简介：摘要目前，国家电网公司业绩考核指标体系采用基于业务板块的关键业绩指标法，包含效益效率指标和核心业务指标，能够在一定程度上体现对企业负责人的经营行为、经营效果和责任意识的激励约束，但未能从企业战略的高度自上而下分解目标，无法真正支撑企业战略的落地。基于发展战略的企业负责人业绩考核指标体系是通过运用平衡计分卡作为各类别企业负责人关键业绩指标体系设计的理论基础，以战略为导向，通过财务、客户、内部流程、学习与成长四个维度的指标及其相互驱动的因果关系实现企业战略目标，依据战略实现路径将企业战略目标逐层分解为相互联系的战略主题，提炼实现战略的关键成功因子，绘制企业战略地图，最后根据关键指标设计的SMART原则，确定关键业绩指标。

简介：摘要安全生产是企业生存与发展的生命线。随着县级供电企业电网建设的快速发展，农网施工、检修作业点多面广，作业现场是县公司安全生产的最大风险点，而消减风险、杜绝人身事故发生最有效的机制，就是建立基于工作负责人现场负责制的安全绩效评价机制，促使工作负责人积极有效组织安全生产，做好现场作业各项安全生产准备工作，严格使用工程施工全过程管控系统（以下简称管控系统）填票，认真执行管控系统票固化的现场标准化作业流程，确保现场勘查、停电、验电、装设接地线、悬挂标示牌等工作到位，在作业全过程中对安全进行管理管控。通过近一年的实践，提高了公司本部及外来施工单位工作负责人的安全管理管控水平，确保了现场作业人身安全，万年公司安全生产形式日益平稳向好。

简介：摘要安全生产是企业生存与发展的生命线。随着县级供电企业电网建设的快速发展，农网施工、检修作业点多面广，作业现场是县公司安全生产的最大风险点，而消减风险、杜绝人身事故发生最有效的机制，就是建立基于工作负责人现场负责制的安全绩效评价机制，促使工作负责人积极有效组织安全生产，做好现场作业各项安全生产准备工作，严格使用工程施工全过程管控系统（以下简称管控系统）填票，认真执行管控系统票固化的现场标准化作业流程，确保现场勘查、停电、验电、装设接地线、悬挂标示牌等工作到位，在作业全过程中对安全进行管理管控。通过近一年的实践，提高了公司本部及外来施工单位工作负责人的安全管理管控水平，确保了现场作业人身安全，万年公司安全生产形式日益平稳向好。

简介：摘要：根据多年的配网工程管理经验和数据分析，工作负责人的安全管控能力、风险防范意识、安全素养、现场应急处理能力对施工现场安全管控发挥着至关重要的作用。现对工作负责人能力水平进行综合性分析。

简介：摘要：由于变电站检修的流程日渐增加，智能化系统以及手机APP的加入使得管理方式大幅度进步，不过过多的管控工具也存在弊端，给工作负责人的作业增加了难度。因此专门研发工作负责人工具包，提升整个工作流程，减少工作负责人的现场压力，有助于针对性的监护和设备维修，提高检修效率，保障运行安全。基于此，特写此工具的具体使用方式，以供参考。

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简介：高职院校在我国高等教育体系中是一个非常重要的组成部分，其主要任务是为我国社会主义建设培养建设者和接班人。近年来，随着我国教育事业的发展，明确提出了职业教育要采用“工学结合，校企合作”的教学改革，在这种情况下，就对高职院校的师资力量提出了更高的要求。团队是为了实现某一目标，由不同的人员通过共同协作形成的一个高效群体。要想从整体上促进高职院校的发展，就必须要构建更加合理的高职院校专业教学团队，会计专业教学也是如此。本文以高职院校会计专业教学为例，对专业教学团队建设的必要性及其现阶段存在的问题进行分析，并在此基础上提出一些有效途径，从而能够从整体上促进高职会计教学质量和核心竞争力的提高。

简介：摘要：激励的作用，体现在它对对于特定行为的强化上，而行为的强化能提高实现好的结果的概率。例如对员工的奖励一方面使员工更努力地工作，另外也会让其他员工因为希望获得同样的奖励而努力，最终提高整个公司的业绩。因此，激励对员工绩效有重要的影响。但企业往往注重个人激励，而不重视团队激励，影响了企业业绩，同时如何进行团队激励，也是一个值得思考的问题。

简介：自企业深化改革以来，企业进一步成为我国科技开发、自主创新的主体，但有些国有大型企业的科研团队的队伍建设不容乐观。面对企业科研团队处于分散型模式，提出了促进企业科研团队建设的几点建议性措施。

简介：5月19日，河南省孟州市电力公司第二批中层干部到该市预备役训练基地进行军事训练，至此，该公司57名中层干部全部接受了军事训练。此次培训是该公司弘扬抗冰抢险精神，灵活多样开展“责任铸金牌”主题活动的又一举措。培训以“打造金牌团队”为目标，以封闭军事训练为方式，包含队列训练、打靶练习、国际形势教育、团队知识讲座、革命史教育等内容，着重磨练中层干部意志，强化责任意识和团队意识，提高团队执行力、创新力和沟通协调能力，

简介：5月9日，《韩国先驱报》援引知情人士消息称，三星准备对高管团队进行重组。一般来说，三星会定期对高管进行改组，包括指派新的CEO，2016年三星的指派工作因故推迟。之前有消息称，三星集团的主要子公司三星电子已经通过人力资源部门完成了大部分重组工作。至于指派新的CEO，预计要到8月或者8月之后才能进行。

简介：摘要发电企业的运行值班是企业团队管理的重要环节，它对企业的持续和谐发展和效益提高有着重大意义，同时也关系着国家能源安全可靠、经济持续发展和人民生活起居等问题。水力电厂企业运行人员是电力企业各项规章制度和安全措施最终的贯彻执行者，运行人员安全管理水平的高低，直接影响到企业的社会和经济效益，所以做好运行团队值班工作显得尤为关键。

简介：5月19日，云南陆良供电有限公司邀请深圳中旭西点公司资深培训师对100多名班组长以上管理人员进行了培训，培训教师通过游戏、投影、板书、实例等多方式进行讲解，从企业管理的角度阐明了团队精神的重要性，让听众轻轻松松学到了不少的知识。

简介：“2008创新盛典”于2008年11月9日在江苏无锡举行。凭借创新的设计和前瞻的美学理念，LG电子一举摘得最佳设计师团队大奖。

简介：　　摘要：在建设项目管理过程中，加强团队建设管理非常重要。通过优化和完善团队建设管理，可以提高团队的凝聚力和向心力，从而有效提高项目的整体效益。针对工程项目管理中团队建设管理存在的问题，进一步分析团队建设管理的优化对策，以提高项目团队建设管理的整体质量。

简介：摘要：现如今，我国的企业有了很大进展，在企业中，网络安全管理发挥着重要的作用。企业的业务发展已经逐渐从传统的信息化业务形式向数字化业务方式转化，而这种业务发展下网络信息的安全性受到极大挑战，信息不对称、无边界问题直接影响企业产品和服务的运营转型。因此在企业发展中需要构建网络信息安全体系，为企业的数智化以及销售方式转型提供一定的参考。本文就企业网络安全保障团队建设的措施进行研究，以供参考。

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简介：摘要激励对员工的作用极为重要。只有员工对工作充满信心与希望，才能在工作中充满干劲，奋发图强，以最饱满的精神状态对待工作中的难题。这一点对于企业团队的建设至关重要。美国的一名教授首先提出了双因素理论。双因素理论之一是通过激励的方式，用与工作内容相关的因素来提高员工的工作积极性。另一方面被称作保健因素，通过改善员工的工作环境等，减少员工在工作中的不满之处。这样通过两种因素的共同作用，来提高员工对工作的满意度，从而激发他们对工作的热情。目前很多企业已经开始运用这一理论来进行对员工的激励，并取得了一定的成果。但是在对这个理论的践行中仍然存在着不少问题，导致双因素理论并没有完全发挥其应有的效果。因此，本文就双因素理论在企业团队建设中的作用进行了分析，并就双因素理论岁企业团队建设的启示论述了自己的看法。

简介：惠州雷士工业发展有限公司营销团队(包括销售部、市场部、企划部)作为国内照明行业营销业绩的突出代表．成功当选中国首届“营销团队25强”。公司吴长江总经理和企划部李林波经理出席了2005年1月6日在北京举行的中国首届“营销团队25强”颁奖典礼并获颁了荣誉奖牌。