简介:摘要:本文以山东电力建设第三工程公司在国际电站EPC总承包项目中的设备监造管理为主线,分析了该公司自主开发的国际电站EPC项目设备监造模式系统的,介绍了EPC项目中设备监造系统、流程、体系等方面的内容,全面地分析了这一创新的EPC项目设备监造体系的优势,形成了成熟的国际化监造模式。 关键词:EPC电站项目;电力设备;设备监造;监造体系; 1. 引言 电力设备在电站项目运作过程中具有举足轻重的作用。电力设备安全关联性大,随着海外电站EPC项目的不断发展,各类电站机组装机容量的不断增大,电力设备质量是否过硬,与整个电站系统运行的安全及运行人员人身的安全关联作用与日俱增;电力设备与电站项目工期、质量契合度深,很多电站设备是非标设备,且生产周期长,如果在制造中或后期发生或发现重大质量缺陷,产生颠覆性问题,必将对电站的建设进度和质量产生严重影响;众多电力设备调换、运输难度大,诸多电站设备体积大、重量沉,如主机设备,一旦出现质量问题,在调换、运输过程中必然面临诸多困难,带来严重的经济、人力损耗,在国际电站EPC业务中尤为突出。为有效规避电站设备质量问题的出现,国家1995年引入“设备监造”管理办法,然而存在与国际标准差异性大以及针对性不足等缺点,一整套系统全面地设备监造体系显得尤为重要。 山东电力建设第三工程公司(以下简称“三公司”)成立于1985年,隶属于中国电力建设集团有限公司。三公司自2000年坚定不移的实施走出去战略后,已发展成为国内运作国际电站EPC项目最早,在建国际电站EPC项目最多,在国际上具有一定影响力的专业化工程公司。随着三公司国际业务的持续推进,设备监造工作的意义日益突出,因此三公司在2006年专门成立监造部,并逐渐形成了一套成熟的国际电站EPC监造管理体系。 2. 构建适合国际化发展特点的监造管理体系 2.1 国际化的监造管理流程 2.1.1 三公司通过多个国际EPC电站项目设备监造工作的实施和总结,并在与英国劳氏、美国B&V、法国BV等国际知名检验公司的交流合作中,建立了适合国际标准的监造流程。监造工作流程主要如下: 编审监造协议 EPC合同分解
简介:摘要:财务管理工作是电力企业当中最为重要工作内容,其对于电力企业的经营效益体现与发展计划实施具有重要意义。在实际工作当中,财务部门必须要对自身的财务管理模式进行有效的调整与创新,才能保证部门工作能够符合企业的当下经营需求与长远发展计划。笔者结合实践工作经验,在本文当中对电力财务管理模式进行分析,并探讨了电力财务管理模式的创新策略。希望能够对相关工作人员的工作起到一定的帮助作用,并供广大读者阅读参考。 关键词:财务管理;创新途径
简介:【摘要】国家电网公司为顺应电力体制改革形势,主动革新发展理念,以市场导向,提出为用户提供专业化的综合能源服务,本文主要在探讨综合能源服务概念的基础上,对如何全力开拓电网综合能源服务创新进行了研究。
简介:摘要:电网综合能源服务业务的开展积极践行了“推进能源生产和消费革命,构建清洁低碳、安全高效的能源体系”的国家能源发展战略,在推动全社会节能减排,提效降本的同时进一步巩固公司售电市场、拓展业务范围、提升客户服务新能力,持续不断推进电能替代,带动公司相关产业发展,培育市场新业态,增加效益增长点。本文对电网综合能源服务创新措施进行探讨。
简介:摘要: 最近几年以来,随着我国电力行业的发展,电力工程领域也逐渐发展起来,其 作为我国经济可持续发展的重要组成部分,在经济发展过程中占据着举足轻重的地位。但是,近年来,我国电力工程的管理与发展遭遇到了一些瓶颈,这阻碍了我国电力工程进一步发展水平的提高 。如今,电力工程企业 要想在企业激烈的竞争中生存和发展,就需要不断的适应新时代的发展要求,以市场为导向制定企业未来的发展战略规划,不断促进管理创新,从而 保证企业可以获得稳定的效益。本文主要通过 分析目前电力工程管理 在发展中存在的诸多问题,并根据出现的问题制定出相应的策略分析和应对措施, 从而 全面提升我国电力工程管理 的核心竞争力,维护我国经济的可持续稳定发展。
简介:摘要:稽查管理是电力营销管理的重要组成部分,对电力企业的发展具有重要意义。从目前我国电力营销管理的情况来看,还存在很多问题,比如管理体系不健全、服务机制不完善等等,不仅降低了电力营销效果,甚至还可能引发一些电力营销风险,限制了电力企业的发展。而对于电力营销稽查管理来说,可以通过问题检查、问题分析、问题整改等对营销风险进行有效防控,进而实现电力企业的稳定发展。由此可见,研究电力营销稽查管理具有重要的现实意义。 关键词:电力营销;稽查管理;创新性;思考
简介:摘要:随着时代的进步和经济的发展,我国的市场经济建设进入了新的阶段,同时各行业的企业公司都面临着更多的机遇和挑战。企业管理是一门科学而规范的学问,也是一套有组织的系统性行为。企业政工工作指的是企业将组织人事和思想政治工作相结合,配合企业管理企业员工的组织行为和思想政治教育。随着我国经济的发展,我国方方面面和国际接轨,各个企业面对的市场挑战也日益严峻,而企业的核心竞争力就是人力资源,因此和人力资源相关联的政工工作就显得异常重要。企业政工工作是在党的领导下,以企业活动为中心的工作,以建设精神文明为主,帮助营造良好的企业文化,组织员工学习政治理论,并且及时了解企业职工的思想动态。根据这些工作内容,企业政工工作在企业的发展中起到了十分重要的辅助作用,同时也是帮助企业实现社会效益和经济效益。 关键词:企业政工管理;创新模式;探析 在日益激烈的市场竞争的影响下,企业职工们的工作环境和工作内容也不断的发生变化,企业单位应该加强企业政工队伍的素质建设,提高政工的思想道德素质修养和政治工作水平。探讨企业政工管理模式的创新能够更好地促进企业的发展,为企业带来更大的经济效益。在我国市场经济快速发展的大环境影响下,各个行业的企业公司也在不断进行深化改革,从而为新时期的企业政工建设提供了较大的发展空间。为了满足企业适应新时期的需求和社会主义市场经济的内在需要,我们要加强新时期企业政工的素质建设。在经济全球化的趋势下,企业的管理较之前发生了非常大的改变,为了能够使得企业能够适应现代的市场经济体制,也就给企业的政工管理带来了新的挑战 . 1 企业政工管理的特点 企业政工管理工作中最主要的内容就是要以提高企业生产效益为目地的对企业员工进行的思想道德教育,随着经济全球化趋势不断的发展、人民生活水平的不断提高,人们的思想道德素质也随之相应的得到了提升,但是在企业员工个人思想道德素质参差不齐的情况下,若想真正的打造出一个科学、高效的是、工作团队,只有提高和培养每位员工的个人思想道德素质,才能够真正的实现企业政工管理的价值。