简介：摘要国有企业人力资源管理研究是人力资源研究的一个重要内容。国有企业要生存和发展，就必须加强人力资源管理。文章介绍和分析了国有企业在人力资源管理方面的不足，并对此提出了相应的对策和建议，对企业人力资源管理具有一定的指导意义。

简介：摘要在全面建成小康社会和新时代两步走战略目标的指引下，我国经济新常态和全面改革攻坚阶段，国有企业无论是从竞争角度，还是从转型发展的长远目标出发，都需要提高核心竞争力，引才聚贤，牢牢掌握住高精尖人才，这才是企业发展的关键之举,所以，国有企业的人力资源教育培训就成为企业内部重要工作之一。转型发展时期，企业人力资源的教育培训不仅对新兴产业的企业具有重要作用，而且对于转型发展的传统企业更为重要，只有这样，才能为企业的转型发展提供新鲜的血液和先进的技术以及更加适应新时代企业发展需求的新技术人才和更优秀、更全面的人才。经过改革开放40年的发展，国有企业在人力资源教育培训上整体取得了很好的成绩，但是，随着生产方式的革新，国有企业人力资源的教育培训工作必然会出现一些问题，比如教育培训的观念、培训规划、培训目标、培训内容、培训模式、培训体系、培训开发等等许多方面，影响了国有企业的人力资源的实效性，甚至严重的情况会妨碍企业的经营发展新方向。

简介：摘要随着社会的进步，现在的社会竞争和市场竞争其核心就是人才竞争，保障企业的人力资源建设越来越重要，人力资源管理也逐步由一般的人力资源管理上升到了战略人力资源管理高度，国有企业也应当适应时代的发展，积极做好自身战略人力资源管理工作。文章通过对传统国有企业的人力资源管理存在的问题进行分析，从而对国有企业战略人力资源管理模式进行研究。

简介：人力资源管理是现代企业管理的基础和核心，人力资源管理水平决定了其他方面工作效率。在企业所有业务与工作推动执行中，人的能动性、技能保证和团队协作成为其得以有效完成的关键因素。通过不断对人力资源整合、调控及开发，最大限度做好人与事相匹配、需求与报酬相匹配，加强团队建设，发挥整体优势，促进企业发展。

简介：摘要现阶段，随着时代的不断发展，对于当前国有煤炭企业发展提出了更高的要求。人力资源管理作为煤炭企业的重要工作内容，企业要想更好的发展下去，就必须要做好人力资源管理工作。但是，通过深入的研究分析发现，当前国有煤炭企业人力资源管理仍存在一系列的问题，例如薪酬福利体系不科学、绩效考核制度不完善等，这在很大程度上降低了人力资源管理质量。基于此，本文首先阐述了当前国有煤炭企业人力资源管理存在的一系列问题，其次探讨了提升国有煤炭企业人力资源管理水平的策略。

简介：摘要目前，我国的科技发展十分迅速，商业市场的竞争伴随着科学技术的发展也越来越激烈。在这样的市场竞争环境下，国有企业未来的发展道路和发展方向，与企业内部人力资源以及激励机制有着密切联系。文章以国有企业人力资源管理与建立员工激励机制为题进行探讨，从传统激励理论概念以及主要类型开始分析研究，为后续的针对国有企业的研究打下理论基础。然后根据国有企业中现存的一些有关人力资源管理以及激励机制的问题进行分析，面对不同的问题，相应的有针对性的提出在人力资源管理过程中，对员工激励机制的改良和不断的完善方法。

简介：摘要伴随当前社会发展带动着人力资源的改革更新，人员素质的培养是发展企业的重要推动力量，企业着实发展人力资源的力度也就大大加强，然而每个企业都有相关制度来引领人力资源的进步，就目前来看国有企业人力资源管理是当前发展的阻碍。员工的激烈机制问题是国有企业规范化的前提保障，也是优化企业进步的途径，又可以带动员工的积极性，只有这样才能更好的发展和壮大国有企业，双方的利益和潜能都可以发挥的淋淋尽致。本文浅析国有企业人力资源管理中的激励机制问题。

简介：摘要人力资源是一切企业发展的命脉,随着科学技术的发展和经济全球化进程的推进,人力资源在国有企业经济发展中变得尤为重要,已逐渐变成了现代国有企业核心竞争力提升的决定性因素。面对着日益激烈的市场竞争,如何加强人力资源开发与管理已经成为企业求发展、求生存的重要战略规划。

简介：摘要随着社会主义事业的快速发展，我国国有企业的发展也进入了全新的阶段。而当前困扰国有企业发展的一个核心问题就是如何提升人力资源开发与管理的水平。如何充分发挥人力资源的效用，推动国有企业的全面发展。而下文的研究与探讨，就是为了能够向国有企业解决这一困扰提供一些建议与参考。

简介：摘要新时代的到来，带动了国有企业有了一定的进步与发展，但是在实际进行经营管理的过程中，还是会面临着一些挑战，尤其在国有企业人力资源管理的过程中，难点较多，这就需要有关企业能够采取有效的措施。

简介：摘要伴随着我国市场经济的发展，企业在运行发展的过程中往往会遭遇新的问题以及挑战，而企业要想在这样的市场环境中提高竞争力，抢占更多的市场份额，其往往需要加强对于人力资源的管理，并大力引进高质量人才，从而实现高素质人才队伍的建设。本文基于此，主要分析电力企业人力资源管理的现状，并就相关问题的解决措施进行了制定。本文对国有电力企业人力资源管理现状及提升方案的思考进行分析。

简介：摘要近年来随着我国经济水平不断提高，电力行业的竞争也日趋激烈，加强电力企业人力资源的管理也被提到了日程当中。电力行业的竞争不断严峻，本文通过管理制度不完善、人力资源开发不合理、企业文化与市场发展不符三个方面对国有电力企业人力资源管理现状进行了总结。并从建立完整的人力资源管理系统、提高人才专业能力、建立与市场发展方向相适应的文化三个方面对解决管理现状的方案进行研究，使人力资源管理系统能够得到完善，促进企业卓越发展，希望为关注这一话题的人们提供参考。

简介：摘要《关于进一步深化电力体制改革的若干意见》的颁布，意味着售电市场的完全放开，必将打破目前国有电力企业统购统销的垄断局面以及供电企业和用户长期隔绝关系。在面临内忧外患的严峻时期，作为长期垄断市场的国有电力企业，该如何发挥自己在市场上的优势，有效地应对改革带来的考验，是国有电力企业人力资源管理亟待解决的重要事项。

简介：摘要本文介绍了在自然灾害的发生过程中，对于我国电力系统产生的影响以及电力企业应急管理工作的开展情况，并通过综合分析目前电力企业的电力应急管理现存问题，制定出科学合理的电力应急管理工作制度，能够确保在自然灾害发生过程中也能够及时的为人民群众供应电力，保障人们最基础的电力需求得到满足。

简介：摘要电力是保障人们生产与生活的重要能源，电力稳定运行是工作基础。电力运行不稳定对人们生活造成严重影响。自然灾害对电力系统影响较大，自然冰雪灾害为主要灾害类型，我国近几年经历几次较大程度的自然冰雪灾害，致使地区大范围停电。为将电力恢复，在灾害后进行应急处理，使系统正常供电。对此本文对自然灾害中的应急问题进行探讨，并论述管理策略。

简介：摘要在我国当前的发展形式中，国有企业如果想要发展的更快、更稳，首先需要完成的一项任务即为加大对企业内部党建工作的管理力度。基于此，本篇文章针对新形势下的国有企业党员教育管理一题展开了较为深入的研究，同时结合加强国有企业党员教育管理工作的现实意义与笔者的实践经验总结出了几点可行性较高的措施建议，其中包括完善党员教育的基础理论与基础知识、构建出党员教育管理的长效机制以及采用新颖灵活的教育形式等等。

简介：摘要在社会经济发展中，国有企业做出了杰出的贡献，是推进国家现代化建设、促进人民生活水平提高等方面的关键力量。而伴随世界经济向着全球化、一体化方向发展，在新的形势背景下，物资采购管理对于国有企业经济效益的影响越发突显了出来，一些问题伴随时代的发展也显露了出来，从而制约了国有企业的健康有序发展。因此分析国有企业物资采购管理现状及存在的问题，找到提高国有企业物资采购管理水平的方法具有尤为重要的意义和作用。

简介：摘要督察督办机制是企业内部治理结构的重要组成部分，对落实工作、实施监督、推动改革发挥着至关重要的作用。但在长期实践中，公司内部治理结构相对缺乏监督检查工作，未得到应有的重视和有效的运作。伴随着当前科技的进步和网络的发展，督察督办的变革也在持续深入，改革企业内部自身的治理结构，进一步促进企业权力配置也开始被越来越多的人所关注。通过系统理论功能研究和监督检查工作的实践探索，有利于加强对企业内部管理的督察督办，推进企业内部治理结构的调整，促进企业完成相应的改革和转型。

简介：摘要我国电力系统主要直接暴露建设在自然条件下，极易受到区域周围环境因素影响。当自然灾害的频繁发生，电力系统的安全运行将直接受到巨大的影响，更有甚者将会影响电网稳定性导致电网崩溃，大面积停电的可能，对社会的稳定与人民的安全产生威胁。为了降低自然灾害对个人、集体乃至于国家经济的损失，强化对各类自然灾害的监测预防，最大化控制自然灾害以致产生最小的影响，从而保证整个地区的电力系统的稳定运行。

简介：摘要在高压输电线路运行过程中，其极易受到外部诸多因素的影响，轻者可能会导致其用电出现相应的故障，严重者甚至会导致其线路破坏，特别是一些自然灾害。对于自然灾害而言，其中最容易导致高压输电线路破坏的灾害为雷电灾害和冰雪灾害，因此，要想保证高压输电线路运行的安全性和稳定性，做好自然灾害的预防工作就显得尤为重要。基于此，本文对高压输电线路自然灾害预防策略进行了探讨。