简介：       摘要：在我国现代企业的不断发展和革新当中，每个企业都需要面对较为严峻的竞争形势和多种风险问题，电力企业也同样如此。电力企业是为国民经济提供最基本服务的企业，所有企业的发展都离不开电力系统的支持，更是是我国各种经济发展的基础保障。因此，增强电力企业的风险管控，使其健康稳步发展是关键。全面预算管理是一个较为健全和科学的企业管理体系，能够全面应对电力系统生产经营中遇到的各种风险问题。它不仅能够增强企业管理人员的整体管理效率还能控制企业内部的风险问题，从而提高企业的市场竞争能力。本文主要从电力企业风险内控的基本含义出发，全面的阐述了在其风险内控当中电力企业全面预算管理中存在的主要问题，从而针对其问题而提出的相应解决方法和策略。         关键词：风险内控；电力企业；全面预算管理         一、电力企业风险内控的基本概念         风险内控指的是企业生产经营活动中，以内部控制为手段，对企业内部进行调整，根据市场及项目的具体方案进行优化，并就可能发生的风险进行防范必要的时候制定科学的应急预案，其主要的目的是保障企业的项目可以正常运行。财务风险，作为最大风险因素，可能会危及电力企业的生产及发展。财务风险可能出现在多方面，但主要涉及资金交涉、财务数据处理、部门资金管理等方面。而对于电力企业而言，项目和供电系统的稳定高效运行是至关重要的，因此我国需要从多个方面对这类风险进行防范，需要对财务风险进行有效控制。         现在所有企业的日常经营活动中都伴随着一定的财务风险问题，相对电力企业来说财务风险的出现会直接为客户带来负面的影响。所以，企业要依据内部的自身特点和经营需要进行优化和完善，同时，预算管理能够成为降低企业风险的主要方法。而内控体制则可以更加有效的帮助企业控制成本，为预算管理提供支撑。         二、基于风险内控的电力企业全面预算管理存在的问题         1. 全面预算管理同企业的发展战略脱节         电力企业是经国务院同意国家授权的国有企业。在管理过程中，难免会出现企业领导只重视经营成果而忽视了风险内控，仅仅只是表面的以为电力企业的管理就是国家的宏观政策管理，而对于企业内部的风险管理了解的不够深入和详细，从而忽视了企业的内部风险管理，导致企业的发展目标和全面预算管理脱离了关系，使得全面预算管理不能为电力企业的发展提供应有的帮助，致使企业的经营效果不好，制约了电力企业的进步和革新。以全面预算管理为主要经营方式是未来企业的一个发展趋势，电力企业要将全面预算管理当作主要的经营模式，将全面预算管理普及到企业管理中的所有地方。         2. 标准预算体系建立不够完善         标准的预算体系是电力企业增强风险防范和完善企业内部管理的有效手段，在目前电力企业的发展过程中，标准的预算管理系统制定的还不够完善，还缺乏有效方法和形式，电力企业一直是属于管家监管的国有企业，往往企业内部的管理人员仅仅只关注日常的经营管理需要而对风险内控的全面预算管理的效用不够重视，对全面预算管理的研究不够到位。还在使用落户的预算管理方法，以往的预算管理形式已经跟不上现在企业的发展步伐，在应对风险方面的反映不够灵活机智，对预算的各项内容体现的也不够全面，致使企业的发展存在一定风险隐患。         3. 全员参与意识有待提高         基于风险内部控制的全面预算管理是一种所有员工都参与企业管理的管理模式，如果仅仅依靠少数部门和少数人的参与就不能带来有益的效果，但目前电力企业并不能调动全员参与全面预算管理的工作，企业员工认为全面预算管理主要是企业财务部的工作，而其他部门在全面预算管理中的意识就没有那么的强，在预算工作中，财务部门不能和其他部门进行有效的沟通，容易出现沟通失误，进而为企业带来不必要的损失，因此，企业要提高全员的全面预算管理意识，积极调动全员来参与这一过程。         4. 预算信息化手段有待加强         现代企业的建设竞争压力越来越大，外部市场环境的变化也过于迅速，这就要求企业要顺应时代发展，建立适合时代和自身发展的管理手段，用信息化的方式去管理企业。基于风险内控的全面预算离不开信息化管理平台的支持，然而，现代电力企业信息管理平台在全面预算管理中不能起到有效的风险控制作用，信息化的建设现在只是在各部门内部独立的信息化管理较为完善，而在各部门之间的横向信息通道建设的并不是很完善，由此可见，信息化建设仍然是全面预算管理建设的主要工作。         三、完善方法         1. 利用科学的全面预算管理观念         在目前竞争激烈的市场中，企业若想在其中占据一席之地，务必要提高基于风险内控的管理效率，尽量将企业运行中的风险消除掉，对电力企业展开高效的全面预算管理。在此过程中，务必要建立正确的管理观念，由管理部门进行负责，确保预算工作在企业管理内的重要价值，其他有关部门也务必要认识到在企业中展开全面预算管理的重要性，其主要目的是为对企业中资金、信息、业务等多种资源展开统一整合，通过对制度的安排，来确保电力企业能够切实依据事先制定好的计划展开管理工作，将责任进行合理划分具体落实到个人，并努力实现企业管理与企业运营中信息资源的有机融合，从而增加电力企业的经济效益与社会效益，保障电力企业能够顺利实现经营目标。         2. 构建合理的预算管理监督机构         确保基于风险内控的全面预算管理工作与的组织管理机构相贴合。在展开预算管理时，需要构建完善的基于风险内控的预算管理机制，这样才会保障全面预算管理的高效性与协调性。所以，电力企业需与企业的实际学科相结合，构建专门的经营方式与理念，从而提升管理效率，增加经济效益。         3. 完善企业内部有关机制         健全内部有关制度首先需避免管理者之间交叉任职。企业中若是出现管理者交叉任职的状况，会使电力企业的管理班子出现权责混乱的问题，在电力企业的生产经营过程中，制定经营机制、调拨资金以及展开内部管都会受到较大的影响。所以，要切实防范管理者出现交叉任职的状况，确保内部控制管理部门之间都具有一定的独立性。         4. 提高内控的监督与评审         对内控的评审与监督是保障内控机制行之有效的主要方法。对内控展开评审与监督的主要工作有以下几方面：         第一是建立内审机构，在电力企业中构建专门的内审部门，该部门在安排工作人员相应的职能以后，杜绝其余其他部门相关联。内审直接对电力企业的经营管理部门进行负责，其工作主要职责是审核会计账目、评估内控机制等。         第二是做好内控评审，电力企业若想做好内审工作，首先需要从检查内控开展，确保内控工作能够有据可循。因为电力企业的内外环境不断变更，使得企业内控机制不断创新，电力企业需要不断探寻新的控制点，将一些不合理的规章机制及时的去除或修订，展开内审时要独立，同时进行内审的工作人员要展开较严格的训练。         第三是加强对内控的审核，电力企业需要对内控机制的展开状况进行定期核对与检查。通过展开的内控审核，可以切实了解到内控执行效率，或是其中存在的问题，以及所导致的结果等，这样所构建的应对措施才能切实有效。此外，企业还需要构建科学合理的奖惩机制。         结语：基于我国经济的逐渐腾飞，电力企业将要面对的市场形势也日益严峻。在各项领域都不断进步的前提中，电力企业要想在市场的份额中占有一席之地，就要紧跟市场的发展，不断创造新的管理方法和理念，提高基于风险内控的电力企业全面预算管理整体质量和水平，从而加快电力企业的发展步伐。         参考文献 :         [1] 祝颖 . 电力企业基于风险内部控制的全面预算管理研究 [J]. 中国管理信息化 ,2015,18(16):36-36.         [2] 谢志林 . 试论基于平衡计分卡的电网企业全面预算管理体系研究 [J]. 广西电业 ,2016(3):18-20.

简介：摘要：电网公司信息化与智能化发展基础上，变电运维一体化发展要求越来越多。在这种情况下，必须对变电运维一体化作业中存在的风险进行客观分析，认识到变电运维难度大、现场作业维护难等不足，不断进行专业化培训，打造专业团队的同时，提高责任意识，完善一体化运维制度，从而提高变电运维一体化作业效率。基于此，本文主要分析变电运维一体化的风险控制。

简介：摘要：当前变电运维班组如何组好设备运行维护工作可以说是电力企业关注重点。在进行针对性措施制定时必须要考虑到专业人士意见和以往实践经验，做好运维班组人员的培训教育工作，促使班组人员一岗多能，既能做好变电运行，又能够处理现场的一些相对简单的设备维护工作，大幅度增强专业技能和综合素质。同时还要制定相对完善计划安排，确保工作人员能全身心投入其中，促使变电运维班组下的设备运行维护得以顺利实行，为我国电网运行和电力事业健康发展添砖加瓦。

简介：摘要：随着电力行业的快速发展，提出变电运维一体化的风险控制，从而保证变电运维一体化运行效率。在实际一体化作业中，因为变电运维作业复杂，要求较多，所以存在一些不确定风险。总结有效措施，提高风险控制能力。

简介：摘要： 在电网调度过程中，相关人员必须坚持严谨细致的态度，对危险点进行评估，并采取有效的处理措施，从而保证电网处于稳定运行状态。

简介：摘要：配网自动化技术作为先进的技术，实际运行中发挥着十分重要的功能，配网自动化技术由于处于起步阶段，实际使用中依然存在一定的风险，通过科学地识别这些风险，而且积极地采取措施来有效地规避风险，才能最大程度地提高电力系统运行水平。本文重点分析了配网自动化技术风险，以及风险防范控制措施。

简介：摘要：随着我国科学技术的迅速发展和社会的逐渐进步，各项领域协同配合非常密切，电力调度控制一体化领域就显得尤为重要，必须确保工作稳定有序的运行，那么安全性这个问题就成为一个关键性的因素。分析电力调度调控一体化技术，提出电力调度对常见危险点控制的对策。

简介：摘要：随着经济和各行各业的快速发展，电力行业发展也十分快速。分析电力调度调控一体化技术，调控危险点控制的重要性。内容包括检修计划、操作指令、电网事故等。提出电力调度对常见危险点控制的对策。

简介：摘要：在地区电网的调控过程中,相关供电企业必须充分考虑自身的具体情况,创建风险评估体系,评估风险因素,并制定科学合理的处理措施。企业提高电网运行的重视程度,对相关风险点进行防控,从而保证电网的正常运转。电网分布具有复杂性,通过合理的分配调度能够满足人们的用电需求。因此,电力调度系统的安全稳定运行是非常重要的,对调度人员的专业水平具有一定要求,坚持认真的工作态度,安全处理电网系统故障问题,有助于避免电力安全事故事件。

简介：摘要： 在地区电网的调控过程中，相关供电企业必须充分考虑自身的具体情况，创建风险预估体系，评估风险因素，并制定科学合理的处理措施。企业提高电网运行的重视程度，对重点危险点进行控制，从而保证电网的正常运转。电网分布具有复杂性，通过合理的分配调度能够满足人们的用电需求。因此，安全调度电力系统是非常重要的，对调度人员的专业水平具有一定要求，坚持认真的工作态度，安全处理电网系统故障问题，有助于避免安全事故。

简介：摘要：随着我国新时代的发展，人们生活水平逐渐提高，社会生产与生活的用电需求也就越来越大，对电网系统的运行就提出了更高的要求。国家电网公司大检修的体系建设思路也在随之发展，新的生产模式也应运而生，对变电运维的要求也成了在原设备的巡视，倒闸操作的系统变电运维基础上，融入带电检测、清扫、修复易损耗设备等维护性检修业务，这也叫变电运维一体化。新的组合生产方式也就意味着需要新的实践风险管控经验，为确保这种新型生产组织方式的安全高效高质量的实施，提高企业效益与工作质量，降低经营风险，变电运维一体化作业风险管控就非常重要。

简介：摘要：现阶段，随着我国经济的快速发展，电力企业的建设也在加快。 由于电力系统具有许多功能，电力能源消耗不断增加，致使电力系统结构更加复杂。在建立变电运维一体化体系时，应针对电力系统复杂化特点，对每个环节，每个点位进行详细分析。根据分析结果，建立标准化流程，按照流程严格实施管理措施，还要保证每个位置都能得到有效的控制，保证变电运维系统正常的运行，有助于提高电力系统的供电水平。

简介：摘要：目前我国经济发展迅速，电力企业为我国发展做出了很大贡献。 电网并网运行背景下，运行复杂程度不断增加，对电网调度自动化系统运行，提出了更高的要求。因此，探索如何保证调度系统安全、经济运行的方法，有着重要意义。现基于区域电网运行风险控制角度，分析发用电一体化调度方法的应用，总结了具体措施，共享给相关人员参考。

简介：摘要：变电运检一体化是当前我国电力系统创新发展的一项重要措施，也是实现我国电力系统面向现代化发展的一项重要途径。相较于以往的电网运行与电网检修双方配合的工作方式，变电运检一体化是我国电力系统工作开展的一项必要措施，对确保我国电力系统运行过程中的安全性与稳定性、优化我国电力资源输送分配的效率与结果等均有非常重要的作用。然而当前我国范围内变电运检一体化工作的实际开展进程却存在多项问题，并导致变电运检一体化的工作开展并不顺利、工作效果有待提升。基于此，将针对变电运检一体化工作中存在的问题进行分析总结，同时提出相应的改进策略来促进变电运检一体化工作的有效进步。

简介：摘要：伴随着我国电网规模与覆盖面积越来越广泛，对电网系统运行维护要求越来越严格，实现变电运维的一体化是我国电网建设的目标，受到各个领域重视与关注，在实际应用中也获得明显成果。但是，从长远发展利益来看，变电运维一体化仍存在诸多不足之处，给我国电网建设持续深化带来影响。因此，必须针对存在的风险因素，采取相应的措施进行处理。

简介：摘要：当前，我国经济发展速度逐渐加快，社会电力需求也出现了大幅上涨的趋势。在这种条件下，为了确保电力网络能够正常、稳定运行，需要采取可靠的运维措施，降低风险级别，达到良好的发展目标。变电运行维护一体化策略能够在传统设备巡视、倒闸应用的基础上，融入多元化的处理措施，如带电检测、清扫、耗件替换等。通过采用这一策略，能够显著降低电网的运行风险程度，使其能够实现稳定供电的目标，有利于经济建设的进一步展开。本文首先分析变电运行维护一体化应用风险管控的重要性，随后阐述存在的风险因素，最后深入研究相关措施，以供参考。

简介：摘要：电力企业变电运维一体化工作的技术难度较高、设备数量较多、风险隐患类型复杂等特点，使企业的运维工作开展起来具有一定的难度，在电力企业的实际供电过程中，常常因为相关运维人员的不规范操作，致使供电安全问题频频出现，不仅影响着企业的电网运行，严重时甚至可能出现重大安全事故，为电力企业造成严重的经济损失，影响企业形象。基于此，本篇文章对变电运维一体化的风险控制分析， 以供相关从业人员参考。

简介：摘要：在建立变电运维一体化体系时，应针对电力系统复杂化特点，对每个环节，每个点位进行详细分析。根据分析结果，建立标准化流程，按照流程严格实施管理措施，还要保证每个位置都能得到有效的控制，保证变电运维系统正常的运行，有助于提高电力系统的供电水平。

简介：摘要 : 在电网生产过程中，电力企业主要是通过配网运行系统来完成工作。要求以专业素质为主的操作维修人员进行科学的分工，提高了供电企业配电网运行维护工作效率。保障电网正常运行相对来说比较重要，专业性质也比较强，因此在运行维护一体化管理的过程中应不断突破，寻找最适合当前情况的方案。好的运行维护一体化管理方案在维护工作中具有辅助作用。许多设备的检查和维修工作都需要专业人员的不断摸索，寻找出更有效的方法。对生产企业来说，这是一种负责任的态度。

简介：摘 要：随着时代的不断向前发展，我国国民经济也发展到了一个新的高度，在此背景下，电力企业的发展也呈现出一派新面貌，而电力企业与民生国际息息相关，又能在一定程度上带动社会经济的进一步向前发展，这也证明了电力企业在经济发展过程中的重要性。笔者结合多年工作经验，深入分析供电企业岗位风险防控体系的建设，希望可以给相关专业人员提供借鉴与参考。