简介：　　摘要：审计委员会作为公司治理的四大支柱之一，对公司的管理起着至关重要的作用，而审计委员会的主要工作内容就是进行公司的内部审计工作。内部审计通过对企业的生产经营活动的核查，对企业经济状况和财务结构的分析，编制出审计表报并及时传递给相关负责人，使其对企业所存在的问题作出及时有效的解决，是提高企业内部控制质量的重要手段。本文结合内部审计与内部控制的相关理论概念以及内部审计出现的背景环境，分析了内部审计的特征以及内部审计对于内部控制质量的影响，以加强对企业的内部控制，提高内部控制质量，从而提高企业的生产经营效率与经济效益。  　　关键词：内部审计特征 ;内部控制质量 ;影响  　　一、什么是内部审计与内部控制  　　（一）内部审计的相关概念  　　内部审计就是指企业内部审计人员依据相关法律法规和行业准则，以及企业规章制度对企业内部的各项经营活动和财务状况进行核算和监管，并将审计结果编制成审计报告交给企业相关负责人，以期发现企业生产经营中存在的不足之处，帮助企业管理者做出改进。内部审计相对外部审计来说操作简单，耗时更短，是发现企业问题所在、提高企业生产效率、改善企业经营状况的重要手段。  　　（二）内部控制的相关概念  　　运用内部审计等手段，对企业所施用的管理体系和规章制度进行科学评估，及时发现企业生产经营管理制度之中的不足之处并加以完善，及时掌握行业存在的市场风险并做好防范。通过内部控制，可以使企业提前发现不足，提前洞察风险，从而可以及时改进，较早防范，使企业可以有充足的时间来应对问题和风险，降低企业的经济损失。  　　二、内部审计与内部控制所处的制度背景  　　（一）内部审计对内部控制的评价  　　内部审计只是企业审计的一部分，在内通过对相关数据的分析与比对，内部审计人员可以发现企业内部控制与生产经营中存在的问题，再将发现的问题以审计报告的形式递交给相应的负责人手里，从而可以使企业的管理人员第一时间掌握企业的问题所在并针对问题提出相应的解决措施，从而提高企业的管理与经营水平。内部审计的另一个主要作用就是对企业的内部控制作出评价。通过内部审计结果，可以反映出企业所采用的内部控制方法是否有效，是否符合企业的实际情况。内部审计的评价结果是企业的管理者管理企业的重要依据，因此，在进行内部审计时，审计人员一定要认真负责，不夸大，不贬低，实事求是。  　　（二）国家和企业对于内部审计的重视程度  　　一方面，改革开放以后，我国私营企业数量急速增加，私营企业在促进我国经济增长，提供就业岗位的同时也带了国家对于私营企业的监管审核上的难题。针对这一情况，我国专门组织过针对企业内部控制问题的相关会议，以便规范企业制度和便于监管，会议对于我国企业内部审计的问题做了专门讨论 ;另一方面，随着企业规模的不断扩大与市场竞争的不断加大，企业为了提高市场竞争力就必须对其内部成本有所控制，而内部审计对于企业发现内部问题，控制生产成本起着很大的作用，因此，内部审计越来越受到企业重视。  　　（三）企业内部控制质量评价  　　内部审计是通过对企业生产经营过程的监管与核查，及时发现其中所存在的问题并提出可行建议并提交给企业相关负责人，从而提高企业的经济效益。内部审计作为企业内部控制质量评价的依据，其部门工作人员的业务能力与工作质量影响着企业的经营和发展。  　　三、内部审计特征  　　（一）内部审计服务是具有内向性的  　　内部审计是单位内部相关审计人员抱着对单位负责的态度，在遵循国家相关法律法规以及财务制度的前提下对单位内部进行的经济活动以及财务状况进行审查并编制相应的审计报告。内部审计都是在本企业、本部门、本单位下进行的，旨在督促内部管理与经济效益的完善提高。内部审计的结果服务对象仅局限于企业、部门、单位内部的相关负责领导人员。  　　（二）相较于其他审计过程，内部审计环节相对简单，工作效率更高  　　由于内部审计的审计对象和服务对象都是本企業和本单位的经营活动和相关人员，因此其审计过程相对于其他审计过程来说要简单一些。一般情况下，内部审计可以分为前期规划、具体实施、编制报表与后续四个部分。在内部审计的前期规划阶段，审计人员往往可以根据企业的日常经营活动和自己的日常工作来进行，这在一定程度上可以减少审计人员的工作量以及因为审计工作带给企业其他工作人员的影响 ;在具体实施阶段，由于审计人员对于企业内部的经营状况和财务状况都比较清楚，所以内部审计的具体实施阶段效率比较高 ;部门相关领导在内部审计报告编制好以后可以在第一时间了解其反映的问题并针对问题作出及时调整 ;在审计报告编制好以后后期如需调整，审计人员也可以在短时间内完成修改和改进。  　　四、内部审计特征对内部控制质量的影响  　　内部审计作为内部控制的重要手段，在企业内部控制中起着重要的作用。内部审计通过对企业内部经济活动和财务状况的核算和审查，可以迅速找出内部相关工作中存在的问题并及时汇报给相关负责人，进而做出及时的调整与应对，可以找出企业内部控制制度中不足之处并加以完善，提高企业的经济效益与竞争力。  　　（一）科学合理的内部审计人员配置可以有效提高企业内部控制质量  　　企业要根据公司的实际情况与实际规模来科学合理的设置内部审计部门的人员规模与人员配置。如果内部审计人员过少，则会造成内部审计人员工作量过多，进而肯定会影响其工作进度，使内部审计部门不能及时有效的编制出审计报表，相关负责人也就不能第一时间得到审计报表中的问题反馈，这样即使企业内部存在问题也不能及时发现和处理，进而影响企业的生产经营活动。另外，内部审计人员的配置也要合理，因为内部审计需要涉及到企业生产经营的方方面面，因此也就需要不同的专业型人才，只有这样，内部审计人员才能各司其职，协调互助，及时有效的完成内部审计工作，更好的为企业服务。  　　（二）内部审计人员的专业能力是内部控制管理成功的重要保证  　　内部审计人员尤其是内部审计负责人员的业务能力关系到其是否能编织出反映出企业实际情况的审计表报，能否及时有效的反映出企业生产所存在的问题，因此，内部审计人员的专业能力是内部控制管理成功的重要保证。企业要对内部审计人员的业务能力作出准确评判，审计人员也要不断学习，努力提高自己的专业素养，让企业能够放心地把工作交给自己。  　　五、结束语  　　综上所述，内部审计与内部控制管理之间是相辅相成的，二者缺一不可。高质量的内部审计报告可以反映出企业内部控制管理中的不足，是改进企业内部控制管理制度的依据。反过来说，科学有效的企业内部控制管理制度可以规范企业经营活动，提高企业的工作效率，从而为相关人员进行内部审计工作提供了良好的工作环境，使内部审计工作更加高效。企业要通过内部审计所反映出的问题及时完善企业的内部控制管理制度，提高企业的管理水平与生产效率，加快企业经济的发展，从而使企业在现代化激烈的市场竞争中站稳脚跟，砥砺前行。  　　参考文献：  　　 [1]秦娜，韩冉冉 .内部控制环境对会计信息质量的影响 [J].经济研究导刊， 2013 （ 22）： 153-154.  　　 [2]邓晓侠 .内部控制审计特征对内部控制信息披露质量的影响研究 [D].青岛理工大学， 2018.  　　 [3]黄书田 .内部审计质量对内部控制有效性的影响 [D].东北财经大学， 2013.  　　 [4]包玲 .内部审计特征对内部控制质量的影响研究 [D].内蒙古财经大学， 2017. 

简介：摘要内部环境是企业实施内部控制的基础，支配者企业全体员工的内控意识，影响着全体员工实施控制活动和履行控制责任的态度、认识和行为。本文浅谈企业内控控制的五大内部环境要素。旨在从分析内部环境的风险和措施入手，促使企业制定更符合自身情况的内控措施。

简介：摘要随着经济的发展，电能已成为国内社会生活、经济发展不可缺少的重要能源之一。建国以来，电力企业经过几十年的发展，法人治理结构和管理水平已经获得了巨大的发展，最具体的表现是在其内部已经建立了一套相对较为健全的内部审计体系，开展着卓有成效的工作。

简介：摘要在电力企业不断健全、完善内部控制制度的过程中,强化内部审计是不可或缺的组成部分,其作用主要体现在有利于建立和强化良好的控制环境,科学评价和评估企业的内部控制系统等方面。当前,针对电力企业的内部审计工作中出现的内部审计法律依据不充分、缺乏独立性、审计范围受到限制、内部审计人员业务素质不高等方面的问题,应建立内部审计质量评估体系、内部质量监控体系以及内部质量保障机制,进一步重视内部审计工作,不断加强内部审计在企业内部控制中的作用。

简介：摘要我国电力行业发展前景较为广阔，国家也非常重视电网企业的发展。而电力企业内部审计工作关乎着整体企业的内部控制稳定性。电网企业在发展过程中应将内部审计工作进行不断的创新、完善，规范内部控制度，为电网企业在以后的发展打下良好的基础。内部审计部门要对审计出现的风险进行全面的了解，及时研究分析出引发审计风险的主要因素，采取有效的解决措施规避审计风险，进而最大化的减少电力企业各种内外部经营存在的风险，提高电力企业管理水平，为电力企业经济效益提升提供有力的保障。

简介：摘要现如今，企业现代化进程加快，各种各样的困难都迎面而来。在企业发展的前提下，企业内部体系的建立越来越受到人们的关注。内部审计是企业内部的控制体系，企业的可持续性发展不但是企业的首要任务，也是企业内部发展的机会。为此，解决企业发展的燃眉之急就是对内部审计和控制进行有效管理。本文将从内部审计在企业内部控制体系建设中的重要性出发，分析内部审计在企业内部控制体系建设中存在的问题，并论述使内部审计更好的发挥在企业内部控制体系建设中作用的对应措施。

简介：摘要内部审计人员应在内部审计活动中管理好与各方的人际关系。本文从这一命题出发，探讨了内部审计人员在内部审计活动中管理好与各方人际关系的意义，以及应遵循的原则和管理的方法技巧。

简介：摘要我国电力企业管理体系不断改革和深化，在集团化运作和管理的阶段逐渐向着精益化和科学化的方向发展。在内部管理过程中需要明确资金管理的内容和要求，创新管理队伍，更新管理方式，实现整体进步。本次研究中以财务管理内容和存在的问题作为基础，对具体管理措施进行分析，希望为相关工作人员提供依据。

简介：摘要电梯机械内部零件若发生老化现象，则主要体现为变形、破坏、材料性能变化、腐蚀、磨损等特征，导致相关零件的作用难以得到有效发挥，危害电梯的安全运作。因此，面对电梯机械内部零件存在的老化问题，技术人员必须对实际情况进行合理分析，明确各类部件的老化过程，并根据相关规范处理好相应的老化问题，加强检验，避免因零件问题造成电梯的故障，影响人们的使用。

简介：摘要电力财务的内部稽核就是在拟定一定的方式方法的基础上，规则化地对电力公司内部的财务状况进行适当的监管和审查，以确保财务状况的良好以及正常运作，协助相关的企业以及审查部门进行督查工作。电力财务内部稽查工作进行的好坏，直接关系到电力公司的内部运转以及外部审核，它是所有的项目和工作得以顺利进行的保障，一切的审查工作都是以其为基础和依据的，企业在进行日常工作的时候，尤其要注意电力财务内部的稽核，在原有的稽核制度上不断创新，鼓励相关人员的工作，只有将稽核制度有效的进行、实施和开展，财务安全才得到保障。

简介：摘要： 随着市场经济的不断发展，企业面临着越来越激烈的竞争，同时可能遇到的风险也越来越棘手，为此，企业要想防范及化解相关风险，减少经营管理漏洞，则需要加强内部控制审计建设，提高企业竞争实力，从而促进企业长远稳健发展。然而随着企业的不断发展壮大，内部控制审计在实施过程中也相应暴露出了一些弊端和问题，需要及时的进行改进，确保有效发挥企业内部控制审计的效能，为企业健康发展保驾护航。

简介：摘要为进一步深化国网淮南供电公司（以下简称“淮南公司”）内部人力资源市场（以下简称“内部市场”）建设，促进人力资源的优化配置和高效利用，长期以来，淮南公司严格贯彻落实省公司内部市场工作各项要求，以“控总量、调结构、提素质”为导向，规范用工管理，压减用工总量、采用多种配置方式解决急需缺员，突破单位壁垒，实现跨市县公司人员配置，有效引导员工顺向有序流动，实现公司人力资源配置效率和效益的持续提升。

简介：摘要：在现代化的发展背景当中，企业想要进一步提升经营管理效率，就要从物资采购入手，进一步提升物资采购模式，以优化方案的模式来带动企业的现代化进步。企业只有在工作过程当中管理好采购工作，对采购工作方案进行完善的处理和优化，才能够进一步促进相关部门的建设和发展。现在管理过程当中抓住采购的成本，控制优势，保持企业发展的自身竞争优势，在降低运营成本的同时，促进企业在新时代发展中的自我管理模式，提升以节约的发展方式来促进企业的生态化，可持续发展，这对现代企业的建设与发展有着非常重要的价值。

简介：摘 要

简介：摘要项目监理机构是监理企业履行监理合同，对外展示能力的重要窗口，是充分展现监理企业整体水平、素质的平台，建设好项目监理机构是监理企业能否监理好工程项目最重要的基础工作，本文探讨如何做好监理部内部管理。

简介：

简介：摘要审计质量是审计工作的生命线。内部审计质量控制的高低直接关系到企业的经营发展，本文通过分析影响内部审计质量的主要因素和存在的问题，进而提出提升内部审计质量的主要措施。

简介：摘要新常态背景下，电力企业要学会适应形势的变化，利用自身的优势，不断加快制度和队伍的建设，拓展审计服务的领域，提高审计工作的质量，这样才能发挥和促进电力企业管理层次的趋势作用。电力体制的改革也随着市场的需求不断和现代化电力企业的方向进行接轨，并在市场的经济条件下，加大投资规模，但是也面临着较高的风险，受到内外环境的双重压迫下，电力企业想要在经济和社会上带来巨大的效益，应加强电力企业内部审计工作合理化管理，保证电力企业健康、稳定的持续发展。

简介：摘要内控环境作为内部控制的首位要素，是内部控制系统发挥作用的基础。内控环境的有效性、健全性直接关系到整个内部控制的有效性、健全性。文章从我国企业内控环境存在的共性问题分析入手，对问题产生的深层次原因进行了剖析，进而提出了改善我国企业内控环境的思路与建议，以期能够为探索完善企业内控环境提供思路借鉴。

简介：摘要现阶段，我国电网系统的各个供电企业为了响应国家关于电力企业进行内部控制和改革的号召，都开始纷纷对自身的内部实行了控制，提高内部控制的建设工作，从而有利于供电企业的统一协调发展。由此可见，在相关法律法规的指导下，供电企业的内部审计部门应该加强内部审计工作，重视审计方法的创新，充分发挥内审部门的工作职能，从而有效地保证供电企业管理的规范化。