重点领域。这一以市场化为导向的改革，将对电网企业的经营环境、发展方式、管理方式和盈利模式产生深远的影响，如何改变电网企业传统思维习惯和工作方式，强化改革意识和市场意识，统筹电力体制改革、国资国企改革、内部管理变革和“两个转变”，探索竞争型电力市场机制下电网企业的战略转型机遇，是对电网企业长远发展具有战略意义的重大课题。电力营销是电网企业面向市场的窗口。因此，探索电力体制改革情境下，电力营销管理的新思路，对于电网企业应对电力体制改革具有重要前瞻意义。

简介：摘要电力体制改革是党中央、国务院全面深化改革总体部署的重要内容，也是国资国企改革的重点领域。这一以市场化为导向的改革，将对电网企业的经营环境、发展方式、管理方式和盈利模式产生深远的影响，如何改变电网企业传统思维习惯和工作方式，强化改革意识和市场意识，统筹电力体制改革、国资国企改革、内部管理变革和“两个转变”，探索竞争型电力市场机制下电网企业的战略转型机遇，是对电网企业长远发展具有战略意义的重大课题。电力营销是电网企业面向市场的窗口。因此，探索电力体制改革情境下，电力营销管理的新思路，对于电网企业应对电力体制改革具有重要前瞻意义。

简介：摘要随着经济和电力行业的快速发展，电力企业由于长期具有垄断经营的模式，所以在一定程度上制约着它的管理机制和改良其运行模式。在电力市场开拓过程中，传统的管理机制及管理模式。但电力营销又是市场经济快速发展赋予电力企业的基本属性，为了提升电力营销的成效，应该结合当前电力市场开拓过程中的电力营销问题，采用科学的改良措施，全面优化电力企业的服务水准，完善电力企业各个部门的服务功能，建立高效高素质的营销团队，促进电力企业全面可持续发展。